关于公路施工机械设备管理的研究

2013-08-15王小明

黑龙江交通科技 2013年3期

关键词：机械设备设施机械

王小明

(新疆塔城公路管理局)

关于公路施工机械设备管理的研究

王小明

(新疆塔城公路管理局)

随着市场经济和科技的进步，以及管理学科发展迅速，公路施工的机械设施管理也在逐渐发展。但在管理机械设备的水平上，依旧无法满足现代施工的需求，严重影响了工程进度、质量与经济效益是目前众多公路施工企业需要解决的一个难题。

公路施工;机械设备管理;措施

1 前言

公路建设的高效率、高精度以及智能化的建设和工程机械有着十分密切的联系。众所周知，机械设备性能的好与坏对于公路的施工质量以及进度均有重大的影响，因此对于机械设备的管理，企业相关部门应该制定一套良好的管理策略。本文根据公路施工过程中机械设备管理存在的问题进行研究，并提出相应的解决对策，以此来提高设备的管理水平。

2 公路施工的机械设施管理现状

2.1 未合理规划设施配置

因公路工程相对复杂多变，并且施工的环境与条件也在不断的变化，导致施工的方式与工艺不同，所需的施工机械设施种类与数量也产生变化，因而应当合理选择与购买设施。在购买时，因施工企业未合理规划设施配置的长远发展，导致出现盲目购买机械设备的现象，不符合实际情况，甚至一些设备的机型不符合具体的要求，令机械难以发挥其低成本和高效益的功能。不仅如此，某些设备自购入之日起就只使用过一两次，然后便搁在一旁闲置着。并且施工企业在管理方面，也有轻管理而重购置的现象存在，以及缺少合理的规划与从实际出发的管理理念。

2.2 未健全管理制度与考核方式

在公路施工的企业中，工作人员与机械设备依然存在“大锅饭”意识，并且机械管理的制度及考核的方式不完善，未从真正的意义上实施机械效益单机的考核制度与车辆机械单车的核算，仅对车辆机械油料及安全进行管理。

2.3 管理人员不专业及操作人员素质低

由于施工企业重生产而轻管理的思想，忽略了机械设备管理的工作。大多数企业的机械设备均是由专业性不强的人员管理，甚至让专业知识丰富、但不是专职管理的工作人员担任机械管理员，导致在管理上容易发生混乱的现象。此外，因养护作业整体机械化程度低，养护的方法陈旧以及养护的经费少等因素，大多数养护单位宁可运用人力，仍不购买新的机械设备，进而降低了机械设备管理人员的参与意识，未能充分发挥指导与管理的作用。此外，施工企业重视眼前利益，从而忽略了企业长期的发展，对特种机械的操作人员缺少系统的培训。部分操作人员文化水平不高，连说明书都看不懂;部分操作人员负责多台机器，不但需负责装载机，又要操作摊铺机，而且还要操作压路机，结果无一精通。

3 公路施工的机械设施管理措施

3.1 设施的配置需经济合理

(1)优选施工方案

经济型公路施工的方案在各种方案之间可优化选择，按照设施规格、工程量以及工期时长等，以便能协调工程进度及设施的运用。例如，在公路建设的项目方面，其工程量相对较多的时候，可运用大型或是先进机械的设备;若是工程量相对较少的时候，可运用现有的设施或是中小型机械。但是也需按照实际情况分析，当公路土方工程施工时，应尤其重视优化选择推土机、挖掘机与运输车辆等设备。在路面工程的施工过程中，需特别重视优化选择沥青混凝土的拌合站、摊铺机与运输车辆等设备，以确保施工的顺利完成，避免出现浪费的现象，降低施工的经济成本。

(2)配套设施的效率化

施工企业需有效处理机械设备的组列内部配套关系:

①以设施组列中主要的设施为基准，其余配套设施作为确保主要设施可充分发挥效率的选配条件。

②确保设施组列的数量最小，需尽可能选择部分综合型设施，以此增加设施组列的运行可靠性，减少配套环节。

③以次要设施并列化为原则，在条件允许的情况下，注重设施组列中相对薄弱的环节，也就是运行可靠性相对较低的环节，达到局部施工设施并列化的目的。

3.2 提高管理的水平

(1)提高管理人员的专业化水平

施工企业应明确分管设施的领导与设备管理及操作的岗位，另外，还需配备专业的管理人员与设备操作的技术人员，因其不仅会影响到机械设施使用的期限，还影响施工的工程质量，因此，需加强对管理人员与操作人员专业的培训。其在施工空余的时间学习，不但可服务于眼前的生产，还能把管理和技术一起抓，这样才可有效管理公路施工机械设备。

(2)提高核算的能力

机械设施的运用与运作也是资金的运作，施工企业需完成对单机成本的核算，例如，利润、维修换件、使用油料、台班成本、每月完好率与每日工作量的核算。对于任何一台机械设施投入及产出都需核算，并分析统计投入及产出的比率，量化机械设施施工经济的效益，使现存的机械可继续发挥其经济效益，加大对设施经济的控制力度。

3.3 规范作业

(1)规范操作施工作业

使用机械设施的人员应严格按照设施的说明书与具体的操作流程来对设备进行操作，还需严格遵守项目机械设施的使用管理要求。对主要设施需认真施行定人、定机、定岗的制度，且任何一台机械专属的操作人员均应通过系统培训与考核，获取操作合格证书之后方可操作相关设施;操作人员还应持证上岗，严禁未通过培训的人员操作设备。

(2)经常进行安全教育知识培训

若是工程施工出现安全方面的问题，便要耗费大量的人力、财力以及物力来解决，导致施工工程的项目蒙受严重的经济损失，并对社会造成不良影响。因此，为杜绝安全事故的发生，施工企业应该采取多种方式对施工人员进行安全教育和安全知识的考核。按照不同的工种，组织员工进行安全操作规程以及安全注意事项等方面的考核，在考核合格之后才能持证上岗，并严格执行考核及持证上岗的制度，以便加强施工现场的工作人员安全生产的意识，提高其安全操作的水平与自我保护能力，促使其可标准化作业与规范化施工，起到安全生产的作用。

3.4 科学维护

(1)设备维护科学化

科学合理的维护机械设备是提高其完整率、使用率与工作效率的关键。维护设备需严格按照设备使用说明书操作，以防因盲目进行维护而带来不良的影响。例如，在公路的施工现场会经常运用润滑油，更换时不严格按照周期与质量要求进行，尽管危害不是立马呈现，但是却会在日积月累当中降低设施有效使用的期限，为突发的故障埋下安全的隐患。

(2)定期检修

施工企业应当经过有关仪器定期检测机械设施技术的概况与劣化的程度等，以此判别机械整体的性能，从而才能科学合理的安排要修理的内容及时间，做到及时维修，以提高设备的完好率，延长使用寿命。