开好童装店的四条实用生意经
2013-05-14
第一条:生意抓“两段”
■高手档案
蒋喜珍,浙江金华人,从业时间15年,初始投资金额7万元,2010年纯收入25万元。
■经验谈
主销商品跟住“季节段”。
1995年前后,蒋喜珍开始从事童装生意。几年的时间下来,她逐渐摸清了该行业的一些规律。“跟其他生意一样,童装行业也有淡季和旺季。具体来说,童装业的旺季主要集中在1、4、5、8、10、12等六个月。”她介绍说,“12月和1月一般都跟元旦、春节的采购年货有关,是一个比较集中的消费期,各种产品都比较好卖;4、5月主要是夏装上市,以换季衣服为主,近几年流行反季节购物,冬季的衣服也可以卖得不错;8月是小孩入(幼儿)园、上学前的时间,运动服、平时穿的休闲服装出货量大;10月是秋装换冬装,主要卖冬装棉服。在进货上,只要遵守这个规律就可以。但我的窍门是,每年都提前一个时间段开始联系货源,一要保证我的货比别人的丰富,二要保证我的渠道多,更新速度快。”
第二条:三类商品最好不做
有关调查显示,70%的社会购买力来自女性,“投女所好”成为很多服装经营者掘金的不二法门。落实到童装,广州林冬丽的经验证明,这同样是一条至理。
■高手档案
林冬丽,广东肇庆人,从业时间6年,初始投资金4万元,2010年纯收入14万元。
■经验谈
不迷信名牌。
“如果认为跟成人服装一样,消费者更喜欢给孩子购买名牌,这是很危险的想法。”林冬丽说,“童装是个大市场,这话一点也不假,所以这几年很多名牌服装企业也开始进入童装行业。不过,这只是他们的一种尝试,说白了就是试试水的深浅,能赚到钱就大手笔做,赚不到钱总结经验教训从头再来,实在不行就不做,反正还有成人服装那一块业务,不担心生存。小生意人不一样,如果做赔了,就有可能一辈子翻不过身来。而我的经验就是,最好不做大品牌。这是因为:第一,门槛高,光是代理费就让一般人承受不起;第二,价格高,一般的消费者不会购买;第三,冒牌货多。有名牌就有仿冒,我们小生意人哪有时间去做辨别,但只要你卖过假货,再想获得顾客信任就难了。”
第三条:“傍”超市赚快钱
去童装一条街“扎堆儿”,还是“酒香不怕巷子深”?是经营者在选择店面地址时必须要面对的问题。而赵凤飞却另辟蹊径,跟商场超市“对着干”,并获得不菲收入。
■高手档案
赵凤飞,湖北武汉人,从业时间4年,初始投资金额9万元,2010年纯收入11万元。
■经验谈
商店不分大小,地点要选得好。
“大家都是小生意,规模大小是相对的。别说跟商场超市比,就是跟专卖店、加盟店比起来,你还是最小的那个。所以,与其关注商店大小,不如在选址上多动脑。不过,地点选得再好,不如你的货好。”赵凤飞说,“货好有两个意思,第一当然是质量,其次就是‘短缺。商场超市大不大?但它们普遍追求‘大而全,结果各年龄段、各款式都成了大路货,很多消费者都会说:这么大的商场,为什么买不到我想要的东西?我要做的,就是找出商场超市最短缺的部分,在它附近开店‘错位竞争。一方面,我知道的情况是,商场超市中,童装消费仅占百分之一二甚至更低的营业额,人家根本不在乎我这个‘竞争者;另一方面,消费者在那里买不到就会顺便转转我的店,结果获得惊喜,这就是我的生存之道。”
第四条:“专业”设备一个不能少
童装店是“儿童的乐园”,这是邱学君多年实践摸索出来的经验,也是他保持生意红火的根源之一。
■高手档案
邱学君,湖南凤凰人,从业时间6年,初始投资金额12万元,2010年纯收入40万元。
■经验谈
建造“儿童的乐园”。
“肯德基、麦当劳都有一个儿童活动区,这里边有两个重要道理。第一,培养潜在顾客,孩子长大后留恋自己的成长环境,寻根逐源就会产生消费;第二,起到‘提示消费的作用,一段时间没到活动区去玩,孩子就会提醒家长。而童装店同样可以借鉴这一招。”对此,邱学君的经验是,充分利用室内空间,利用音响、电视、条幅、易拉宝、吊牌、宣传栏等,在店内多角度、全方位地展示孩子最喜欢的歌曲、动画以及相关内容。久而久之,使孩子养成了固定时间就要到童装店“去玩”的习惯,销售额自然跟着水涨船高。