浅谈机械设备的维修与检测

王雅萍 师芒娟

【摘 要】随着科学技术的飞速发展，机械设备的内部结构变的日益复杂，对机械设备的维修和检测过程就会出现一些问题及时有效地解决处理这些问题，就能提高企业设备管理的水平，促进企业得到进一步发展。本文先是分析了目前在机械设备维修和检测方面出现的一系列问题，然后相应的提出了完善机械设备维修和检测的方法。

【关键词】机械设备；维修；检测；研究

【中图分类号】TH17 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）03-0203-01

受到现代市场经济的导向作用，企业的管理变的市场化、社会化。在企业机械设备管理方面，企业做的还不足，需要针对出现的问题采取相应的维修和检测措施，使机械设备出现的问题得到有效解决，给企业带来现代化的物质设备基础，使企业能够进行正常运转和发展下面先讲一讲目前企业在机械设备维修和检测方面出现的一些问题。

1.目前在机械设备维修和检测方面出现的一些问题

企业中的机械设备占据着重要的地位，也是企业进行管理的重要对象。目前一些企业的机械设备管理制度不完善，企业只注重追求经济利益的提高，在机械设备的维修和检测资金上花费很少，使机械设备得不到有效保养而过早的陈旧老化，给企业机械设备出现意外事故带来了一定的隐患。

1.1机械设备工作人员方面的问题

现在一些企业机械设备的工作人员，没有受到过机械设备方面的培训教育，对企业机械设备的操作规程、性能、维修、检测方面的基本常识了解的很少，日常对机械设备的维修和检测工作也只能在表面停留，不能使机械设备得到充分的维护和检测。

1.2机构组织的灵活性不高

企业在机械设备维修和检测方面，存在机构组织不灵活的问题。体现在以下方面，企业的各个部门不能清晰的分工，当机械设备出现问题时，有关负责人就会扯皮推诿，影响了企业组织机构的整体绩效。企业的各个部门间不能有效协作，发挥不出企业团队的应有作用，使企业员工的积极性得不到有效调动。在企业机械设备的工作人员专业技能方面，还具有很强的单一性，机械设备的使用人员只会使用，检测人员只会检测、保养人员只会保养、维修人员只会维修，这使得企业的人力资源产生很大的浪费，这也不能满足现代市场多变要求。

1.3机械设备维修和检测缺失激励机制

现在的一些企业在机械设备的维修和检测方面，还缺少必要的激励机制，即当工作人员在企业机械设备维修和检测方面的工作做得很好时，需要企业进行一定的奖励鼓励措施，激励起工作人员对机械设备的主动性以及积极性。

1.4保养工作水平有待提高

一些企业的机械设备经常长时间的处于工作饱和状态，没有必须的保养措施，使机械设备出现老化现象，出现一些小毛病。这样一来，就不利于企业机械设备使用效率的提升。

2.完善机械设备维修和检测工作的方法

企业的机械设备占据着企业固定资产总额的重要部分，对机械设备做好使用、维修检测与管理可直接影响到企业的经济效益。对此企业需要根据自己对机械设备的使用情况，选择一个合适的周期维护模式，以及先进的维修技术以及维修方法。机械设备的维修检测安装根据不同的工作内容可以划分成多个部分，例如检修维护、维修项目、小修、日常维护、保养周期。做到预防性检测维修和机械设备维护相结合，对机械设备的关键部分加强维护检测管理。在合理的时间段内对机械设备进行修复。

2.1机械设备的维修检测方法

在预防性维修检测方面，现代的科学技术发展迅速，企业的机械设备水平也得到了很大的提高，不同于企业传统机械设备的修复方法，现代机械设备的修复要求也在提升。企业需要对机械设备维修人员进行教育培训，使企业可以拥有一个高品质、高水准的机械设备维修队伍。现代的企业的电气一体化机械设备数量开始慢慢增加，这就需要企业机械设备维修检测人员可以有现代化的机械设备检测仪器，能够对机械设备出现的故障进行准确、迅速的判断，使机械设备的故障及时排除，提高设备的完好率以及利用率，使企业有生产经营所必需的机械设备正常运转，保证企业的生产经营能够顺利进行。预防性的维修检测，需要对机械设备进行定期的维护在维修检测后的工作方面，对机械设备维修检测后，还需要借助于多种检测方法，在机械设备的日常流动检测中，对机械设备进行有针对性的检测。

2.2加强机械设备保养工作

企业的机械设备进行的保养工作，需要根据预防为主、养修并重的原则。进行周例保以及日例保，做好机械设备在事前、事后的各项工作。对机械设备松动的部分进行紧固，调整好机械设备的间隙。对保险装置、互锁装置进行检查，使机械设备能够正确运转，不能使机械设备产生磨损情况。

对机械设备的一级保养需要把操作人员为主体，维修检测人员为辅助，根据计划安排拆卸检测设备的局部，调整好机械设备的配合间隙，对机械设备的各个部分进行紧固，在对机械设备的一级保护完成后，需要做出详细的文字记录，然后标明机械设备还没有缺陷，由机械设备工作人员进行验证工作。消除企业机械设备的使用安全隐患，也给下一次的保养工作提供数据资料参考。

在对机械设备的二级保养需要把维修检测工人当成主体，机械设备操作工人当成附属检查维修机械设备的部分，更换修复机械设备的磨损件修复检查电气部分，让企业机械设备在技术状况上能够全面符合机械设备的使用要求 在对机械设备的二级保养后，需要维修检测人员对检修记录进行详细的填写。在对机械设备的二级保养需要保证机械设备有个标准的完好率，延长机械设备需要大修的周期。

2.3制定机械设备维修检测制度

机械设备的维修检测制度涉及到机械设备操作人员、管理人员、维修人员、检测人员、技术人员，企业自身不断完善岗位责任制。在机械设备管理人员方面，需要根据企业的实际情况，借助于新技术，提高机械设备的完好率，做好机械设备管理工作，提高企业对机械设备的管理水平。机械设备的操作人员经过设备机械使用培训后，需要熟练掌握机械设备的操作流程，做到懂性能、懂作用、懂原理、懂构造、会排除故障、会保养、会操作的效果。对于机械设备维修检测人员，需要做好事前、事中、事后的工作。对事前可能出现的机械设备故障进行提前预防.对机械设备的异常情况做到早期发现、早期治疗.拟定好机械设备的维修计划，对机械设备进行有针对性的维修，落实日常机械设备的检查制度。在事中需要根据拟定的计划做好机械设备的维修工作，对机械设备进行定期的、不定期的检修，根据企业拟定好的标准养护维修机械设备，做好机械设备维修报告的存档和撰写在事后需要对机械设计出现故障时进行维修处理，那些对企业正常生产经营影响不大的、并且有备机的机械设备，需要进行自检自修工作。

2.4加强机械设备的维护监督力度

要想有效的控制好企业机械设备的维修质量，需要企业具备各种机械设备的工艺规范以及质量标准，保障机械设备维修检测的质量。对机械设备的维修检测过程，还要有严格的监管考评制度，对机械设备进行不定期的、定期的监督检查，查看机械设备的主要零件是否需要进行更换，是否对此做出详细的文字记录，对那些非正常损坏的机械设备零件要找到损坏的原因，是否采取了相关措施，监督相关人员进行整改形成闭环管理，这样一来，就使机械设备的管理监督的水平得到提高。

3.总结

现代的企业要想做好机械设备的维修和检测工作，需要选择出合适的机械设备，使机械设备能够满足企业正常开展工作的需求，做好运作管理，对机械设备进行预防性维修检测工作，配置合格的、维修检测技术水平高的机械设备服务人员，还要有充足的备件，完善机械设备维修检测制度，让机械设备的维修检测质量显著提高，延长机械设备的使用寿命以及大修周期，使机械设备发挥出对企业经济效益的作用。