基于执行文化构建的企业思想政治工作创新问题研究

2013-08-15梁蕾

科技视界 2013年14期

梁蕾

（宁夏路昊公路工程有限公司，宁夏银川 750001）

0 引言

企业思想政治工作创新的基点在于企业执行文化与企业思想政治工作的融合，它为企业思想政治工作创新提供条件。在发展社会主义市场经济和构建社会主义和谐社会的新形势下，思想政治工作应当符合深化企业改革、健全现代企业制度的需要，为实现企业利润最大化的经济目标服务。

1 基层党组织是企业思想政治工作的创新途径

利用思想政治工作来提升基层党组织在企业中的带动作用，增强企业执行力是进行思想政治工作途径创新的关键问题。这种途径创新主要的落脚点是企业思想政治工作的基层工作途径，就是发挥企业基层党组织的有效协调途径，起到思想政治工作的相关作用。

解决好企业思想政治工作的基础途径问题，重点在于实施企业思想政治工作的网络化途径构建。在思想政治工作途径创新方面，运用好基层党组织网络是一个突破口，基层党组织分布在企业的各个车间、部门、乃至班组，能够广泛的发挥网络效应，使理论指导的传达，细微问题的解决更加便利。通过这个途径，能够使思想政治工作在纷纭复杂的环境中，更好地开展，也能在企业中更充分地体现思想政治工作的价值。

发挥基础党组织的作用能够起到企业思想政治工作的反馈职能。企业的执行文化，在很大程度上是由领导人行为和气质决定的，然而这种框架往往缺乏稳定性，缺少来自企业底层的稳定性支持。当企业执行文化构建与企业思想政治工作相结合时，有效的发挥基础党组织的反馈途径，从员工自身实际着眼，调整企业执行文化的构建角度，更多的从职工角度出发，而不是单单来自企业上层，这样做科学地构建符合职工工作需求的执行文化。

企业思想政治工作者需要一种便捷的工作途径以实现和基层员工的沟通和思想政治工作活动的开展。由于企业思想政治工作基本职能是对人们进行思想政治教育，这就需要利用基层党组织开展企业思想政治工作渠道创新。这样做一方面可以维持企业执行文化的稳定性，保证企业员工的需求得以便捷的上传，保证了企业管理者能够积极采纳可取的意见建议来修正自身工作的问题；另一方面可以增强员工的企业认同感和归属感，使得新构建的企业文化不单单是空洞的文字框架，而是来自员工心声的理念。

2 企业基层思想政治工作创新意义

2.1 思想政治工作与企业执行文化相结合，预防决策失误

企业在制定正确决策时，需要具备科学的条件和环境，需要具备相关的信息材料，思想政治工作与企业执行文化相结合能够起到积极作用。沟通渠道的作用是制定科学决策的关键，而营造企业内部共同的价值观，是企业内部沟通成为企业员工的共识，便于制定科学的决策。企业通过公开信息和责任分担的制度，可以使员工产生参与感和责任感，并使员工意识到自身工作对于企业发展的重要意义。企业思想政治工作者应充分发挥宣传的作用，使员工感觉企业对自身的尊重和信任，使其积极主动地服务员为企业科学决策，并通过宣传工作对决策的制定产生积极推动作用。

2.2 思想政治工作与企业执行文化相结合，形成执行“合力”

从文化动力的角度来看，思想政治工作与企业执行文化相结合，做到了将“外驱型”文化动力和“内驱型”文化动力的结合，形成了“混合型”的文化动力，融合了双重的特质，具备特殊的企业执行文化内涵。企业的执行文化，就是把“执行”作为最高准则和终极目标的文化。思想政治工作推动执行文化建设，调动员工的积极性和创造性，建立一种企业内部的和谐人际关系，形成健康、活泼的文化氛围，进一步提升的企业的凝聚力、向心力和战斗力。思想政治工作推动执行文化建设，形成的“合力”效应，通过多种有效措施，形成企业独特气质的执行文化体系。

2.3 思想政治工作与企业执行文化相结合，打造执行团队

当前我国企业存在政工干部人员缺乏、工作积极性不足的状况，中层干部的力量不能做到充分发挥。企业采用思想政治工作与企业执行文化相结合的方法，可以在一定程度上整合企业内部政工人员的力量，搭建新的工作平台，发挥中层干部承上启下枢纽的关键作用，对基础员工进行有效的管理。在很多情况下，企业员工会出现各种工作状态，有时爱岗敬业，有时消极懈怠，积极发挥基层党组织的工作优势，加强中层干部队伍管理效率，是解决这种状况的主要途径。作为以执行为本的企业，中层干部队伍的素质决定了团队执行力的水平。

3 企业思想政治工作创新需要处理的几对关系

3.1 要处理好统一性与分散性之间的关系

企业执行文化建设要求具有广泛的统一性，要求企业内部的职工服装、企业标识、核心理念能够具有广泛的统一性。这种统一性与实际的分散性形成了对立，思想政治工作应努力转变在员工思想行为的分散性为统一性，担负起企业执行文化建设的重任。

3.2 要处理好教育政治性与目标市场性的关系

思想政治工作与企业执行文化在内容上具有各自不同的优势，前者重心偏向于教育政治性，而后者偏重于目标市场性。企业要求实现二者相融合，就要坚持相互补充、相互渗透的原则，在企业执行文化建设过程中，重视政治理论不荒废，吸收思想政治工作的政治性、思想性，注重教育人、培养人、塑造人的要求。另外，在搞思想政治工作是，不进行空洞的教条式的灌输，而是通过与实际企业管理行为相结合，更好的利用企业执行文化的文化氛围并采取寓教于乐的方式方法。

3.3 要处理好执行文化构建与制度构建的关系

思想政治工作与企业执行文化构建相契合，是符合两者发展规律的，共同的目标就是增强企业的执行力，提升企业的经济效益。然而，构建企业执行文化要避免进入单纯执行文化来管理企业的误区，还应认清企业执行文化只是起到引导和沟通作用，而企业制度才能真正有效的约束人的行为。这样思想政治工作就应当与企业科学管理方法相结合，真正使企业的制度得到落实，并有效适应新情况的变化，使企业执行文化构建与企业制度的构建有效结合。

3.4 要处理好制度原则性和方法灵活性的关系

在市场经济条件下，企业为了保证良好的经营运行，就必须保证制度的原则性实施。企业执行文化的构建也是为了使员工从心理认同开始，做到规范自身行为，做到统一意志。然而，统一的制度构建，往往会忽视对员工感受的重视。思想政治工作应坚持“以人为本”的理念，在实际发展中发挥我党思想政治工作的广泛经验，为保证企业发展的正确方向，增强企业凝聚力提供支持。思想政治工作与企业执行文化建设在相互补充发展的同时，也在处理好方式方法和原则制度之间的管理，避免相互取代，而应当相通相融，科学合理的处理好两者关系。