推进军地信息资源融合发展的三个切入点

■ 乐山陆军预备役步兵旅 洪贤禄 李 静

目前，军地信息资源融合发展还存在不少“瓶颈”问题：一是领导管理机制不完善。军地领导责任不明、信息资源上下不通、军地工作分离脱节的现象还较普遍，进而影响军地信息资源融合互通。二是军地装备、标准不统一。由于军队和地方的信息化装备、设备差异较大，各种数据统计标准和计量方法又不尽相同，军地信息资源共享困难。三是安全保密机制不健全。现有信息传输大多依靠网络、电话和各种移动存储介质，且安全保密机制不够健全，很容易造成失（泄）密的严重后果。解决这些问题，必须从以下三个方面切入。

一要完善军地信息资源融合的组织管理机制。根据军民融合发展的总体战略，建立并完善军地信息资源融合发展领导和管理机构，军地分别设置信息采集员、信息传递员、信息汇总员和信息过滤员，实行“责任到人，细化分工”的管理模式，并跟踪指导、随机抽查、及时纠错，一旦发现问题军地双方互相通气、共同协商，降低重复操作的资源浪费。

二要充分利用地方信息资源优势。及时了解掌握地方的信息统计标准和信息采集设备，建立一套军地通用的信息资源统计标准，避免军地信息互转带来的延时和浪费。充分利用地方移动、电信、联通等大型信息平台，中兴、华为等成熟的信息公司和众多科研院所信息人才技术优势，研究开发先进的信息获取、信息处理、信息控制和传递设备，提高部队信息化建设水平。

三要加强军地信息安全建设。严格落实信息安全保密规定，加强官兵的防间保密安全教育，树立“保安全就是保发展，保安全就是保生命”的安全意识。军地联合制定保护地方政府政务网络系统和军队军事综合信息网络安全的法规政策，指定网站安全负责人，及时改进和修复出现的问题和漏洞。对涉及核心机密的信息实行“面对面”传递，规避通过手机、电话、移动硬盘等中间媒介传递造成的失（泄）密损失；移动存储介质的保管明确到人，按照“谁管理，谁负责”的原则，确保军地信息资源融合在安全、和谐的环境中快速发展。