非常道

我不知道，我从来不考虑这个问题。

诺贝尔文学奖获得者莫言回答“你幸福吗？”

如果谈幸福，首先要定义一下什么是幸福。在我看来，幸福可以分为三个层次：首先幸福要有一种快感，但是仅仅有快感不够；接下来，要有一种实现感；最后，还要对未来有一种期望。幸福应该是一个综合的东西，我比较接受这样的说法。

万科王石

我没有太多时间去购物，每天早上7点前到公司，晚上11点半才回家。我的幸福感不如娃哈哈的员工。

娃哈哈饮料集团宗庆后

当年说“首富政府造”，今天同样是“首负政府造”。

《中国企业家》杂志谈光伏产业震荡

钱都给国企了，民营企业怎么办？就只能耍赖皮，钱能不能晚两天还。

北京中坤投资集团黄怒波

制度的精华就在于公平、公正、合理，对谁都一视同仁。

联想集团柳传志

不同阶段的管理不一样。大势中要获利，做强，家里要有储备粮。逆势中，要有资金，管理的重点是资金流，有血液就能活着。不同阶段要有不同追求，不管资源、状况，那不叫拼搏，那叫拼命。在拼搏与拼命的选择中要拼智慧，而不是拼资源，因为拼资源是消耗型的，拼智慧是增长型的，不同的阶段你要获得什么东西。

青岛啤酒股份有限公司金志国

培训行业是一群傻x扎堆的地方，所有的行业都是傻x扎堆的，但是它堆扎得更密集。英语培训即使做到全国最大，比如新东方，但他连10%的市场占有率都做不到。这个行业太分散了，你到二三级城市去开分校，保证不了教学质量。从北京派个老师，老师不可能去。

老罗英语培训创始人罗永浩

北风和南风打赌，看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风呼呼寒风刺骨，行人反而把大衣裹得更紧。南风徐徐吹动，行人觉得温暖，便脱掉了大衣。这就是企业管理中的“南风法则”。企业文化中多一些“南风”，领导在管理中少一些“北风”，企业人性化了，才能激发员工的积极性。

TCL集团股份有限公司李东生

别去抵制日货，抵制那没意思，那不够国际化。应该是六个字，支持国货精品。

爱国者数码科技公司冯军

我的职业是赚钱，是赚有良心、符合法规的钱，这就是我的工作，我的工作不是让人快乐。

赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱

很多民营企业说说我早就形成新的制度了，有股东会、董事会、监事会、经理层，我说不是的。我所说的现在企业制度，是要看你三会一层的背后，你的高级职位是怎么取得的，如果是通过关系取得了，你还是传统企业，通过制度取得，才是真正意义上的现在企业制度。

红豆集团周海江

我们正在尝试收购团队，公司有很多事情想做，但通过招聘速度太慢，人才是目前发展的瓶颈。

大众点评网张涛