刍议建筑施工项目质量问题及管理

李 雯

【摘 要】随着现代经济社会的不断发展，人们对社会发展的需求越来越多，对技术水平的要求也越来越高，建筑工程一直以来都是人们密切关注的问题之一。建筑工程质量的高低会直接影响到社会经济发展的进程。本文主要研究了建筑施工项目中存在的质量问题及其解决方案。

【关键词】建筑工程；施工技术；项目质量；解决方案；项目管理

现代社会经济的迅速发展在很大程度上带动了建筑领域的飞速发展，随着人民生活水平的不断提高，人们对建筑的要求越来越高，建筑施工项目一直以来都是人民密切关注的问题之一。

建筑工程质量的高低将会直接影响到社会经济的发展进程。建筑工程的自身就是一种高投入的项目，如果因为质量的不合格而进行返修，这将会在很大程度上增加建筑的经济的投入。而且如果建筑的质量不好，会大大缩小建筑的使用寿命，给社会、居民带来巨大的损失。所以，现代社会的建筑工程质量的监测、管理已经成为建筑领域的首要问题。

一、加强建筑施工项目质量的管理的必要性

随着社会的发展，建筑工程项目环节中的质量管理已经成为必不可少的环节之一，在施工过程中要求相关工作人员对建筑工程的项目质量进行严格的监督管理，强化建筑施工项目质量的管理主要有以下几点原因：

1、项目工程产品决定了项目管理上的复杂性。建筑施工项目存在差异，所以项目建设的产品的使用性能也会有所不同。同时，如果工程项目的性能、类型都相同，但是由于周围施工环境的影响，项目工程也会不同，所以项目在管理过程中具有一定的复杂性。

2、一些建筑工程本身的特点增加了项目管理上的难度。一些建筑施工项目它并不像企业一样，可以固定的某一特定的区域，它的工作中具有流动性，项目管理的工作人员需要跨地域的工作，而且有的建筑施工项目一般设计在偏远地区，这就给项目管理的相关工作人员的工作、生活带来困难，在一定程度上增加了项目管理上的难度。

3、建筑施工项目需要有计划的进行管理。大部分的建筑施工项目相对于其他项目来说，它需要在室外工作，工作环境相对来说比较恶劣而且工程项目产品的体积也相对比较大。项目管理工作人员的工作计划会受到各种外界因素的影响，所以需要工作人员根据当地的实际情况，不断变更自己的工作计划，这也给项目的管理工作带来一定的难度。

4、建筑工程施工项目中的安全管理工作相对比较繁琐。建筑施工过程中需要各种各样的施工材料，管理的相关工作人员需要认真、仔细的核查，而且整个工程的施工时间相对比较长，相关工作人员需要对施工材料、施工细节进行全面的检查，确保整个项目的安全。这对于工作人员来说是一个极大的挑战。

5、建筑施工项目质量问题的严重性要求工作人员必须加强建筑施工的质量管理。施工项目中一旦存在质量问题，就会严重影响到整个建筑的施工，延长建筑的工期，增大建筑的资源投入，还会为整个建筑留下安全隐患，给社会、居民带来巨大的经济损失。

6、建筑工程项目中质量问题的多发性。在建筑工程项目中存在一些常发性思维质量问题，成为建筑工程中的质量通病。

综上所述，加强建筑项目质量的管理刻不容缓。

二、建筑项目中出现质量问题的原因

从本质上看，建筑项目中出现的质量问题的原因可以归纳为以下几个方面：

1、工作人员违背了建筑工程的建设程序，导致建筑方案的不严密，增大了建筑过程中出错的几率。

2、工程地质勘测不准确。工作人员没有严格地按照规定的步骤对建筑周围的地质环境进行勘测，导致作为依据的资料有误，勘测报告的不详细也会在一定程度上增加质量问题的出现几率。

3、在建筑工程项目的施工过程中没有注意到细节的影响，为后面的建筑工程埋下安全隐患。

4、建筑施工过程的施工管理过程也存在一些问题，导致了建筑工程质量问题的发生。比如，在施工过程中操作人员并不熟悉工程建设的图纸，操作人员不按照设计的图纸施工；工作人员没有按照相关的技术规范对建筑项目进行验收；缺乏专门的监督管理机制等等，这些都会导致建筑质量问题的发生。

三、建筑项目中质量管理的现状

在快速发展的现代社会，建筑施工项目的相关企业更看重的是企业能得到的最大的效益，在企业内部没有系统的安全管理的体系，也没有落实项目安全管理的制度，在项目管理中并没有采用相关的任何措施，这就对施工项目埋下了安全隐患，在很大程度上影响了施工项目安全管理的相关制度的实施，不能保证项目的安全性。调查显示，建筑项目中质量管理的现状主要存在以下几点不足：

1、相关企业的人力配置不合理，有些企业的管理部门存在有职无位的现象，还有很多企业的在工作过程中并不能切实落实企业的相关安全管理制度，造成项目在安全管理上的疏漏。

2、现代社会的项目安全管理还比较落后，很多制度还缺乏实际的行动。

3、在项目的管理队伍中缺乏专业人才，很难科学地开展相对比较仔细合理的项目施工的安全管理工作。

4、建筑施工项目的相关企业内部的安全管理的制度更新慢，制度的更新跟不上技术发展的脚步，而且在制定项目的安全管理制度的过程中缺乏更加专业的指导。

5、在建筑施工项目的建设过程中的施工队伍大部分都是农民工，虽然说这能够在一定程度上增加公司的效益，但是这种做法并不能很好的保证施工过程中施工技术的规范性。

6、相关企业的安全管理部门没有切实做好施工现场的安全管理的工作。

四、加强建筑项目质量管理的具体措施

要保证建筑工程的顺利进行，就必须要加强建筑项目质量的安全管理，具体措施有以下几种：

1、结合整个项目的实际情况增加项目的技术保障。增加项目的技术保障，就需要相关工作人员做到以下几点：首先项目的安全管理工作人员应该熟悉整个项目工程的设计图纸，优化施工的工序；其次，相关工作人员要对施工过程做详细的了解，这需要相关工作人员具备施工过程中存在的风险的识别能力，并能够提出科学、合理、有效的人解决方案；最后，项目的施工需要企业能够强化施工技术的储备，兼顾施工过程中的安全与质量。

2、增强项目工作人员的安全意识。建筑施工项目的首要方针是安全生产，所以企业应该根据相应的施工安全知识，结合相应的法律制度，增强相关工作人员的安全意识与在施工过程中的安全防范能力。每一位工作人员都应该清楚的了解自己的职责，确保工程的安全管理。在这个过程中企业可以对工作人员进行专业的培训、教育；宣传相应的法律制度；积极组织安全管理工作人员；建立健全安全管理机制，保证项目安全管理的顺利实施。

3、管理好项目施工过程中需要的建筑材料。在这个过程中，相关工作人员一定要注意建筑材料质量的核查，确保建材的质量证书齐全；保证建材在运输、保存的过程中不会有损坏；如果检查到建材有不符合条件的，一定要做好标记，避免在施工过程中使用。

此外，建筑施工项目的安全管理还应该注意要负责到人，确保每一个环节都会有专门的工作人员负责核查。

五、结语

建筑施工项目在现代社会中占据着重要的地位，所以，建筑项目一定要加强项目质量的管理。施工项目质量管理需要相关工作人员有足够的细心、耐心，这是确保工程质量的重要环节，所以企业一定要建立健全安全管理机制，保证项目工程的安全实施

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