电视节目安全播出的管理

文丨张小莉 贾美娟

（新疆昌吉州昌吉电视台播控中心，新疆昌吉 831100）

1 领导重视，周密部署，保障安全播出

广播电视是党和政府的喉舌，也是大众传媒，肩负着传播党和政府的声音，以及引导社会舆论的重任，安全播出工作是关系到党和国家声音能否及时准确传达到千家万户的大事，是搞好社会主义精神文明建设的重要方面。因此安全播出是广播电视的生命和根本要求，我台领导非常重视安全播出工作，成立了安全播出领导小组。定期召开安全播出会议，加强安全播出管理，制订了一系列安全播出规章制度。在重要播出时期，重要播出时段台领导都亲自到播出第一线坐阵指挥，并督促指导部门主任及技术人员现场解决实际技术问题，确保播出安全。作为播出部门，我们一直紧绷安全播出这根弦，扎实认真地履行自己的职责，消除麻痹松懈思想，实现了安全播出“不间断、高质量、既经济、又安全”的最终目的。

2 提高节目制作水平，确保播出节目质量

节目播出是节目由策划、编辑制作至与观众见面的最后一关，是电视台面向观众最直接的窗口。而今天的电视观众，对电视节目的技术质量已不是满足过去的“看得见、听见声”了，他们需要更清晰、更稳定的图像质量，以及悦耳、动听的音响效果，因此，电视节目的高质量播出有着至关重要的意义和举足轻重的作用。电视节目是通过采、摄、录、编等工序制作完成的，它是集体制作的成果。电视节目技术质量是由众多的因素合成的，节目质量的好坏取决于节目各环节制作时的质量，一期播出节目的完成必须经过节目审核和技术审核，只有通过这两项审核的节目带才是合格的播出节目带。审核过的节目是播出的信号源载体，它的技术质量好坏直接影响着安全播出质量。

从播出的角度讲，安全播出质量包括播控切换技术质量、周边设备、播出链路设备技术指标质量以及各栏目节目自身制作编辑质量。播出技术质量的优劣总体上讲是指节目播出时图像声音质量的好坏，包括图像切换时是否跳动；图像相位是否偏移；图像副载波是否锁定；硬盘播出与系统是否同步；是否与播出系统帧同步锁定、色相位调整是否满足播出质量指标等。安全播出质量是各个节目部门工作质量的最终最完满的体现，也是保障节目收视率的基本前提条件。搞好安全播出是节目制作、节目播出有关部门共同的责任。

3 加强与各部门的协调

我台自实行硬盘播出后，播出节目分别有新闻部、广告部、栏目组将节目提交到播控中心视频服务器，播控中心每天要根据总编室安排的节目单上载播出的影视剧，同时还要和新闻部、广告部核对播出的节目，进入播控中心每天有三张单子（节目播出单、新闻播出单、广告播出单），各节目编播部门和播控中心的衔接非常关键。尤其是在新技术新设备运行的时候，如果磨合得不好，由于上传节目不规范、分类不明确而造成的播出事故率会直线上升，播控中心根据本台实际加强与总编室及其它节目部门的沟通和协调，严格播出审批制度，以总编室节目单为主，新闻单、广告单为辅，做到三单合一，明确职责，层层把关。

严格按照播出单播出。总编室要科学合理地设置节目，播出串联单要及时送到播出岗位，直播节目应事先与播出部联系，临时修改节目单要有完备的手续，并应尽可能提前通知，避免引起设备和播出调度带来的问题。节目上载标识必须规范，播出带的技术审查要落实。对于需临时修改的节目，必须立刻在视频服务器中删除，所有上载的节目必须有总编室签字，方能提交上载。避免了各节目生产部门直接提交上载播出引起的复杂局面。播出中心上载机房既要热情地为节目部门提供优质服务，又要一丝不苟的按章办事，把好节目质量关。

4 强化值班管理

强化播出值班人员管理，减少技术性人为责任事故。随着硬盘自动化设备的可靠性逐渐提高，设备故障率逐渐降低的情况下，播控值机人员的警惕性有所松懈，值班意识不强，针对这一情况，我们制定了一套硬盘播出系统操作规范，电视节目硬盘播出值机管理规范，根据工作岗位和处理突发性事故的能力制定了播控中心绩效考核办法，使工作量和事故率挂钩，用制度和规程来约束可塑性很大的值机人员。同时，在严格按操作规程办事的同时完善了播出相应制度；各频道、各机房在监视监听时相互照应制；合理地设置岗位，明确岗位职责，根据业务水平、工作能力科学地对播出人员实行动态管理。并根据职责、工作业绩实行奖优罚劣、奖勤罚懒。健全了机房安全管理制度、各种播出系统控制设备的开关机程序；健全播出机房交接班管理制度，细化了交班应注意的事项、接班应检查的主要项目，规范了播出人员播出中疑难问题的报告请示制，坚持播出过程中的巡机检查制，一旦发现事故隐患及时处理。还制定了对播出机房可能造成的各种防灾预案，加强防范意识，确保设备安全和人身安全。设立关口，层层把关。

5 加强技术保障

加强播出设备维护管理，做好技术保障工作，降低系统设备事故故障率。安全播出要求电视播出系统硬件设备始终处于最佳的工作运行状态，必须制定详细的设备维护目标计划、明确设备维护责任人、建立设备维护档案，严格维护验收复查。

随着电视数字化、自动化技术设备的不断应用，部门针对不同设备的特点，将播出维护工作重点放在对设备进行定期或不定期维护保养方面，做到有检修计划、有组织实施，大大地降低了设备故障率，确保了播出系统的正常运行。坚持维护制度，在不影响播出的前提下，对各频道、关键部位、实行重点维护。建议实行一般故障不过夜，难点故障及时处理制度；对送修设备实行专人管理、实行送修责任制、催办制并记录在案，制定了播出系统各种突发故障的应急处理方案，对突发故障部门领导、业务骨干随叫随到等管理制，并备齐各种应急抢修工具及重点设备器材的备件，为处理各种播出技术突发事件打下了坚实的物质基础。

6 狠抓制度落实

再好的制度，如果没有有效的监督机制，不加以制度的落实，那就会形如空文。制度的落实才是真正的目的所在。加强并稳定维护队伍。技术维护是第一线的日常工作，相对而言没有惊天动地的成绩，而事故差错却往往容易被发现。所以很容易导致人心涣散，缺乏应有的凝聚力。所以管理者必须采取对一线人员进行待遇倾斜及相应的优惠政策，主动地从多方面关心重视他们，解决实际困难，鼓励和吸引技术人员到播出工作一线去工作，留住技术骨干。

抓好制度的落实工作。要有经常性的检查执行规章制度的好与差、优与劣。每个岗位的每个工作人员，都有其“责、权、利”。实行真正意义上的“按劳分配”，即不劳不得，多劳多得。制度是播出人员的行动规范，只有道理讲清，赏罚分明，才能吸引好的人才，差的自然会被淘汰。

注重运用科学化管理。必须有充实健全的组织机构和领导班子，把主要的精力放在技术管理上；必须引入科学的正规化管理方法，强化制度的落实；必须引进激励机制，赏罚分明，重奖重罚；必须加强干部考核制度，优胜劣汰，任人唯贤。

播出线是节目的最后防线，“播出线上无小事”，我们要从政治的高度，充分认识广播电视宣传工作的重要性，牢固树立政治意识和责任意识。依靠科学的管理和严密的防范措施，把好最后一道关口，切实保证安全播出。

[1]周健《实现电视节目安全播出的有效方法》视听界《广播电视技术》2004.04

[2]罗蕴军《提高播出人员业务素质 保证电视节目播出安全》[J]《西部广播电视》，2003、04

[3]罗蕴军《强化技术管理 确保播出安全》[J]《声屏世界》，2003、