日本人的生财之道
2013-05-14言守义
言守义
1、先赚口碑再赚钱
日本“绳索大王”岛村方雄起步之初,深感厂商与客户群体的培养对商家的重要性,于是他决定不惜一切代价建立自己的客户群。经过不懈努力,他从银行贷款100万日元,然后在麻绳原产地大量采购麻绳,再以原价出售。一年后,“岛村的绳索确实便宜”的名声四方传诵,订单源源不断地飞来。
于是,岛村开始亮底牌了。他拿着收据和发票对绳索生产厂商说:“我这么长时间没赚你们一分钱。”厂商深受感动,主动把每条绳索的价格降低了5分钱。那些买绳索的客户看了收据后也感到很吃惊,因为天底下没有这么做买卖的:“一年内白白为大家服务,分文不取。”于是,这些客户又心甘情愿地把买绳索的价格提高了5分钱。这样一来,每卖出一条绳索,岛村就可以赚1毛钱。而他当时每天有1000万条的订货,每天的利润就有100万日元。几年后,岛村就成了闻名日本的“绳索大王”。
2、打折也有技术含量
日本北海道首府札幌有家绅士西装店,为了促进销售,创造出一种打折妙法:他们首先定出打折的期限,第1天打9折,第2天打8折,第3天和第4天打7折,以此类推,最后两天打1折。顾客在打折销售期间任何一天去购物,都可享受到相应的折扣优惠。
结果,第1天和第2天来的顾客不很多,第3天和第4天顾客就开始一拨一拨地来到店里购物,第5天第6天打6折时客人就像潮水般地涌来抢购,等到第7天开始打5折时,所有商品就已经被顾客抢购一空了。
3、你买车,我种树
日本本田汽车公司总裁青木勒乘车外出,看到公路上蚂蚁般的汽车,忽然想到一个问题:假如汽车厂家不顾一切地生产汽车、销售汽车,汽车排出的废气将加剧空气污染,恶化城市环境,引起社会公众的不满。他认为这应当由汽车生产厂家主动解决。于是,青木勒便决定:今后每卖一部车,便在街上种一棵树。后来,本田公司将卖车所得利润的一部分转为植树费用,用来美化城市街道。本田公司的这一举措,在社会上产生了很大反响。这种你买我的汽车,我为社会植树造福、防止公害的举动,使本田公司不仅树立了良好的企业形象,而且汽车的销售量也因此大增。