浅谈建筑工程施工质量控制

于长丽

【摘 要】建筑工程的质量管理体系中，施工质量的控制属于极其重要的一环，但是在进行施工质量控制的过程中必须要以为人为施工为监管核心，预防为主要目的，以实际检测数据为依据。管理人员必须要对每一个施工部分以及每一个施工步骤都进行严格管理，并且要设立相应的质量计划，做到万事有准备，提前预知到每一个重要部门可能会发生的状况。

【关键词】建筑工程；施工质量；控制

在建筑建设的过程中主要影响着工程质量的主要因素有：材料、机械、环境、对策、人为这个五个环节，只要在建设的过程中将这五个环节严格把关，做好五个环节直线的衔接，从而使得整个建筑工程全面得到控制，每一个环节都有所掌握。在质量监管的过程中，主要以加强人为思想为核心，这是整个建筑施工质量控制的一个关键。只要施工人员在施工过程中，思想上加强了对质量重视，就能够发挥出更好的技术水平以及整体素质，与此同时，其他四个方面也必然得到了极大提升，从而达到了质量控制的目的。在加强了人为的思想意识的情况下，人们就会在施工的过程中主动的去注意、体型、互相监督，使得每个工序在出现任何问题的第一时间就能得到施工人员的改正，即便有材料不合格，机械有故障，使用方法不得当等，建造环境不适合等情况的出现，都会被及时的发现，从而避免了施工出现错误，防止了施工事故以及建筑质量隐患的发生，达到了全局质量控制的目的，这对于整个建筑施工的质量控制来说，有着极其重要的作用。

1.人的控制

1.1施工的过程中高度的重视人为质量控制是整个质量控制项目的一个关键

建筑工程在施工的过程中，其主要的运作是靠施工人员、管理人员、劳务人员、技术人员以及工人等几个部分组成的，在建筑完成的之后整体质量是否达标，都要这些人员在建设过程中有无全心的投入到建设中，是否拥有高素质道德水平有关，这就使得这些人员在整个建筑工程施工的过程中处于一个核心的地位，需要加强对人员思想的强化。因此，必须要根据每一个建筑工程的实际情况，来制定每一个人员所需要负责的质量环节，以及每一道施工工序，在工程开始之前就将每一个环节的质量对应的交底以及签发，在施工过程中不间断的检测，修正，做好每一项记录，方便后期核查，建筑完成之后要有详细的建筑验收结果，并且各个单位、人员的签字都要做好备份，方便后期出现问题之后，及时追责。

1.2不断提升和培训建筑施工人员自身的素质以及技术水平

随着我国在世界贸易组织的地位水平不断提高，人民生活水平要求越来越高，社会对于建筑工程的质量的要求也在不断的提高，为此，国家针对国内建筑工程的质量有了明细的要求，并且颁布了相关的法令法规，以及新的验收规范，从而极大的提升了建筑行业施工质量的监管力度，这就使得相关的建筑专业人员需要提升自己的知识水平以及专业能力，并且针对的施工人员自身的不足，加强培训力度，提高施工人员自身的业务以及技术操作水平，从整体上提高施工人员的道德水平，从而适应现代社会建筑行业不断提升的新技术、新工艺、新材料、新设备、新规章等要求。以高素质施工人员作为工程建设的基础，从而满足社会各界人民对于房屋产品质量的严格要求。近年来，许多房产企业都针对其下属的技术人员和管理层人员进行了严格的能力提升培训，但是并没有针对底层的建筑建设过程中的大部分劳务层民工进行培训，如此不均衡发展的做法，即使技术人员与管理人员得到了提升，但是施工人员的自身素质、能力没有得到任何的同步提升，这样很难让建筑工程质量有所提高。

因此重点是应对劳务层民工进行分类，分工种的培训，特别是除特殊工种上岗证以外的泥工、混凝土工、钢筋工、木工等应经培训合格后发给上岗证。施工人员素质高低直接反映出施工质量控制的高低，提高施工人员素质，加强业务知识、职业道德教育和技术水平及操作技能水平的培训是质量控制工作的重中之重。

1.3强化质量保障体系， 实行质量奖罚制度

制定一套以项目经理为核心的质量保障体系和质量奖罚规章制度。各专业队伍，各班组，各工种均设一名专职或兼职质检员，授予否决权，实行层层把关。项目部质检员含各工种班组坚持自检、互检、交接检制度，并做好记录，实行质量奖罚制度。工序、分项、分部的质量优劣与个人经济利益挂钩，劳务层质检员签发到班组工序验收表，项目部质检员核评其正确率，技术负责人对质控人员综合考评，检查结果凭数字依据。根据检查共同确认的结果后，依照奖罚规章制度内条款进行奖罚金额。

1.4劳务层工人素质参差不齐， 建立用人考核制度

目前建筑行业使用的工人，大多数是民工，而民工素质高低和操作技能水平都是在不了解情况下使用，民工队伍是由单包工承包者组织，往往组织的民工人数和工种中的配置有时及不合要求，对特殊工种和技能要求高，质量要求高的工序施工中关键部位要求素质高的操作者，经常是不合要求，或根本没有，造成项目部管理人员对施工操作人员难以掌握；对质量控制也就没能把握。如果民工素质低，极容易在施工过程中发生质量事故和出现质量问题的频率会高得多。在施工过程中，经常会因为民工不懂操作基本常识和技能水平偏低，职业道德差时，要求承包者更换人员时，一时又找不来人，极影响施工质量。例如，浇灌混凝土时，施工面是连续性的，不可能停工等待；又如装饰工程内抹灰、操作者素质差、墙面抹好灰后出现裂逢和空豉及梁、拄不平齐、顺直，需要返工时，会出现费工、费时且墙面观感评分降低，再加上工期紧张，更造成质量控制困难极大。

国家要求民工上岗前需培训合格后发给上岗证，但实际操作中只有特殊工种上岗证，没有泥工、混凝土工、钢筋工、木工、抹灰工、石工等上岗证。各部门也没有引起高度重视，对这些工种进入施工工地也没有检查认证上岗证件要求。为此各级部门和施工企业应在这方面建立任何工种进入操作时必须有上岗证。同时对其进行考核，制定实施细则，让各职能部门和施工人员有章可循。才能更好的做到质量控制，对生产工人实行上岗培训，要求人人持证上岗。

2.材料控制

（a）使用合格材料，杜绝不合格材料进入施工现场。进场的材料按规范要求必须进行测试和复试检验，并有报告结果合格后方能使用。（b）掌握材料进场的来源，做好台帐，记录材料使用的部位和去向，填好表格，以便备查。（c）建筑工程使用的材料有很多品种，有成品和半成品及原材料、构件等。通常使用的原材料是质量控制最复杂、最多的材料，也是最难控制的材料，根据施工现场的经验，下面几种材料，值得特别注意，做好控制工作。

水泥：

水泥在质量控制起着关键性作用所有进场的水泥不管数量的多少，都要进行复试检验，特别是地浇灌主体混凝土时，事前要有计划用量，一次性备足。同一厂家，同—品种，同一规格，分批量堆放保管，不得将其他厂家及品种混合堆放，更不能混杂使用。浇灌混凝土时再次检验品种、批号及规格，填好混凝土搅拌通知单，浇灌混凝上施工阶段中要有检查、核实，浇灌结束后将剩余水泥品种、批号、规格、数量做好去向记录。

3.结语

质量管理工作在一个项目施工中任务重大，因为建筑工程形式多种多样，对质量控制要求各有不同，这又给管理工作带来了复杂的一面. 要做到标准化、规范化、程序化，还有一定难度，但只要控制好人、材料、机械、方法和环境五个方面质量控制，就能够达到国家的施工验收规范和房屋的质量验收标准，进而满足用户对质量的要求。 [科]