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多元合作与公共图书馆的可持续发展

2013-05-14张丹

卷宗 2013年11期
关键词:可持续发展图书馆

张丹

摘 要:本文论述了多元合作促进公共图书馆可持续发展的必要性、可行性。

关键词:图书馆;多元合作;可持续发展

1 前言

广义的可持续发展指的是一种向前的发展模式,既能够满足目前的需要,未来也有持续的发展机会。也就是说它是一个成熟的发展模式,具有科学性、合理性和持续性。可持续发展理论要求图书馆建设要有前瞻性,要具有动力机制,包括激励、评价、约束、规范的机制,并且要有长远规划,做到近期目标和长远规划相结合。

2 多元合作的必要性

信息时代最突出的标志就是信息爆炸式的增长。图书馆作为提供信息服务的专业机构,承担着信息采集、整理、编辑、存储、服务等功能。面对每分每秒都在海量增加的各类信息资源,仅以一己之力(包括整个图书馆系统体系)是不可能完成的任务。

在信息社会为了保证图书馆的可持续发展,需要采取很多措施,包括科学规划、合理定位、标准化建设、资源共享等等。而社会化的多元合作也是非常必要的手段。

这里所谓的多元合作是指与图书馆系统外的一些主流信息机构(如档案馆、博物馆、文史馆、情报研究所等等)进行战略性合作。合作形式可以是多样性。

多元合作的必要性主要体现在以下几个方面:

1.拓宽信息服务范围的广度与深度。公共图书馆的性质决定了其提供信息性质广义性而非专业性,多元合作不但能够扩大图书馆信息服务的范围,而且能够提高信息服务的专业性。

2.节省有限的人力物力。多元合作可以大大节省信息采集、处理、存储及硬件建设等方面的人力物力投入。

3.扩大图书馆的影响力。

4.提高图书馆信息服务的权威性。

5.实现信息与服务互补。

6.提高信息的使用效率。

7.合作共赢创造更大的社会效益和经济效益。

3 多元合作的可行性

拟进行多元合作的机构(如图书馆、档案馆、博物馆、情报所等等),都是收藏文化资源的主要单位。它们有着许多共同点与互补性,是相互开展合作的基础与动力。信息和传媒的迅猛发展,使信息处理和服务的各学科、各专业之间的界限被逐步打破,迫使这些学科和专业向融合方向发展。具有多元合作的共同基础。

这些机构都是知识的载体,有着比较类似的理论认识和管理方法。当前,国内关于构建和谐文化的理论与实践,国际关于组织、发展科学信息和知识系统共建共享方面的研究成果及其追求目标,为实现多元合作资源信息一体化整合与管理提供了急需的理论依据与实践经验。

同为文化行业,是利益攸关方。无论任何文化资源,其价值只有通过利用才能体现出来。文化管理部门及单位只有积极把所拥有的文化资源信息释放到网络空间,扩大自己的影响,才能吸引全社会和人民群众对文化资源信息进行创造性的利用。

都在向信息网络空间发展,其工作重点都在从关注文化资源的收集、整理,关注文化资源数量和质量的传统管理方式,向注重以快捷的方法促进文化内容利用与创新的方向转变。图书馆、档案馆和博物馆都在设法加快自我发展,扩大自己的社会群体;都在制定管理策略,利用信息技术扩大自己文化资源的影响力,努力成为文化信息资源的主体;都在研究如何使以数字方式产生的文化资源信息,更加符合自己的管理理念,接受自己为主导。共同的志向促使三者携手

同行。

资源信息管理创新艰难,面临着共同挑战。当信息网络遍及人们生活时,技术发展的复杂性与相依性,使文化资源信息的提供服务、运行模式、使用习性都发生着很大的改变,许多不可预知的挑战不断出现。如:数字信息流动性的最大问题是控制与利用的关系问题。然而,当前信息控制技术明显落后于信息利用技术,使得网络信息资源的提供者面临着很多著作权、出版权、发行权被侵犯的尴尬和无奈,控制技术和管理能力受到严重挑战。这些挑战。只有加强合作才能在实践中解决。

共谋文化发展,具有共同的研究领域。当信息网络遍及人们生活时,信息资源服务的运行模式、服务方式、使用习性都在改变;文化资源被重新整合配置后,也会出现一些不可预见的问题等待彼此沟通、交流和解决。内涵、管理模式将怎样与其发展相适应等,都是彼此需要共同面对的新领域。

多元合作建立虚拟文化资源信息共享平台,文化信息资源的有偿使用及运营管理与传统的馆藏信息管理相对独立,并且虚拟文化资源信息共享平台的有偿服务将大大拓宽馆藏信息转化为信息价值的能力,促进更多的文化资源信息价值转化为进一步进行科学研究的经济基础,推动可持续发展。

总而言之,这些文化机构具有多元合作合作的基础。储存的文化资源,只有在一个共同的基础结构框架内为社会和人民群众提供服务才能够求得共同发展。同时,文化信息和经验的共享也可以使大家提高竞争能力,迎接网络环境与数字技术环境下未知风险的挑战。

4 如何开展有效的多元合作

1.领导高度重视。图书馆领导层应站在战略和长远发展的高度对多元合作给予充分重视及支持,这是开展有效多元合作的基础。没有领导的重视,一切都无从谈起。

2.取得相关政府机构的大力支持。政府机构的大力支持是多元合作的催化剂、粘合剂。有了政府机构的大力支持,多元合作将事半功倍,反之则事倍功半。

3.制定科学合理的战略规划。图书馆应依据自身资源现状和发展规划,有的放矢地制定多元合作的战略规划,其中包括合作的信息领域、合作机构、合作目标及合作实施计划方案。

4.设立专职机构。多元合作是为了促进图书馆的可持续发展,其性质决定了,多元合作的非临时性,而是长期性的日常工作。只有设立专职机构才能保证多元合作计划的有效实施。

5.制定互惠互利的合作方案。互惠互利是任何性质合作的最重要基础,离开互惠互利这一基本原则,多元合作就失去存在的基石。多元合作中的互惠互利主要体现在共同投入、资源共享、效益共享等方面,而效益共享是互惠互利的重中之重。

6.工作目标及考核机制。为了保证多元合作计划的有效实施,必须为图书馆内部相关部门(包括专职及非专职机构)制定短期、中期及长期工作目标,并对工作目标的达成状况进行定期考核,依据考核结果有奖有罚。这样才能激励相关部门及人员开展有效的工作。保证多元合作计划有效实施。

7.多元合作的模式。多元合作的模式不能墨守陈规,应和具体合作机构协商达成一致。

8.多元合作的目标机构。多元合作的目标机构以权威机构为主(如档案馆、博物馆、文史馆、情报研究所等等),同时也不能忽视一些中小机构(如文物所、出版社、各类文化部门等等)。

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