园林绿化养护管理中的监管工作浅析

2013-08-15陈明赞濮毅东

绿色科技 2013年4期

陈明赞，濮毅东

（1.江苏省泰州市市区绿化养护管理处，江苏泰州225300；2.江苏省泰州市盆景研发中心，江苏泰州225300）

1 引言

随着现代城市化进程的快速发展，城市绿化在经济发展中的作用也日趋重要，它既是城市基础设施建设的重要组成部分，也是城市改善生态环境的主要载体，更是与人民群众息息相关的基本的社会公益事业。城市绿化景观效果要保持，就必须搞好绿化养护管理工作，而绿化养护管理又离不开监管，所以绿化养护中的监管工作十分重要。

2 园林绿化养护管理中的监管

2.1 信息化

在监管工作管理中首当其充的就是信息化。在当今的信息化管理中，我们可以清楚地看到：任何一条已绿化的道路上，可以快速地查找到这条路上有多少株行道树，是常绿树种还是落叶树种，以及树种规格、大小、树木生长势好坏等信息，还有关于这条路上有多少个花台、花圃，以及乔木、灌木、藤本、地被植物的品种、数量、规格；这条道路上中间绿岛内有关乔木、灌木、绿篱、色块，草坪的品种、数量、规格等信息；甚至还可以了解到这条道路上有关土壤酸碱度与土壤颗粒结构信息，以及道路与周边环境的关系，实际相关图片资料等，道路上哪些地方是与民居相近，哪些地方是与店面房相靠，又有哪些地方是与公交站台相关，还有哪些地方是与管线、路灯、网线、下水道、指示牌等相依。这些信息无一不与道路上所栽植物的生长有关，最少也可以为将来补栽苗木、迁移植物、开扩道口等事情的发生减少许多不必要的麻烦，及时地、准确地为电信、移动、供电、燃气、公交、水公司等诸单位共同合作提供信息数据，特别是苗木的具体方位。这些信息都是园林绿化养护管理工作中监管部门所能提供的第一手资料，且公共绿地、公园、游园内的绿地也是如此。

2.2 监管工作

监管工作可分为监护工作和管理工作两方面。当前城市园林绿化新建的公共绿地主要是靠政府来投资，而大多数地方又都是采用“监管分离”的管理模式，即公共绿地工程施工建设与长效养护管理是分开的。由于不同的政府管理部门负责实施绿化施工，而后期的长效养护管理又是由市城管办和绿化处负责，这就难免不给养护管理工作带来很大程度上的不利因素，因此需要养护管理工作中的监管部门能及时地与施工方进行有效的直接衔接，包括施工图、竣工图等。因为建设是基础，养护是保障，所以养护管理工作中的监管工作在很大程度上会直接影响到园林绿化建设的发展，会直接影响到绿化建设投资的收益，会直接影响到城市整体形象的展示，还会直接影响到城市的生态效益、景观效益和经济效益。只有按照科学的养护管理要求来进行监护，才能够促进植物的正常生长，才能保障植物的成活率，才能发挥园林绿化应有的景观效果。因此园林绿化养护管理中的监护工作十分重要。监护工作不光要监护各养护作业队的具体施工情况，还要监护各条道路上树木的正常生长情况。如对外宣传绿化保护知识，不允许破坏绿化，推广好的养护工作经验，尽可能地为各作业队提供一些技术性较强的理论知识，像每月的工作计划，每月的病虫害防治，包括用药的药量大小、施肥的方法，究竟是液态肥、复合肥，还是缓释肥等。古树名木的监护工作也是如此，有些还要拿出具体护理的方案。俗话说：“三分种，七分养”，这无疑高度体现了养护管理的重要性，而园林绿化养护管理水平的提高，又很大程度上取决于园林绿化养护管理工作中的监管管理工作水平的提高，因此监管管理水平至关重要。只有努力提高监管管理水平，才能使园林绿化养护管理水平上台阶，才能使园林绿化景观发挥更大的生态效益和社会效益、经济效益，才能使城市现代化建设和可持续发展更上一层楼。

2.3 巡查工作

园林绿化景观效果的巩固，最离不开的就是巡查工作。毛泽东主席曾经说过：没有调查就没有发言权。假如我们想寻找道路绿化养护上还存在哪些问题，我们就必须开展巡查工作；假如我们想知道道路上还有哪些绿化养护工作不到位，我们也要去开展巡查工作。总之，一切要从实际出发，实事求是。我们可以从开展定期巡查和不定期巡查工作中，找出绿化养护管理中所存在的问题。如树木养护是否到位，草坪修剪是否符合要求，绿篱与色块养护是否完整，而病虫害防治是否及时，卫生保洁是否彻底，安全生产措施是否按章，包括对绿化缺株、人为损坏绿化，进行现场实际勘察，察看树木生长势情况等，这些都与巡查工作密不可分。

2.4 监管人员

邓小平同志说过；科学技术是第一生产力。人则是生产力的第一要素，而监管工作更是如此。现如今，有些监管部门缺乏专业知识和有管理经验的同志，或者管理人员专业结构不合理，绿化监管管理缺乏专业性，缺乏园林绿化监管方面的专业人员，致使在对绿化养护管理工作中的工程移交产生误解，或交付不到位，这给后期的养护管理工作带来很大程度的不便，也使科学性、地域性、文化性、艺术性等园林基本要素难以得到落实，需要我们的监管人员不断地提高自己的专业文化知识，虚心向有经验的老师傅、老同志学习，勤学多问，努力提高自己的专业知识；同事与同事之间也要相互学习，取长补短；要走出去，请进来，相互交流经验，并不断充电，给自己加压。另外还要不怕劳苦，走一线道路。为贴近养护管理工作，了解实际矛盾，把养护管理工作干好而努力。