工业互联网：GE向中国推广的“新概念”

文｜《小康》记者 张志 温晓薇 实习记者 任飞蓝 北京报道

责编 张凡 zhangfan@chxk.com.cn

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6月3日，在中国首都CBD的一座酒店里，跨国巨头美国通用电气公司（以下简称GE）正式向中国推广“工业互联网”的概念。

在这个主题为“当智慧遇上机器”的领袖论坛上，GE高层称，工业互联网将掀起“第三次工业变革创新浪潮”，它将在节能降耗、提高生产效率方面大有作为。

GE董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特说：“互联网已经改变了我们利用信息和沟通的方式，如今，互联网还能做更多事情。通过智能机器间的连接并最终将人机连接，结合软件和大数据分析，我们可以突破物理和材料科学的限制，改变世界的运行方式。”

重振制造业

陷入金融危机和主权债务危机的西方国家正在重新掀起再工业化浪潮，希望借此走出经济低谷。西方国家已经认识到工业的乏力是国力走向衰落的根本原因之一，正在亡羊补牢。但再工业化不是传统制造业的延续，而必须是在创新驱动前提下的升级、再造。

杰夫·伊梅尔特指出，再工业化浪潮与以往的工业革命不同，它以智能机器为主要工具，融合了互联网技术、移动互联网技术、智能分析技术。这就是所谓的“工业互联网”。

一个简单的模拟有助于理解工业互联网对全球经济的潜在影响。假设工业互联网可以把美国劳动生产率的增速提高到互联网繁荣时期的3.1%，并且全球其它地区可以通过投资新技术实现美国一半的生产率增速。这比工业互联网无影响时的基准高0.75%。如果生产率以这样的速度提高至2030年，全球GDP将增加大约15万亿美元（按照2005年的美元币值）。换句话说，更快的生产率增长所新增的GDP相当于目前美国的GDP总量。人均收入也相应地提高，到2030年，全球人均GDP将比没有工业互联网时的基准高近五分之一。

GE的分析数据同样揭示了工业互联网在中国的巨大机会。即使工业互联网只能让中国的特定行业生产率和能源效率提高1%，它也有潜力让中国的航空、电力、铁路、医疗、石油天然气行业在未来15年节省约240亿美元的成本。从消费者互联网到工业互联网，到2030年将有潜力为中国经济带来3万亿美元的增长机遇。

在6月3日的工业互联网论坛上，中国移动通信集团前董事长王建宙指出，自从金融危机以后，大家都在讨论如何重振经济，我们花了很多精力在讨论金融方面的问题，但其实信息技术是我们振兴经济十分重要的因素。正是在金融危机期间以及金融危机以后，我们看到大量的信息技术诞生了。比如说4G、云计算、3D打印等，都是在金融危机以后变成熟的。其实我们用先进的技术可以很好地来重振我们的经济。

中国的机遇

GE今年发布的《全球创新趋势报告》显示，来自25个国家的66%的企业高管认为中国的综合环境非常有利于创新。这项排名，中国位列第七。

在回答“你认为哪个国家是全球创新领军者”时，12%的受访者选择了中国。这是中国首次超过日本（11%），在美国（35%）和德国（15%）之后位列第三。

日益优化的创新环境，吸引了许多跨国企业驻足。

统计资料显示，金融危机全面爆发后，欧美的许多跨国公司开始密集性地在华设立研发机构，涵盖食品、通讯、制药、软件、化工等众多行业。而这些研发中心的很大一部分已不再是地区性的研发基地，而是成为全球范围内举足轻重的研发基地。一直将中国视为“第二故乡”的GE也不例外。在布局工业互联网时，中国自然成了战略重点。

GE全球副总裁兼GE全球软件和分析中心负责人鲁威廉在专访中表示，GE在航空、医疗、发电、水处理、石油天然气等行业，将继续在中国进行投资，予以更多的投入。此外，GE还将在中国成立一个软件和分析中心，旨在促进中心和GE在中国各个业务集团之间的合作。

6月7日，GE医疗在成都正式启动基于工业互联网的“智能响应中心”，并推出全方位的智能联机服务方案。对于中国而言，工业互联网，为产业升级提供了一条可行的路径。

中国人口红利顶峰已经过去，劳动力价格开始变得昂贵。此外，中国的能源与资源也面临着前所未有的压力。根据“十二五”规划，2015年要求单位国内生产总值能耗比2010年下降16%，单位工业增加值能耗比2010年下降21%左右，铁路单位运输工作量综合能耗下降5%……

杰夫·伊梅尔特指出，以最保守的方式估算，即如果工业互联网让中国的特定行业生产率和能源效率提高1%，它将能产生巨大的效益。在中国未来15年，仅在商用航空领域，节约1%的燃油就意味着节约30亿美元的成本；燃气发电机组能耗降低1%，就意味着节约价值80亿美元的燃料；在穿行于全国铁路网络的运输行业，如果效率提高1%，则意味着节约20亿美元的燃料成本；产业上游的石油和天然气勘探开发的资本利用率提高1%，就可避免或推迟70亿美元的资本支出；中国医疗效率提高1%，就意味着节约40亿美元的医疗成本。

“事实上，生产效率的提高远不止1%，也远高于2%。”杰夫·伊梅尔特说，在他看来，中国在过去20年左右的时间里，在基础设施方面投资的力度是非常大的，为工业互联网的到来准备了必要的条件。

市场驱动导向

“对于GE来讲，我们关注工业互联网，首先是因为市场的推动。”鲁威廉说，“我们是响应客户的需求。”他认为，消费者互联网改变了很多的行业，但是很多公司忽略了消费者互联网的机遇，他们遇到了很多困难，如曾经非常辉煌的胶片公司和唱片公司，就因此陷入困境。

鲁威廉对工业互联网做了乐观预期：“现在每一年消费者互联网的市场规模有一万亿美元，我想，未来在工业互联网领域也会是如此。”

市场驱动也是GE中国研发中心的一个重要原则。GE中国研发中心总裁陈向力说，“研发人员完成市场创新后，能带来多大的销售额，对手增长多少，都需要详细的分析。”

资深科学记者、中科院《科学新闻》杂志前任总编辑贾鹤鹏曾在《中国的科技创新还缺什么》一文称，要让企业真正把科技创新作为发展的主要驱动力，其核心第一在于科技创新比起其他条件更能够支持企业利润的增长；第二在于如果不搞科技创新，企业将受到市场以及体制的惩罚。

近些年各级政府一直在努力推动着企业的科技创新，但目前几乎没有几个比较成功的科技企业。贾鹤鹏认为，中国的科技创新，不是因为资金投入不足，不是因为政策不到位，也不是因为企业的实力不足，而是企业难以真正成为创新的主体。其根本原因在于，企业仍然缺乏科技创新的内在动力。他指出，这些年中国经济和企业的崛起，其支撑力主要还是来自对包括低价熟练劳动力、矿产、能源和土地以及金融等资源的占有，甚至是垄断和排他性占有（特别是对大型国企而言）。

与之形成鲜明对比的是，GE一直将创新当作企业发展的灵魂。杰夫·伊梅尔特曾一直强调：“通过创新来实现差异化能力是利润唯一来源，也是未来投资者青睐公司的唯一原因。”

他认为，在一个竞争日益白热化、风险日益加剧的时代，企业要生存和发展，必须以速度来把握机遇，这个速度就是能尽快领衔技术创新来驱动生产力，进而推动全球经济增长。在工业互联网时代，大数据的运用蕴藏了技术创新的无限生机。