以“十个一”为抓手搞活“海练”政治工作

●谢志军 黄仕雄

海军陆战队某旅两栖装甲团作为一支两栖攻坚的重要突击力量，每年都要进行海上适应性训练（简称海练）近三个月。针对环境艰苦、训练辛苦、敌社民情复杂的实际，该团以“十个一”为抓手，积极营造“大政工”氛围，努力实现政治工作全时全维全域覆盖，在全团形成了“工作一起落实、挑战一起应对、困难一起克服、问题一起解决、荣誉一起争创”的良好局面，有效促进了海练任务的圆满完成。

一是理论学习相互抓一抓。把理论上的清醒作为政治上坚定的基础。紧贴海练训练任务重、理论学习时间短的实际，对主题教育以及新装备理论等知识点进行梳理，做成官兵喜闻乐见、便于学习的“口袋书”、“小贴士”、“故事集”，使分散的理论系统化、深奥的理论通俗化、复杂的理论简单化，增强学习效果。积极营造全团动员、全体参与的学习氛围，以党委抓机关、干部抓士官、党员抓群众的形式，组织官兵训练间隙时相互问一问、“周末讲堂”上互相讲一讲、观看新闻后互相谈一谈、熄灯睡觉前互相说一说，及时提醒、随时提问、全时提高，并每周评选“理论之星”，激发学习动力，强化学习效果。

二是操课训练相互赛一赛。坚持把小评比、小竞赛、小奖励贯穿训练始终，通过设置“创先争优龙虎榜”，组织班排挑应战、“现场P K”和“擂台争霸”，让在营部队与海练部队比训练成绩、单位与单位比完成任务质量、个人与个人比进步幅度，确保前方与后方同时用力、先进与后进同频共振、党员与群众同步提高。坚持每周评选训练先进单位、优秀指挥员、党员之星和训练之星，用D V记录下组训最科学的、训练最扎实的、作风最顽强的、士气最高昂的单位和个人，在每周放电影前进行播放，激励官兵精武强能、永争第一。

三是掉队之后相互拉一拉。建立人员思想档案、训练档案和管理档案，按照“分级负责、重点关心、及时跟进、快速解决”的思路，对思想上滑坡的战士，思想骨干及时靠上去，消除疑惑、化解疙瘩、坚定信念、树立信心，一点点纠正；对训练上掉队的战士，训练尖子及时跟上去，开小灶、谈经验、教方法、定目标，一步步赶上；对管理上松懈的战士，干部班长及时贴上去，加强教育、严格纪律、搞好督导、树好形象，一天天规范。适时组织先进典型事迹报告会、反面典型案例剖析会，让掉队的同志在“照镜子”中认清不足、受到启发、学到东西、迎头赶上。团党委常委分别挂钩一个连队，进驻到连续三年未评先进的单位面对面帮建，手把手理清思路、解决问题、促进发展。

四是大家优点相互学一学。以培养“思想好、本领强、知识宽、品位高、虎劲足”的新型陆战队员为目标，利用部队大学生士兵多、官兵特长爱好多、专业领域人才多的优势，大力开展“展示才华、互学共进”活动，让训练尖子讲训练方法、管理骨干讲管理心得、电脑高手讲操作技巧、理论教员讲学习方法。同时，邀请我旅全军学习成才标兵敖腾格日乐和团爱军精武优秀士官蒋利民讲成才感悟和爱岗敬业，并通过团《铁甲先锋报》和《铁甲之声广播》给予大力宣扬、积极推广，引导官兵学习先进、争当先进。

五是遇到困难相互帮一帮。结合纪念学雷锋活动50周年，深入开展“学习雷锋精神，争当时代传人”活动。新兵训练遇到难题，骨干及时上前帮带；老兵信息化知识缺乏，大学生士兵主动靠上帮教；部分战士家庭出现涉法问题，机关及时派人解决；个别官兵家中受灾，集中力量，大家帮助；少数官兵婚恋和成长进步受挫，一时想不开，干部党员及时上前疏导；野外读书难，各连专门腾出一顶帐篷因地制宜改造成“书吧”，号召每人捐献一本书，集中起来大家共享；官兵打电话难，我团与驻地移动公司协调，把无绳电话安装到班排，方便了部队管理和官兵生活。

六是烦闷苦恼相互聊一聊。着眼海练生活条件艰苦、训练强度大，部分新兵容易出现怕苦怕累、老兵容易厌倦放松的实际，改变过去干部骨干“单打独斗”的谈心模式，组织官兵之间、战友之间、老乡之间、同龄人之间，采取三五百米散散步、三五句话宽宽心、三五个人聊聊天、三五分钟明明理的方式，既谈思想、谈工作、谈生活、谈责任，也谈理想、谈人生、谈抱负、谈追求，消除战士烦躁心理，坚定官兵海练信心。在楼道墙上挂牌建立“实体微博”，让战士把想法和评论写在纸条上贴在“微博区”，便于主官摸清官兵思想变化和实际需求，有针对性地做好一人一事的思想引导和心理服务工作。

七是工作落实相互催一催。坚持群策群力——针对海练工作任务重、干部力量分散的实际，组织召开连务会、官兵恳谈会和“诸葛亮会”，对进度慢、落实难的工作进行归纳，研究制定具体措施，提醒大家“任务面前无困难，困难面前有办法，办法总比困难多”，决不能让困难成为“拦路虎”。建立监督机制——营连建立每日工作点评制度，把责任逐级逐项分解到各个班排、各名骨干、各个岗位，结合每天晚点名，请战士上台讲评一天工作，干部做好补充完善和检查督促。坚持双向讲评——利用每周一、三、五交班，机关、基层各自总结、双向讲评，互点不足并提出需求，团领导现场明确、现场拍板，责令问题单位限期整改，立说立行。

八是文化氛围相互比一比。坚持“以文化带兵，带出有文化的兵”。着眼部队驻地营院生活环境实际，因地制宜搞好文化氛围布置，在耳濡目染中强化官兵的战斗精神。通过在进门大厅内张贴营连历代官兵的战斗口号，在楼梯扶手上张贴训练生活的心得感悟，在走廊上张贴官兵团结拼搏的精彩瞬间，在床头、衣帽钩处张贴英汉对照的励志格言，让官兵每进一次门就受一次感召，每上一级台阶就学一条经验，每次睡觉前就重温一遍格言。结合海练沙滩系列文化活动，适时组织文化氛围评比，不仅看形式是否紧贴中心、紧贴任务、紧贴实际，更要看精神是否进入到官兵脑海里、口号是否落实到具体行动中、成绩是否体现到工作落实上。

九是形象作风相互纠一纠。针对驻训地区地方游客多、人员杂的实际，把形象作风作为经常性思想教育的重点，教育大家“人人既是监督员，个个又是执行者”，发动官兵一起动手、全员参与。坚持从党员抓起，请群众当评委，开展“党徽戴起来、红歌唱起来、经典学起来、形象树起来”活动，组织“我心目中的党员”大讨论，每周评选“党员之星”，用党员的典型形象影响和带动团员青年。坚持从训练生活抓起，在细节上较真，让组训不认真、带队不规范、军容不严整、干活不勤快、说话不文明等现象在全团军人大会上“亮亮相”，请“犯错”的同志讲“该不该”，让台下官兵讲“怎么做”，在上下互动、自我教育中启发自觉。

十是安全保密相互提一提。把安全工作作为海练的“底线”工程来抓，持续开展“我的安全我负责，单位安全我尽责，战友安全我有责”主题实践活动。突出政治抓安全，结合十八大召开，团主官亲自讲解形势任务和部队职责使命，教育官兵不听、不信、不传小道消息，坚定理想信念，确保思想和行动上始终与党中央、中央军委保持高度一致。严把涉密抓安全，组织安全保密警示图片展、安全常识考核竞赛、安全技能培训，设立安全保密专线，张贴安全警示标语，营造浓厚的海练安全文化。健全制度抓安全，出台《海练安全管理二十个不准》、《群众纪律十个不准》等规定，严格落实安全读卡制度，确保安全有章可循、有法可依。配强组织抓安全，做到班排有安全员、监督员，营连有安全领导小组，每月有安全形势分析，每个阶段有安全检查，确保安全工作人人抓、时时抓、处处抓。