论现代企业财务管理的创新

■蔺 畅 渤海大学管理学院

一、财务管理概念及任务

1.财务管理是围绕企业资金运动的一切管理工作。具体来讲，财务管理就是根据客观经济规律的要求，利用价值形式，对企业的资金运动进行有效的预测、组织、控制、监督和调节，并正确处理企业与各方面的经济关系。财务管理是企业价值管理的重要组成部分，具有综合性的特点。

2.财务管理的任务决定于企业的性质和任务，并且受财务管理的内容所制约。根据《企业财务通则》的规定，企业财务管理的基本任务和方法是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；依法合理筹措资金并有效使用；有效利用各项资产，努力提高经济效益；分配所得，合理积累资金；处理好与各方面的财务关系，严格遵守财经法律、法规。

二、现代企业财务管理所面临的问题

1.财务管理目标呈多元化趋势

在企业的投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展，以追逐利润最大化作为财务管理的目标。利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。

传统的商品经济条件下，剩余产品的多少可以用利润这个价指标来衡量，但现在已经是网络知识经济高速发展的时代，单纯的利润最大化已经不能跟上时代的发展要求。这是因为知识资本的重要性使得单位利益不仅仅归属于股东，在考虑利润的同时不能忽略企业潜在的或预期的获利能力。因此将企业价值最大化作为财务管理目标的定位时，要注意保证企业资源保值增值和社会资源的合理配置，适当从事一些社会公益性活动，才能更好地促进发展。

2.资产结构变化加速

传统的工业经济时代经济增长主要依赖于有形资产，比如工厂厂房、机器设备、资金（流动资金和非流动资金）等。而网络知识经济时代企业资产结构中以科技和知识为基础的专利版权、商标所有权、机算机软件开发（用友、金蝶等）、企业员工的人才素质、产品（自身及外包装）创新以及无形资产所占比重大幅度提高，同时商业信誉、企业管理能力也将占有重要地位。无形资产将成为企业最主要和最重要的投资对象，传统的工业经济时代的财务管理模式已经不再适应网络知识经济时代投资决策的需要。因此，必须对无形资产的管理予以重视，进行相对应的财务管理变更，以加强和完善企业的无形资产管理。

3.风险管理重要性凸显

随着网络知识经济时代的到来，传统的商业模式被打破，企业的财务管理进入了网络化时代，这将使企业面临的风险也随之加大。

（1）由于经济活动受到网络虚拟化和无纸化的影响，信息的传播和处理以及反馈的速度大大加快，如果企业的信息不畅通就会加大企业的决策风险、增加企业的决策失误。

（2）由于知识积累和科学技术的更新速度加快，企业自身及其员工不能及时适应知识环境的改变，将进一步加大企业风险。

（3）高新技术的发展，使产品寿命的周期不断缩短，产品种类层出不穷，产品更新速度加快，这不仅会加大企业存储货物的风险，而且也会加大产品设计创新与开发的风险。

（4）由于资本市场的开放和电子业务的发展，比如“网上电子银行”的兴起和“电子货币”的出现，使得个国家之间的资本流通速度加快，资本决策可以在瞬间就完成，使得货币的形态从有形到无形发生了质的变化，进一步加剧了货币风险。

（5）无形资产投入速度比有形资产快很多，变化往往就在一瞬间，有形资产的投资期限与阶段不如传统投资的好划分，从而使得无形资产投资的风险比传统投资的大很多。

4.会计从业人员还没有跟上网络知识经济时代发展的步伐

在以往商品经济时期，会计人员的只能就是重复的记账、核算、报账这样的工作程序，会计人员工作范围具有局限性，主要工作也仅是账务处理和钱物收发。随着网络知识经济的到来，经济活动的日益复杂，会计人员如果不懂得经营、不善管理、只会机械的做账，是很难适应复杂多变的经济业务，更不能进行正确的经营预测、有效的参与管理与决策了。

三、现代企业财务管理的创新

面临日益复杂的经济活动，企业如何有效防范和抵御各种风险及危机，使自身能够更好地追求创新和发展、适应时代的步伐、实现企业价值是现代企业财务管理进行改革的重要方面。

1.财务管理目标实现多元化

随着经济形态的日益转化，企业财务管理的目标要跟上网络知识经济时代发展的步伐，财务管理目标也随着相应深化。网络知识经济时代，知识资本在企业中的地位和作用越来越明显和突出，这就使得企业管理人员在确定财务管理目标时需要考虑周全，目标制定实现多元化。传统的财务管理目标比较侧重于有所有者的利润最大化，创新财务管理目标在此基础上更重视无形资本对于企业自身发展的作用。也就是要将原有追求企业利益最大化的单一目标合理转化为企业价值最大化的综合管理目标，“科技”力量成为追求企业财务管理目标多元化的主要动力，着眼于未来的可持续发展。

2.融资管理对象实现知识化

网络知识经济时代，知识则不容置疑的成为了企业发展的第一要素，因此企业融资的对象和目标也有了相应的变化，很多企业把重点从金融资本逐步过渡为知识资本，使“知识源泉”充当企业自身发展的核心力量。企业的融资范围被扩宽，科学技术发展水平、科技人才的培养和储备都可以转化为企业的财产所有权，是企业实现可持续性发展的动力和源泉。

3.资本结构实现优化组合

资本结构是企业财务管理发展的基础。重新优化企业的资本机构分为三大步骤：首先，企业要合理的调整知识资本在企业资本管理中所占的比例。其次，要科学地调配整顿金融资本的内部结构、融资的形式和手段。最后，确立人力资本在知识资本权益中的主导地位。优化创新资本结构的原则是通过融资手段和投资管理，使企业各类资本形式动态组合达到收益与风险的最优配比，实现企业知识占有最优化和使用量最大化。

4.风险管理方法实现网络化、高效化

在网络知识经济时代下，企业面临的风险在逐步的加大，且风险的表现形式多种多样。因此，企业需要高度重视自身财务的风险管理，在方法上实现创新形式以适应现阶段和未来的需要。这就需要建立一个适应网络知识经济时代的财务管理新模式——网络财务新模式。利用网络财务技术进行网络财务管理，实现业务数字化、管理在线化。

另外，还要把风险管理、知识管理融入到网络财务管理模式中。在网络知识经济环境下，企业所承受的财务风险进一步加大，风险管理无疑成为财务管理的重中之重，好的风险管理模式才能是指导企业规避风险，获得经济运行安全的最大保障。

5.要加强财务管理人员的培训教育

在网络知识经济条件下，企业必须要拥有或是培养一批高素质的财务管理人才。除此之外，还需要加强对会计从业人员的培训教育，必须加大培养既懂得运用网络与计算机技术又懂得企业财务管理这样复合型高素质人才。网络知识经济条件下，企业的财务管理离不开高素质的管理人才。

6.财务分析实现准确性

在网络知识经济时代，财务分析需要对知识资本进行合理、科学的分析，要客观评价估量知识资本的价值，就当前信息定期编排制定知识资本的报告，披露企业在技术创新上、人力综合资本以及顾客的忠诚信赖程度等方面的变化和投资所带来的收益，使信息需要者能够通过对过去的运营成果进行分析，找出企业存在的问题，了解到企业现阶段能够长期获得竞争优势的能力，做出正确的决策，避免决策失误造成的不必要的损失。

7.财务分配实现公平性

网络知识经济时代，知识日益成为经济发展的首要因素，在财务分配方式上占有重要地位，将知识作为考查衡量和分配财务利润的要素，可以更好地实现财务利润分配的公平和公正。同时，也可以以这样的方式激励和调动工作人员的积极行，以最好的姿态工作，促进企业良性循环发展。

最后，企业的财务管理创新要与时俱进，针对不同的阶段，不同的方式选择不同的财务战略，并根据企业发展过程中的特殊情况进行修正和适当调整，使其更具可行性和科学性。