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在真蹲真住中真情感知基层

2013-08-15马继军

政工学刊 2013年10期
关键词:官兵战士机关

●马继军

(本文作者:92866部队政治部主任)

根据部队党委的安排,近期我到某勤务保障大队军港管理保障队蹲连住班。这个保障队担负着舰船拖带、供水供电、港池清理、码头警卫等日常军港勤务保障任务,是我部的窗口单位。离开基层连队21年了,再住到连队,重温基层生活,内心充满了向往和期待。通过十多天的蹲连住班,结合本职工作进行思考,我感到收获很多,感悟很多,体会很多。

体会之一:身入基层才能深入基层,走近官兵才能走进官兵

尽管以前在机关工作也经常下部队,但总感觉对基层的情况了解得还不算透彻。这次来到连队,我下决心按照蹲连住班的要求,真正地蹲一蹲、住一住,真正有所收获、有所提高。当我带着制式被褥兴冲冲来到保障队,队领导直接把我请到了刚刚倒出来的单间宿舍。在我的一再坚持下,队里才安排了一名战士和我一起住。第二天,这名战士又是帮我叠被子,又是给我打开水,俨然一个公务员。战士们见了我也是“首长、首长”地叫,有些战士还躲着我走,让我感觉像个客人、像个外人,很不自在。面对这种情况,我知道需要我主动一些。为此,我坚持和战士们一起同桌吃饭,一起出早操踢正步,一起参加学习教育,一起出海清理港内垃圾,像队里的普通一员那样工作生活,像兄弟战友那样和谐相处,像亲人朋友那样亲密交流。渐渐地,大家见我没架子,在我面前也就少了拘束感,话匣子慢慢打开了。我采取聊天、唠家常的方式,先后和十多名官兵谈心交心,进行平等的、朋友式的对话交流,逐渐让官兵有了亲近感,取得了认同和信任,也让我从中看到了一个真实的基层,走进了官兵的内心世界。

一天晚饭后,我散步到码头,在用集装箱改造的简易临时战士宿舍里,和一个叫汲超的班长攀谈起来,从他的家庭聊到当兵前的经历,从为舰艇工作的那份自豪聊到站岗时遇到的委屈,一直聊了两个多小时。临走的时候,这位班长说了一句,“主任,我很喜欢和您聊天,感觉您像个朋友。”那一刻,我感受到了一种信赖、一种难得的满足。这种来自最基层官兵的信任弥足珍贵。通过融入最末端,结交兵朋友,听到了办公室听不到的话,看到了办公室看不到的事,了解到办公室不易了解的情况。时下,许多同志说:现在交通便利了,却离基层越来越远了;通讯发达了,来自基层原汁原味的情况却越来越少了;文化水平提高了,走进官兵内心却越来越难了。常言道,情有多深,话有多真。感情真了,话就多了,说的也就实了。我想,对于领导和机关干部来说,只要放低身架,真正深入基层,真情融入官兵,战士就会把你当成自己人、贴心人;只要多交兵朋友,俯下身去倾听和思考,就能摸到基层最丰富的神经末梢,感知官兵最深处的思想脉动。

体会之二:多照镜子才能认清自我,眼睛向下才能看到差距

基层是一面镜子。透过这面镜子,能够折射出领导和机关的思想作风、指导水平和工作成效。这次蹲连住班,我时常站在兵的角度,重新审视机关和基层,我也发现:忙乱现象在基层还是存在,官兵们常常“两眼一睁,忙到熄灯”,自由支配的时间比较少;“五多”有所减少,但检查多、文电多等现象还有所露头;基层被“遥控指挥”得有些频繁,常常“电话一响,计划泡汤”。我能明显感受到,基层对机关的热情有时并不领情;不少好规定悬在半空、耗在途中;改进作风的力度与基层官兵的期望还有一定距离。在蹲连住班的后期,由于处得熟了,在与官兵闲聊中我也听到了一些对机关的微词。有的感到机关有时与基层沟通的少,遇到矛盾问题批评多,指导帮促少,解难帮困少;有时基层办点事需要赔着笑脸找机关,说好话,甚至跑断腿。基层很期望机关能多些换位思考,多些沟通理解,多些帮困解难。我想,机关工作需要把对上负责与对下负责有机结合起来,把基层的冷暖放在心上,把基层的困难放在心上,始终眼睛向下搞好服务。只有这样,才能尽到机关的责任,赢得基层的尊重,获得群众的信任,这也才是真正意义上的对上负责。

蹲连住班期间,部队主题教育巡回授课小组送课到基层,3名选拔出来的优秀政治教员为大家讲课。在我和官兵们一起听课的过程中,我发现课堂上有的官兵在走神、打瞌睡。课后,我问几个战士,刚才授课的题目是什么?有的支支吾吾答不上来。这件事对我触动很大。据我了解,不是教员不认真,授课稿经过了反复推敲、多次修改;也不是他们表达得不好,教员慷慨激昂,非常投入。那么,官兵为什么不买账?为了找出问题的症结,我请几名听课的官兵坐在一起评一评那几堂课。有的说授课内容很丰富,可就是离基层、离官兵远了一些,找不到共鸣感;有的说道理讲得多,有些听不懂。总之,就是与基层官兵的实际需求还不吻合。实践是检验真理的唯一标准。机关如何指导服务,工作成效怎么样,基层官兵最有发言权。我感到,机关部署开展工作,需要多想想基层到底需要什么,官兵到底欢迎不欢迎;需要盯着末端,汲取源头活水;需要听一听基层官兵的声音,请他们当评委、作评判,把一线官兵的意见作为衡量和评价机关工作效能的重要标尺。只有这样,我们的工作指导才有针对性、实效性,政治工作才能具有生命力、彰显威力,更好地服务基层建设、满足官兵需求。

体会之三:接地气才能壮底气,拜基层官兵为师才能获得真知

在与官兵同工作、同训练的过程中,我感受到基层官兵中蕴含着很强的创新活力和创新潜力。面对全新的保障课题,保障队的官兵们自发地组织攻关,围绕舷梯架设备件、供电设施设备改造提出的合理化建议得到了专家的认可,参与码头供水接口改造、摸索快速有效的系缆方法在实际运用中均取得了明显效果。在谈心交流中,许多同志对官兵现实思想状况的思考分析、对改进基层政治教育的意见建议、对加强军营文化建设的真知灼见等等,都使我耳目一新、豁然开朗、深受启发。我部作为一支组建不久的新型综合保障力量,如何探索创新保障机制、保障模式和保障手段,尽快形成综合保障能力;面对多元文化对传统文化、核心价值理念带来的影响,如何激发官兵对军味、兵味文化的兴趣,增强军营文化的吸引力、拉动力;面对港区管控区域大、重点要害部位多、人员构成杂的现实,如何建立科学有效的安全管理机制,保证军港的和谐稳定等等,都是摆在我们这些首批创业者、探路者面前的现实课题。

那么,思路从哪里来?办法从哪里来?出路又在哪里?如果只是待在办公室拍脑袋决策,势必将来要拍大腿后悔。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。毛泽东同志说,人民群众是历史的创造者。基层官兵工作、生活在第一线,对部队的成败得失感受最直接,对部队的矛盾问题看得最清楚,对部队的建设发展最有话语权。基层是最好的学校,官兵是最好的教员,实践是最好的教材。我感到,领导和机关干部只要深入基层,接好地气,就能长才气,工作就会有底气;只要伏下身子,拜群众为师,拜官兵为师,就能获得真实的情况、实在的点子和有益的启示;只要真心问政于基层,真诚问计于官兵,就会有意外的惊喜和收获,就一定能够找到梦想成真的钥匙。

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