领导在与不在“不一样”

☉高尔健

（本文作者：92225部队政治委员）

领导在与不在一个样，是我们人民军队倡导的优良传统，是官兵之间彼此信任的理想状态，也是部队管理的一种内在要求。当下，一些基层领导干部却以此为借口，不与官兵实行“五同”，热衷于做部队“白领”，脱离连队、脱离官兵。表现在思想上交流不到一块、训练上融不到一块、生活上玩不到一块，导致部队情况不掌握、官兵底数不清楚，部队管理找不准方向、抓不住关键，单位整体缺乏凝聚力、战斗力，以至发生一些不该发生的事故和案件，教训十分深刻。其实，在实际工作中，领导在与不在还是“不一样”的。

一是官兵对领导的认同感“不一样”。作为基层领导干部，要想带好一支部队，必须得到广大官兵的认同、响应、支持和追随。任何时候，领导的参与对于广大官兵来说，既是一种约束，也是一种依靠。特别是工作上遇到困难、生活上经历挫折、情感上感到无助的时候，更加需要领导的关心帮助，这个时候能够与官兵一起想办法攻难关，一起同甘苦共患难，容易让广大官兵感受到领导的存在、体会到领导的关心，容易融入官兵、融入集体，容易在情感上得到广大官兵的认可。我们有些基层领导干部，热衷于走上层路线，不怕官兵不满意就怕上级不注意，不深入一线，不贴近官兵，对基层工作不管不问，对官兵生活不闻不问，这样的基层领导是不会有好的群众基础的。

二是领导对官兵的影响力“不一样”。言传不如身教。基层领导干部的一言一行，直接影响官兵的思想和行为。任何活动有领导的参与，往往能够提振士气、烘托气氛，激发官兵的热情。作为一线带兵人，要能够在训练场上敢于成为官兵的示范者；在学习、生活上敢于成为官兵的引领者；在执行急难险重任务时敢于成为官兵的带头者。坚持在与官兵一起的摸爬滚打中，相互熟悉、建立感情、增进互信；坚持在与官兵打成一片中，体现自身的人格魅力，增强自身的凝聚力，发挥自身的影响力，帮助和引导广大官兵艰苦训练、努力工作、快乐生活。这种建立在一同训练、一同工作、一同生活、一同经历基础上，能够产生情感共鸣的非权力性领导影响力，更能使官兵接受和认可，效果也更明显和持久。

三是领导对部队的掌控程度“不一样”。部队的基础在基层，基层的群众是广大官兵。基层领导干部如果远离工作一线、脱离广大官兵，长此以往，部队情况必定掌握不清，部队工作必定掌控不住，部队不出问题是侥幸，出了问题是必然。要想对部队建设有信心，对安全稳定放心，不能靠遥控指挥，必须深入官兵、发动官兵、依靠官兵，注重在沟通交流中知道他们在想什么、在干什么，注重在工作参与中知道我们该干什么、该怎么干。只要我们把战士当“交心人”，战士就会把我们当“知心人”、“主心骨”，始终与我们背靠背、心连心，基层工作开展就能游刃有余，安全隐患就能及时排除，领导部队全面建设才能真正做到运筹帷幄。