激扬青春 筑梦电力——记首届国家电网公司青年“五四”奖章获得者代鑫波

文 Article_孙家宽 王建洲 图 Pictures_杜远龙

在开封县供电有限责任公司荣誉室里存放着一面特殊的锦旗，“职工的贴心人、企业的好领导”，锦旗上的几个大字道出了公司百余名离退休职工对总经理代鑫波的褒奖。

三年间，代鑫波带领一个年供电量不足6亿千瓦时的县供电企业负重拼搏，实现了由“一般企业——省一流——国一流——全国标杆企业”四大步超常规跨越式发展，创造了令人惊叹的“祥符速度”和“祥符模式”，树立了全国县供电企业“小电量”也能干出“大作为”的新样板。

创新管理 抓铁有痕求大变

2005年8月， 31岁的代鑫波调任开封县供电公司总经理兼党委书记，成为当时全省最年轻的县级供电企业“一把手”。看到新来的“一把手”如此年轻，员工们心里直犯嘀咕：“公司这么大一个摊子，他能领得住么？”

怀着打造一流企业的“电力梦”，代鑫波带领思变图强的祥符电力人描绘出公司“筑梦路线图”。以“好于去年、快于周边”为战略规划，落实“单项争第一、整体创一流”工作标准，秉承“人岗合一、速决速胜”工作作风，弘扬“日事日毕、日清日高”企业执行力……一整套行之有效的企业管理新机制如同一剂强心剂，激发了干部员工干事创业的激情。

当时的开封县供电公司，人员多，基础条件较弱。他首先从领导班子作风建设入手，班子成员每天都要开早会，协商、决策相关工作；在班子成员作息表上，没有节假日；在任何急难险重任务现场，都必须有班子成员。

企业要发展，队伍最关键。代鑫波与班子成员研究后，奉行“能者上、平者让、庸者下”用人理念，大力实施“培养50名管理、70名经营、70名技术、90名技能人员”为目标的“5779”人才强企工程。大胆运用赛马机制，每两年选聘一次技术带头人，使优秀员工脱颖而出。

代鑫波把眼光放得更远。2007年1月，在邀请专家进行反复论证后，代鑫波果断提出，率先在全国县级供电企业开发应用“平衡计分卡”绩效考核信息系统，形成了责、权、利共享的分配机制，企业内部如激活一池春水，形成了“事事有人干、人人都干事”的新局面。当年，公司“平衡计分卡”绩效管理入选全国十佳管理创新案例，员工“日清管理”系统受到国家电网公司专家组的充分肯定。

强基固本 壮士断腕勇破冰

一系列深化管理的举措使企业发展驶入快车道。2009年2月18日，开封县公司顺利通过省电力公司A类一流县供电企业验收，正式跨入省一流县级供电企业行列。

然而，代鑫波并未因此满足。长期以来，供电所采用的营配合一、抄管一体的作业组织模式，制约了企业的发展。在无数个不眠之夜，代鑫波苦苦思索新的课题：如何在公司全面推进农电机制改革？如何促使企业管理更加精益？

2009年5月，经过缜密的调研和论证，代鑫波果断提出：全面开展作业组织专业化管理，大刀阔斧进行二次改革。这是一次“壮士断腕”式的博弈。此次改革涉及600余人的岗位调整，涉及很多职工的切身利益，势必面临空前的严峻考验。当时这项改革没有成熟的经验可以借鉴，一切都得摸着石头过河。

结合公司实际，代鑫波大胆提出“一县两制三步走”、“先难后易”的改革原则。“两制”，即县城地区和农村地区两种模式，在县城撤销原有的三个供电所，成立中心供电所和一个配电管理分中心、一个台区管理分中心；在农村设立7个配电管理分中心和4支抄表队。“三步走”，即首先在县城范围内开展专业化试点，其次在电量大、人员多、难管理的6个供电所实施专业化管理，最后推广到其余13个供电所。彻底的作业组织专业化改革使公司管理水平跃上新台阶，营销管理实现抄表、核算、收费、配电管理“四分离”，截至2010年9月底，全县综合线损率4.78%，较改革前同比下降4.36个百分点。

在代鑫波的带领下，开封县供电公司的农电机制改革从“试水”到“蝶变”仅用了两年，树立了农电专业化管理的样板。为此，国家电网公司深化农电创一流同业对标试点工作现场会特地在开封县供电公司召开。

厚德载物 汇聚创业正能量

在代鑫波的办公室，“厚德载物”四个大字格外醒目。这是他的自律格言，也是他凝聚公司员工精气神的必胜法宝。惟勤、尚俭、行善、恒学——代鑫波身上彰显的个人魅力常常被人津津乐道。

熟悉代鑫波的人都知道，他在家是出了名的孝子。2007年春节前，连续数月忙于工作的他回家看望父母。回到家看到的一幕让他一时间愧疚万分：患糖尿病的老父亲感染并发症，双眼几乎看不见任何东西……为了创“省一流”，他几乎是吃住在公司，已经连续数月没有看望父母了。带着父亲去医院看病的路上，他一路走一路抹眼泪。从那时起，代鑫波下定决心，要让“家文化”成为企业和谐发展的力量源泉。

2008年春节，开封县供电公司946名职工每人领到了200元“孝老金”。代鑫波叮嘱职工，世界上唯一不能等的事是孝敬父母，每位职工一定要将“孝老金”专款专用。

多年来，代鑫波仅接受过一次员工送来的“礼物”。2011年春节前，享受到公司改革发展成果的退休职工自发凑钱租了盘鼓队，制作了锦旗，准备登门感谢代鑫波。他得知消息后赶忙阻止。2011年5月25日，136名退休职工年检退休证时再次聚首，便决定实施被推迟了半年多的计划。听说不让送，退休职工何爱英坐不住了，给代鑫波打电话：“若不是你干得好、得民心，即便你给我们座金山，也不会来给你送锦旗。”

8年来，开封县公司员工队伍素质大幅提升，企业管理成为国家电网农电标杆，电网建设实现跨越发展，员工办公和生活环境全面改观。

激扬青春，筑梦电力。近年来，代鑫波先后被授予全国“五一”劳动奖章、国家电网公司青年“五四”奖章、河南省劳动模范等多项殊荣。开拓者的脚步永不停息。为了实现全面建成“一强三优”现代公司的梦想，他将在务实奋进中践行“努力超越，追求卓越”，用激情和责任描绘更加多彩的人生。