探索建筑工程管理的发展之路

王春林

【摘 要】本文通过对建筑工程管理进行简要的概述，总结了建筑工程管理的主要发展方向，以供相关人士参考。

【关键词】建筑工程；工程管理；信息化；发展方向

建筑工程管理工作在建筑工程中有着十分重要的作用，它不但有效的提高了建筑工程的施工质量和施工进度，还对有利于施工企业的发展，在当前的社会经济体制有着一定的推动作用。但是，由于建筑工程管理技术在我国起步比较晚，在建筑工程当中还存在着许多问题，使得我们的工程管理工作发展的比较缓慢，而且在部分地区建筑工程管理工作已经处于一个停滞的状态。这不仅阻碍了我国建筑行业的发展，还影响了当前的社会经济。因此，我们在建筑工程管理工作中，对其发展路径进行一定的探讨是很有必要的。

1.建筑工程管理概述

随着社会的不断发展，人们在建筑工程施工当中，也逐渐的意识到了建筑工管理的重要性，并且在许多高校中开始加设建筑工程管理这门综合性的学科。从而为我国建筑行业的发展打下了扎实的技术。目前，人们已经步入了科技信息化时代，在建筑工程当中，人们逐渐的并且传统的建筑工程施工和管理方法，将电子自动化和计算机网络信息技术，融入到了建筑工程的施工和管理当中，使得建筑工程管理体系发生了根本性的变化，从而有效的提高了建筑工程的施工质量的施工进度。当前新时代的建筑工程管理理念已经全面的融入到了建筑管理中来，在社会管理领域当中发挥出来了它应有的效果，推动了社会经济的全面发展。

2.建筑工程管理的主要发展方向

目前，在我国虽然建筑工程管理模式已经得到了根本性的改变，但是在建筑工程施工当中。有的施工单位在建筑工程管理中还是采用的传统的建筑工程管理方法，来对其进行管理，这不但加大了工程施工成本的消耗，还阻碍了建筑行业的发展。因此，我们还要在建筑工程管理的实践活动中，找到真正的建筑工程管理发展之路，从而提高建筑工程的质量。下面我们就从以下几个方面对建筑工程管理的主要发展方向进行总结分析。

2.1夯实劳务基础

劳务是工程建设中不可缺少的一部分，也是建筑项目施工得以正常开展的关键。在工程项目管理中，一旦少了劳务人员的配合与支持，那么整个管理工作必将陷入重重障碍之中。因此在工作中不断加强劳务管理已成为项目管理发展的当务之急，也是促进企业经济效益的主要途径。在当前的建筑工程项目中，结合实际项目的管理措施和方法对劳务进行合理、科学、明确且具有针对性的管理是促进劳务工作的主要途径和方法。在目前的工作中，要及时的掌握劳务工作的各种状态，并通过对劳务工作进行深入总结与分析，使得其在工作中能够严格按照施工项目标准和规范进行，并要做到严于律己，实行说教结合的管理工作模式和流程。其次在工作中要不怕麻烦，做到腿勤、手勤、眼勤、嘴勤和脑勤的工作态度。再次在工作中要能够建立自己的劳务队，这样不仅能够增加劳务队的忠诚度，而且还能够及时的调动其工作积极性，进而减少中间工作环节，进而达到节约成本和增加效益的目的。

2.2做好事前控制工作

我国的建筑工程项目与国外发达国家相比较还存在着一定的差距，其主要表现在对先进技术手段和管理理念应用不够科学、合理，从而缺乏一定的预见性，造成了管理的不够科学、合理和完善，以致于在工程中出现了一种被动局面。因此在房建施工的过程中，做好前期的策划工作模式使得在控制的过程中常常处于相应的行为习惯模式，同时也造成了在工作中的处理不够科学与合理。目前的建筑施工中，最好前期规划与事前控制已成为工程施工中不可缺少的一部分，对于促进企业的全面进步有着重要意义。同时在每次施工前都是一种广集思议，不断采用新的施工技术、施工方法和施工管理措施来降低劳务工作人员的工作量，从而促进企业施工质量和效率。就目前的企业管理工作而言，在管理中实现全面管理控制对于提高企业发展优势十分重要。站在项目发展的战略高度，通过在工作中将各项风险管理与控制纳入目前施工战略的管理流程中，从而避免施工出现意料之外的质量隐患。

2.3加强成本控制

实行精细化管理和铁路项目相比，房建项目投资小，利润少，施工工艺复杂，如何提高效益直接关系到房建项目的生存。而加强成本控制，实现精细化管理是提高房建项目效益的根本，树立质量第一的理念是项目工作的最终目标。房建项目要注重成本的前期策划，通过施工合同，找到成本管理的控制点和切入点，优化设计，加大现场签证的范围和力度，做好房建项目的成本测算。通过召开全体管理人员成本管理专题会，组织学习和分析项目和业主签订的施工合同，找出二次经营的切入点和成本管理的着重点。大力控制管理费开支，培养和加强项目部成员的成本意识，立足工作细节，加强成本控制。质量是工程的根，树立质量第一的理念是项目工作的最终目标。在房建施工中要想把房建做专、做精，不仅要有好的理念，更重要的是要有一支技术过硬的劳务队伍。培养一支作风好，技术过硬的劳务队将作为我们项目的工作重点抓好。

2.4加强学习，走房建专业化道路

在建筑工程管理中，加强工程管理人员的专业化学习是十分重要的。在目前的建筑施工企业中，大部分建筑工程管理工作人员都比较年轻，在对工程的管理方面都还存在着一定的欠缺，而加强专业化培训，不但可以增长工程管理工作的专业素质，还可以有效的提高工程的施工效率。而且我们在对其进行培养的时候，我们还要对其进行不定期的抽查，让他们在培训过程中学到的知识根深蒂固。除此之外，为了全方位的提高工程管理工作人员的各方面能力，我们在必要的时候，还可以聘请专业人员，来对其进行知识的传授，从而加强工程管理工作人员的能力培养。而且在学习过程中，我们还要营造一个良好的学习氛围，有助于提高工作人员的工程管理专业知识的学习。

3.结束语

目前我国的建设监理事业存在一些现象和问题，是建设监理事业发展和不断完善的必经过程。建设监理事业稳步和谐发展需要政府和社会从各方面给予关心和扶持，尤其是法律检察部门需要建立健全相关规章制度，用法律的武器制止建设工程中的违规操作。只有在有关方面的关心支持下，群策群力地排除各种障碍，才能得到有效的发展。

【参考文献】

[1]陈明.建筑工程管理中的问题分析和措施探讨[J].中外建筑，2010（11）.

[2]高鉴.浅谈国外建筑施工阶段工程管理中的控制因素[J].科技促进发展（应用版），2010（02）.