数字出版业态下的传统出版发展探索

2013-08-15文邓婧

中国传媒科技 2013年22期

文邓婧

随着数字出版业务的快速发展，传统出版业务面临巨大的挑战，继续在困境中寻求发展模式的转变。本文基于传统出版发展存在的问题入手，提出了相应的对策思考。

随着信息技术的快速发展，我国出版业也面临着一系列的变化，数字出版以其低成本、高效率等优势正逐步取代传统出版业务，而且这种趋势成为出版业发展得到主要方向。传统出版如何应对数字出版业态的冲击，探索出一条适合自己的发展之路，是传统出版从业者不得不慎重考虑的问题。

数字出版业态下的传统出版的困境

1.发展方向不明确

面对数字出版带来的一系列冲击，传统出版面临着如何适应数字出版的问题，虽然部分出版社开始涉足数字领域，但总体重视程度不够。一些传统出版单位仍处于观望等待的状况。目前，我国数字出版业务呈现出 “冷热不均”的现象。“热”是指数据出版运营商角度而言，从发展趋势角度来看，制造商、销售商积极培育市场。而“冷”是指由于数字出版的保护角度，由于出版保护不利，著作者往往对授权行为不积极，存在较大的顾虑。由于传统出版对数字出版效益不看好，在目前还未形成绝对规模的情况下，难以全力的进入数字出版行业。同时，传统出版赖以生存的书号资源依然存在，传统出版向数字出版进军的动力不足。

2.数字出版技术人才缺乏

人才是产业发展的重要条件。数字出版领域需要一支高素质的人才队伍作为发展的支撑，在传统出版业向数字出版方向发展的进程中，需要既懂出版业务又要精通数字出版技术的人才。而目前在传统出版单位，这方面复合型人才短裙问题严重，直接制约了传统出版业向数字出版业发展的进程。

数字出版业态下的传统出版发展探索

传统出版业应该对数字出版业的发展趋势，不能仅仅的抛弃原有的传统出版业务，也不能简单的从内容上数字化，而是需要不断的探索出一条数字出版业态下的传统出版发展之路。

1.积极的进行观念的转变

传统出版行业要坚持以内容发展为核心，积极转变观念。数字出版时代可能会从制作、存储上进行一系列的变化，但有些是技术上不能改变的内容。无论是数字出版还是传统出版，其终归是以文化产业为发展内容，内容是出版行业的核心。在数字时代，传统出版单位将越来越倚重内容，在内容上进行“双重增量”数量与质量。从目的来看，出版的目的是以读者的认同度为标准，更好的为读者服务。因此，传统出版单位应重构编辑思维模式，在坚持文化创新方向不变，从思路上逐步从平面思维走向立体思维，让数字出版弥补传统出版的缺陷。

2.加强人才战略的实施

人才是出版行业发展的根本，只有不断的培育人才，提高出版单位人才队伍素质，才能不断的提升出版单位的出版能力。首先，要加大对传统出版人进行数字出版知识的普及性宣传和教育，提高其适应未来出版单位发展变化的能力。其次，要积极的将传统出版和数据出版进行嫁接，建立相应的信息平台，便于让编辑和数字技术人才进行交流和学习。

3.营销策略

目前，部分传统出版企业虽然也积极开展了数字化基地的建设，但其主要是管理工作，而没用充分利用数字技术为出版行业发展提供支撑。从发展情况来看，目前，我国很多的出版的单位转换较慢，还主要是停留在传统出版的内容上进行业务开拓，有的只是单纯的加入了信息检索功能，以便让读者进行参与，而没有从顾客的消费喜好角度出发来进行出版业务的革新。随着信息技术的快速发展，广大阅读者不仅仅局限于信息的获取，而更加倾向于能否获得更为人性化的服务。因此，传统出版单位应该按照出版业态发展的趋势，将工作重点从以内容为核心的营销观点逐步转向服务导向的营销观念。传统出版单位要明确定位，从内容角度来满足传统和数字出版的要求，并制定相应的规划，来保证各项制度的实现。在职能角度要改变过去的单纯的依靠纸质为单纯的载体，而更需要从内容上进行整合，以便为读者提供更个性化、多样化和质量更高的服务。为了实现以上的战略目标，需要积极的依靠技术载体，充分借鉴数字化出版的先进经验，利用信息技术手段来实现编辑流程再造功能，逐步实现内容资源和产品的匹配，确保数字数字产品形态，积极与移动运营商合作，提供更为个性化的服务。例如，可以为读者进行个人图书社的建立，实现过去的多人阅读一本书的传统阅读方式，解决阅读资源不足的问题，实现阅读“多对一”的改变，为读者带来全新的体验。