王磊:业精于勤，行成于思

文/ 刘艳秋

王磊:业精于勤，行成于思

文/ 刘艳秋

奇瑞汽车股份有限公司冲压厂冲压二车间模修工段工段长赵磊

从一个名不见经传的模修钳工到带领团队有效降低模具故障率的技术尖子，从一个无人知晓的青年职工到奇瑞汽车股份有限公司冲压厂的先进个人。参加工作的10年间，赵磊书写了精彩的一笔。赵磊于2003进入于奇瑞汽车股份有限公司工作，不仅是本期冲压工人的采访对象，更是一位践行着“业精于勤，行成于思”至理名言的一线工作者。2003年5月，王磊进入了冲压二车间，从事冲压工工作，2003年7月27日调至模修工段从事模修钳工的工作。此时，赵磊才从课本上的模具图片接触到实实在在的模具实物，这更加激发了他对模修工作的好奇与执着。3年的模修工工作，赵磊很是上心，反复练习，反复琢磨，用心累积，掌握了维修模具的基本技能及模具基础知识，也渐渐锻炼了其坚强面对每一个维修难题的毅力。机会总是青睐有准备的人，赵磊被提升为模修三班班组长。从模修工转换为班组长，赵磊开始接触管理，并思考合理有效的方式培养班组员工具备独挡一面的能力。2007年12月，赵磊开始担任模修工段计划员，这段时间的主要课题是怎样将车间内模具的保养清洗工作开展得更具合理性和针对性。在此期间，赵磊经历了在失败中积累经验、挑战中不断成长的宝贵经历。针对模具维修、改进，并且结合现场情况，赵磊可以成功的拿出方案来应对。

2010年5月，赵磊被提拔为冲压二车间模修工段工段长，主要负责车间内模具维修保养、冲压件质量提升、模具疑难问题攻关等工作。在日常工作中的工作重点，就是思考如何提升员工的技能，为此赵磊组织策划了师带徒培训、开办模修实训场等，持续提升每个团队成员的能力，让每个人都有自己的特长、都可以独挡一面。在培养新员工方面，赵磊总是努力首先让员工认识到模修钳工岗位是一个光荣、技术含量高、对责任心要求强的技术性工作。赵磊认为，只有当员工真正地认识到这些，才能全身心地投入到工作中。在日常工作中，赵磊总是现场现物教会新人认识模具构造及各模具零部件，手把手地指导新人使用砂轮机等模修工具的姿势及技术要点。近3年来，赵磊的工段共向兄弟车间输送优秀人员近10人。

2013年是奇瑞公司的质量年，冲压厂也给自身定下了冲压件缺陷减半的颇具挑战性的目标。经过各个层级、多轮讨论梳理，将冲压件缺陷减半的目标衡量标准确定为AUDIT扣分减半，并且冲压件质量提升的核心也落到了模具上。冲压二车间主要承担一款重点A车型质量提升工作。担子自然而然落到了赵磊和他的团队肩膀上。2013年初至今，赵磊带领模修工段全体人员积极开展AUDIT降分工作，针对重点A车型多组外表面制件进行攻关，共完成质量改进32项、模具疑难问题攻关13项，如A车型侧围外板与顶饰条间隙大的整改、后门内板门锁上方起皱的改进等。与此同时，A车型检具符合率也得到稳步提升，有望提前完成全年冲压件符合率目标。截止目前，AUDIT实现降分达到约30%，为实现年度降分减半目标打下坚实的基础。通过不断学习及团队成员深入探讨和请教专家，赵磊和他的团队还对部分故障率较高及结构有缺陷的模具进行改造，如将某车型侧围外板全序上打杆结构更改为氮气缸弹簧结构，使其因此类问题导致的模具故障率降为零，极大提升了生产效率。

面对成绩，将近三十岁的赵磊没有丝毫的懈怠，他说，和技术大拿相比还是一个小学生，需要学习和积累的东西还很多，技术无止境，学习也无止境。展望未来，压力和挑战巨大，赵磊表示，他和他的团队将不懈努力，努力提高技能、积累经验、寻找新的解决办法，并为完成年度目标和车间、公司产品质量的不断提升一直“战斗”下去！