探索安全文化建设对安全生产管理的作用

■才锦丹 哈尔滨天路搪瓷有限责任公司

随着科技的飞速发展，企业越来越追求高产高效，争分夺秒地追求利益。与此同时却容易忽略掉安全的重要性。没有安全文化建设，就没有企业的健康良性发展。下面就来浅谈安全文化建设对安全生产管理的作用。

一、加强安全文化建设，有利于树立正确的安全生产观

随着我国市场经济的飞速发展，科学技术的不断进步，企业之间的竞争也越来越激烈。竞争是必不可少的，如何进行良心竞争达到双赢才是我们应该为之努力的，恶性竞争只会给企业带来不可估量的损失。企业要适应竞争，赢得竞争，并在竞争中得到发展壮大，培育自己独特的企业文化已成为不可或缺的保证,有人甚至说，企业的竞争拼到最后拼的是企业的文化。所以，有不少有识之士认为，企业文化也是企业核心竞争能力的一个重要的组成部分。

二、加强安全文化建设，有利于增强安全防范意识

在加强安全文化建设的过程中，安全防范意识是必不可少的，安全防范意识越强，才能将可能的安全隐患降到最低。安全防范意识主要表现在以下四点：

首先是超前意识。具有超前的安全意识，才敏感地洞察在生产过程中可能出现的隐患，在事故发生前变做好防范措施，从根本上杜绝了安全问题。

其次是长远意识。安全生产在以往的任何时期乃至以后，都是必须紧抓的问题。在运用过程中，应当注意要根据其发展的需要，制定向对应的管理方法，并加以实践，才能正确、有效的进行安全生产过程中一些基础性的工作。

再次是全局意识。在安全成产的过程中，我们必须充分了解到进行安全生产的意义。它的最终目的是为了保障小至员工大致国家的切身利益，使得企业能够良性循环发展，国家能够健康进步。在其过程中可能出现种种问题，面对这些问题时，要跳出个人，将眼光投向集体，这样才能达到安全生产要求的效果。

最后是创新意识。创新于企业、于国家的意义不可估量，因此在安全生产的过程中，必须高度重视创新的意义。如今科技飞速发展，为了能够满足社会发展的脚步，企业必须全方位进行创新，安全生产管理同样如此。只有进行不断的学习、创新，才能使安全生产管理更好的与企业发展、社会发展相符合。

三、加强安全文化建设，有利于健全安全生产组织管理

企业的安全文化集合多方面因素于一身，因此对安全生产管理的影响体现在各方各面。安全文化应当与当今的社会文化相衔接，坚持以为本文，从人本身出发，发挥员工的个人特色，充分调动其各方面的积极性、创新性。只有这样，才能不断地健全完善安全生产管理。

四、加强安全文化建设，有利于建立安全生产管理长效机制

企业的管理不仅是一门学科，更是一门艺术。在建设企业文化的时候，要将安全文化充分融入其中。在企业文化建设中，要注意“两手抓，两手都要硬”，这“两手”就是指的制度的“硬管理”和“软管理”。注重和讲求制度“硬管理”和文化“软管理”的有机结合，既是企业文化建设的需要，更是建立长效安全管理机制的需要。一方面是制度“硬管理”。通过健全与完善有关的安全管理制度，包括《安全责任制度》、《安全生产管理制度》、《安全设备与设施管理制度》、《防范检查制度》等相关制度，从制度上规范安全生产管理，明确与落实安全管理工作职责，实现安全生产制度化与规范化。另一方面是文化“软管理”。所谓的软管理，其实就是指对企业员工安全生产管理意识的提高。对企业来说，若要对旗下员工进行有效的管理，光靠强硬的制度与严格的规范规章是不行的，还得从心理上让员工对企业信服，死心塌地地为企业做事。古语有云：得人心者得天下。同理可推，一个企业的健康发展也需要得到旗下员工的支持，制度固然重要，但是员工对企业和企业管理者的服从更是重要。企业只有赢得了员工的心，使其认识到企业与自己密不可分，一荣俱荣、一损俱损的关系时，才可能更好的对其实施管理，让他们自觉地遵守企业所制定的相关的制度，严格按照制度与管理条例来约束自己的行为，在思想与行动上达成统一，死心塌地地为企业奉献与服务。因此，对企业来说，只有软硬兼施，做到“硬管理”和“软管理”双管齐下，在明确制度的同时加强企业员工安全意识的提高，才有可能真正的建立起长效的安全生产管理机制。

五、加强安全文化建设，有利于实施预防型安全生产管理

安全文化不是现时的消费，而是一种有效的长期投资。它能促使企业实现管理资源优化与整合，达到提高安全生产管理效率和增创经济效益的目的。预防型安全管理作为安全管理最重要和最有效的方法之一，是现代企业安全生产管理的发展需要，因此必须做好以下几方面的工作：

1.我们要从思想上真正认识到安全生产管理工作的重要性，企业在生产过程中，必须要先对其工作人员进行思想上的安全教育工作，使其认识到安全管理的重要性。我们要坚持贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理工作思想，对安全管理工作进行科学的、详细的规划，具体实践到生产中的每一个环节，认真的实施，从真正意义上做好安全管理工作。

2.在生产过程中，要随时保持对安全事故的警惕性。

3.要加强安全生产管理队伍的建设，提高实施预防型安全管理的组织协调与实务操作的能力。

4.要对企业员工进行广泛的宣传教育与培训工作，提高其对安全生产的重视度，了解到实施预防型安全管理的必要性，增强他们的安全防范意识，使其在生产过程中，能够注意与发现其身边存在的安全隐患，并采取有效的预防措施进行避免，在保障员工生命安全的同时，确保安全管理目标的顺利实现。

六、结束语

综上，我们应该了解安全生产管理的重要性。只要我们在高度重视其作用的同时，不断寻找其过程中的问题并加以完善，同时积极运用科技创新，我相信，安全生产管理一定能够对员工、企业、社会、国家有深远影响以及积极的推动作用，为我国建设社会主义和谐社会添砖加瓦。