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探讨公路施工技术质量控制措施

2013-06-04贾恩达陈春阳

科技致富向导 2013年9期
关键词:公路建设管理体系质量控制

贾恩达 陈春阳

【摘 要】随着我国公路建设的快速发展,公路工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道。先进的科学技术管理方法的建立和应用,使公路建设的质量管理方法和水平得到不断创新和发展,全面质量管理体系将得到广泛推广应用。

【关键词】公路建设;施工技术;管理体系;质量控制

0.前言

公路施工的技术管理,是指以合同条款和技术规范为依据,通过一定的组织系统,按照规定的程序,运用各种有效和必要的方法,加强施工质量控制 ,其目的是控制影响工程质量的各种因素,使工程满足设计要求,以保证工程质量实现设计目的。

1.公路施工技术控制的内容分析

根据在施工过程中通常开展的技术活动,应该建立以下几种管理制度:图纸会审及设计变更技术核定制度、施工日记和施工记录制度、技术交底制度、材料验收制度和工程验收制度。公路施工技术管理还包括设计公路施工准备阶段技术管理、公路施工现场技术管理以及公路施工竣工阶段的技术管理等环节的管理。

1.1图纸会审

主要审核以下几点内容:①设计是否符合有关技术规范的规定;②图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚;③主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题。④施工装备能否满足设计要求;⑤路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾;⑥所选用的各种材料能否满足设计要求。

1.2技术交底制度

通过技术交底,使每一个参与施工的技术人员和工人都明确所担负的工程任务的特点、技术要求、施工工艺等特点。公路施工技术管理包括设计公路施工准备阶段技术管理、公路施工现场技术管理以及公路施工竣工阶段的技术管理等环节的管理。

1.3公路施工准备阶段的技术管理包括

①建立各级技术负责制。②建立健全施工技术管理的管理制度。③建立工程验收制度。

1.4施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理,现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容

它包括:图纸会审;坚持按图施工;编制并优化施工方案或施工措施;严格按照施工组织设计和施工方案施工;及时检查施工进度和计划执行情况,确保工程按期完成;认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录;做好施工资料的积累和整理,确保与施工进度同步。

1.5公路施工竣工阶段的技术管理

工程完工后,施工单位要组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查,填写竣工报告,组织预验收,完成交工报告和技术总结。竣工验收的工程必须符合合同约定的工程质量标准,必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准,单项工程必须达到使用条件或满足生产要求。

2.公路施工技术控制的重要性

公路施工技术管理是现代公路施工管理体系中的重要组成部分,其对公路施工企业的经济效益、综合管理水平以及施工质量都有着重要的影响。通过技术管理工作,做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗,进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。通过技术管理工作,做好施工前各项准备、公路施工的技术控制工作对公路施工企业各项工作都有着重要的影响,做好施工技术控制工作就能掌握住工程施工的重心,为工程顺利实施提供最好的服务和保障。

3.公路施工技术控制的原则

公路施工技术管理的总体原则,应本着从企业实际需求出发,从全局出发,坚决贯彻国家和地方有关技术政策、法规,主要应遵循以下几个原则:

(1)严格按照科学技术的基本要求。按照公路施工工艺、操作方法、机具设备安全施工等具体技术要求进行管理,采用新技术。

(2)遵守经济节约的原则。要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来,全面进行技术经济比较分析,对重要的施工部位进行多方案比较。

(3)贯彻国家经济政策。认真贯彻国家经济法律政策,国家经济政策是根据自然资源的特点,依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的,必须严格执行。

(4)协调一致的原则。为实现效益的最大化,必须在确保工程质量和施工安全的前提下,应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。实现生产和消耗协调,充分开发时间、地域、人力、物力、财力的最大潜能,最低限度地配置各类人员的数量。

(5)全员技术标准化意识原则。对质量的认识,有一个自上而下和自下而上的认识过程,工程施工人员要加强学习,深刻领会标准内涵,对标准化工作进行策划,制定规划和实施方案;坚持做好标准化工作的考核和改进,在工作中积极贯彻落实。

4.公路施工技术控制的措施

4.1施工准备阶段的技术控制

公路施工前的技术控制工作是公路施工技术控制的准备阶段,是指导后期施工技术控制与施工管理的基础。在具体的过程中,公路施工工艺与技术的选择需要根据地质勘探情况、工程所在地气候特点等进行。在施工准备阶段,所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件,从而保证施工任务得以顺利进行,其主要内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求,摸清施工的客观条件,编制施工组织设计,并制定合理的施工方案,充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件,使工程施工在保证质量的前提下,做到提高劳动生产率和降低工程成本。

4.2施工过程中的技术控制

在公路施工的技术控制中,对施工过程工艺参数的控制,保障公路工程施工质量。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理,是整个工程的主要内容,其具体的内容包括:按图施工;优化施工方案或施工措施;及时检查施工进度和计划执行情况;做好施工记录和隐蔽工程检查记录;做好施工资料的积累和整理。施工过程中的技术管理需要在实际操作过程中要有严谨的态度,发现问题,及时纠正。

4.3工程试验的管理

试验工作是公路施工中最基本的一项工作,同时也是一项关键工作。公路工程施工,试验工作基本上有以下四个方面的内容:进行原材料试验,为工程选定合格优质的原材料;提供各种施工配合比,作为施工的依据;进行工程半成品的质量检验;配合技术、质量部门进行检查管理工作。试验工作中应注意以下问题:公路的试验工作必须配备相应的仪器、设备,仪器的精度应符合要求;要注意试验工作的科学性、严肃性,尊重原始数据,真实地反映工程的实际情况;要注意收集试验资料,妥善保管。

4.4竣工后的技术控制

公路竣工技术管理工作主要集中在竣工技术总结与技术文件的编制两方面。工程竣工后,公路施工单位应组织技术、试验及相关人员进行预验收,进行以试通车为主的实验检查,填写交工报告和技术总结。必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准,单项工程必须达到使用条件或满足生产要求,高等级公路竣工技术管理中的技术总结与技术文件编制工作必须与实际施工记录为基础,对工程施工过程进行真实的总结,避免扩大成本。同时还要认真核对工程量,为竣工结算奠定基础。

总之,在工程施工的技术控制中要明确技术管理的职责、不断加强对技术工作的管理,同时加强对技术管理人员的培训,从总体上保证施工技术的控制。

5.结束语

随着我国经济和科学技术的发展,我国的公路建设发展越来越快,对公路施工技术管理工作也提出了更高的要求,因此我们在公路的建设施工中要严格按照规章制度进行施工,加强施工技术的管理工作,做到科学施工,合理作业。进行科学的指导与管理,在贯彻实施先进技术经验的基础上,创造新的先进技术促进企业的快速、稳健发展,保证公路的建设质量。

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