法家管理思想对现代企业管理的影响

■褚 应 四川师范大学

一、法家思想的主要内容

法家是先秦诸子中对法律最为重视的一派。他们以主张“以法治国”的“法治”而闻名，而且提出了一整套的理论和方法。法家管理思想的“法”，即“法治”，是法家管理思想的核心。纵观先秦时代的法家思想，商鞅重“法”，申不害重“术”，慎到重“势”，而韩非作为法家思想的集大成者，他主张以法治国、用术御臣、以势制人，将法、术、势三者有机结合到了一起，使法、术、势成为了一个不可分割的整体。

韩非子不承认人性中有先天禀赋的道德属性，对于人心与道德的关系，也予以否认，他认为：“凡治天下。必因人情。人情者，好好恶，故赏罚可用；赏罚可用，则禁令可立，而治道具矣。……赏莫如厚，使民利之；誉莫如美，使民荣之；诛莫如重，使民畏之；毁莫如恶，使民耻之。”

在赏罚上，他主张“法治”，反对“人治”。认为人人皆在赏罚的控制之中。由于人都是趋利避害的存在，因此没有人会选择杀戮的刑罚，也不会有人想放弃庆赏的利益。于是，赏之所在及利之所在，也即是令之所在与行之所在；而罚之所在以及害之所在，也即是禁之所在与止之所在。所以，只有赏罚分明，才能禁令畅通，才能使属下各就其位，各司其职。

二、法家思想对现代企业管理的积极作用

1.以法治国的运用——加强刚性管理。我国企业管理的发展比起西方企业管理来说，起步时间较晚，管理也未形成一种比较有效直接的模式。“人治”管理极大程度的体现在了现代企业管理当中，重感情不重制度，重礼教而轻法治企业管理者仅仅凭借个人喜好办事的现象极为严重。严格说来，我国企业管理中存在着德行管理有余，刚性管理不足的现象，即制度与规则的制、管理与执行不足。

而法家的以法治国思想就非常值得现代企业管理进行借鉴，即依照严格的制度、完善的机制来管理企业，使企业做到权责利明确，制度简洁清晰，便于有效的贯彻执行。“国无常强，无常弱。奉法者强则强。奉法者弱则弱。”弃人治重法治，建立起一套科学的决策机制，健全企业管理制度并实行依法经营管理，是我国企业走向成熟稳定与健康可持续发展的一条必由之路。

2.用术御臣的发展——管理者对人力资源的优化管理。人力资源管理在现代企业当中是非常重要的一个部分。随着经济的发展，市场竞争愈加激烈，人力成本在企业里的比重越来越高，成为企业挖掘新竞争力、获得先机的根源。而在现代企业当中，流动性最强的是具有一定学历和专业技能的管理人员和技术骨干。这部分人才可谓企业中的精英，拥有较高的教育背景、掌握了管理知识或者企业比较核心的技术和机密，有较大的择业范围和发展空间，极容易被行内其他企业挖走导致人才流失甚至是机密流失。企业人才的大量流失会导致企业员工士气低落、工作效率下降、人心涣散，对企业的负面影响是极大的。这个时候，如果企业的人力资源管理存在缺陷，员工平时情绪积累较为严重，就有可能发生员工集体离职潮，祸及企业的发展与未来。而人才流失的原因除了对薪酬不满或者对方企业提供更高的报酬之外，企业高层管理人员管理水平较低也是一个非常重要的原因。人才的层次越高，越看重企业的发展前景、企业文化氛围和发展空间，如果人才与高层管理人员在理念等各方面的分歧严重，会加速人才的离职跳槽。

现代企业管理中，许多企业管理人员在对待人才时所持的是功利价值观，片面追求人才使用的成本最小化，一味在降低人力成本上下功夫，而忽视了人才自身的个人价值实现、发展和受尊重等各种需求，无法留住人才、激励人才和吸纳人才。而法家则相当重视官吏的选拔和使用，韩非也认为“得人才者得天下”，“治吏”的问题解决好了。“治民”进而“治国”的目的就不难实现。他明确指出：“任人以事，存亡治乱之机也”。法家学说的理论基础是：人性好利和君主至上。法家强调人性好利，因此道德教育是徒劳的，因此需要运用强权和刑法来统治人民。韩非子认为君臣之间也是充满着利益的关系的，如《难一》言：“臣尽死力以与君市，君垂爵禄以与臣市。君臣之际，非父子之亲也，计数之所出也。”所以在这“人人皆自为之心”的社会里，韩非子认为只有用爵禄做为诱饵才能鼓励群臣去做有利于君主的事。所以说韩非子的法术是在人性上寻找到了一个支点。鉴于人人自私自利，君主就可以运用赏罚来驾驭群臣，同时赏罚必须分明，即“信赏”、“必罚”。而作为君主需要循名责实、审核言论、明辨是非，即《奸劫轼臣》言：“循名实而定是非，因参验而审言辞。”

三、法家思想对现代企业管理的消极作用——重法律而轻道德

现代社会据韩非子的时代已经过去几千年了，几千年里整个社会的发展日新月异，法家思想也必然会有它与这个社会所不相容的局限性。

法家一直主张以严刑峻罚来推动政策的实施，轻视甚至否定道德感化作用。后期法家甚至将法治发展到了极端：重刑轻民。这种极端的思想对现代企业发展是有极大的消极作用的，在现代企业当中，生命力旺盛的优秀企业必然会有自己优秀的企业文化和良好的道德氛围，一旦企业管理者将管理重心完全放置到了企业规章制度的制定与实施甚至是对员工的惩罚上，而忽视了企业文化、企业道德、职工道德，那么也会阻碍企业的整体有效发展。

进入21世纪，国际竞争日益激烈，现代企业之间的竞争已经发展到了核心竞争力的竞争。我国在借鉴西方发达国家现代企业管理理论基础之上建立的企业管理理论确实促进了我国企业的发展。但是中西方巨大的文化差异以及我国与西方所不同的具体国情，建立在我国优秀传统文化基础上的企业管理理念才应是我们的核心竞争力所在。法家管理思想史我国几千年传统文化的一笔宝贵财富，通过对其理性分析，“去粗取精”式的合理提炼与发展运用，对现代企业管理有极好的借鉴作用。