党刊改革发展十年观察
2013-05-14施爱春
文/施爱春
2003年7月15日,中共中央办公厅、国务院办公厅联合发出《关于进一步治理党政部门报刊散滥和利用职权发行、减轻基层和农民负担的通知》。《通知》要求:“县(市、旗)和城市区不再办报刊,已经办的要停办。对个别影响大、有一定规模的县市报,可由省级党报或地市级党报进行有偿兼并,或改为地市级党报的县市版。”
同年7月23日,原新闻出版总署印发《关于落实中办、国办<关于进一步治理党政部门报刊散滥和利用职权发行,减轻基层和农民负担的通知>的实施细则》的通知,提出了具体标准。
在我国现有的9821种期刊中,党刊有500多种。2003年中央对报刊进行治理整顿,按规定,治理整顿后每个省的省委只能主管主办1份党刊,这确立了中央和省(自治区、直辖市)委两级办刊的新格局,治理整顿后保留的中央级党刊有中共中央主办的《求是》、中宣部主办的《党建》、中组部主办的《党建研究》等14家、省级党刊32家,中央级和省级重点党刊占党刊总数不到1/10,目前全国多数党刊属于非重点党刊,非重点党刊依靠先天系统内的优势,发行量多为5万~40万册。目前在新媒体的冲击下,纸媒生存日益艰难,这对以发行量为生命线的党刊来说,影响更为显著。因此,重点党刊和非重点党刊都面临着发展难题,需要改革转型。
标杆:发行超百万党刊的秘诀
全国党刊发行超百万的目前有:中央机关刊《求是》、辽宁省党刊集团的《共产党员》和《党建文汇》、南方报业传媒集团的广东省委机关刊《南方》。这三家党刊是全国党刊的标杆,在2003年报刊治理整顿后,《求是》继续保持党刊龙头老大的位置,辽宁省党刊集团以《共产党员》为支撑新办子刊《党支部书记》,《南方》则是在报刊治理整顿后的第二年横空出世。
《求是》。《求是》前身为《红旗》,现为半月刊,目前国内发行110多万册,在国外发行100多个国家和地区。《求是》是全国唯一的中共中央机关刊物,党中央非常重视和支持求是杂志社的工作;同时《求是》有广泛的高层次的作者队伍和联络员队伍,是其发行量超百万的主要保证。党和国家领导人以及中央各部委和各省、自治区、直辖市的领导同志经常在《求是》上发表文章,对保证《求是》杂志的理论性、指导性、权威性起到了至关重要的作用。经中央批准,求是杂志社在各省、自治区、直辖市、地、市、国有大中型企业以及解放军总政治部建立了联络员制度,得到了各级党委、政府和思想理论界的大力支持。
《共产党员》和《党建文汇》。辽宁党刊集团是辽宁省委组织部主管的正厅级事业单位,集团将原来的6刊整合为3刊,现在《共产党员》《党建文汇》的月发行量都超过百万份,《党支部书记》发行量达到16万份。其成功要素主要有以下三点。
一是集团对三个刊物实行差异化定位,面向三个目标群:《共产党员》面向省内中高层党员领导,《党建文汇》面向省内外广大党员,《党支部书记》面向省内党支部书记。
二是以机关刊为龙头,对机关刊搞“订学用”,扩大发行量。《共产党员》杂志为辽宁省委机关刊,办刊理念确定以可读和实用为原则,把党建和党的工作分开,把党的工作与党员教育分开。2007年,《共产党员》由月刊改为半月刊,上半月刊重点为全省党的工作和提高干部综合素质及执政能力服务,下半月重点为党员教育和基层党组织服务,有效地解决了传统党刊可读性、实用性较差的难题,使上下半月刊形成一个有机结合体。辽宁省委组织部负责领导党刊集团工作,近年来连续发文对党刊的“订学用”工作提出具体要求,《共产党员》担负了省委党刊指导工作和教育党员的双重任务,也有效促进了该刊的发行,月发行130多万册。
三是利用中央部门资源使地方党刊全国发行。《党建文汇》是《共产党员》办的子刊,发行量达到109万册,90%发行在省外。《党建文汇》以文摘为主,以基层党组织和党务工作者为主要读者对象,内容既有党建信息,也有大量的政治、经济、科技、文化、法律、社会生活方面的知识,短小精悍、信息全面。创刊时与中央宣传部宣传局合办,后又得到中组部、中宣部、中纪委、中央政策研究室、全国党建研究会等机关的支持和指导,在全国党委系统、特别是组织系统,实现全覆盖,许多基层组织部门人手一份,还发行到连队和农家书屋。此外,集团还开展多种经营。
《南方》。《南方》是中共广东省委2004年1月创办的机关刊物,由《广东支部生活》等4本杂志整合而成,后划入南方报业传媒集团,2007年1月从月刊改为半月刊,目前月发行量118万份。南方的成功要素有三点。一是基础强。基础是《广东支部生活》,该刊原依托广东省委组织部的资源,高峰发行量达146万份。二是整合好。划入南方报业传媒集团后嫁接报业集团的时政资源、人才资源和办刊经验,突出新闻性、思想性、权威性和可读性,努力办成一本全国一流、指导全省中心工作的大型机关刊物。三是定位准。从主要围绕党建的刊物转型成大型时政性刊物。《南方》以“深度凝聚力量”为办刊理念,以深邃的目光对新闻事件投入深切的关注,加以深层的挖掘,进行深入的剖析,表达深刻的见解。读者定位为全省高级党政领导、各级公务员、基层党员干部群众、参政议政人士和社会各界精英。
困惑:多数党刊的难题
全国刊物种类数量是报纸数量的5倍,期刊市场竞争激烈。党刊和党报比,在时间周期、新闻性、社会影响、经济实力上都有不小的差距。现有党刊按主管主办者分,有党委机关刊、国家机关主管主办的工作指导类刊物,党政部门主管主办的工作指导类刊物,群众组织和社会团体主管主办的工作指导类刊物,新闻媒体主管主办的党刊;按刊物的内容分,有党建类、政治理论类、党史类、新闻时政类;按刊期分,有周刊、旬刊、半月刊、月刊、双月刊等。经过2003年的报刊治理整顿和2011年的非时政类报刊转企,大多数党刊都面临以下几个困惑。
党刊主要依靠系统发行,发行量与阅读率、影响力严重脱节。党刊依托原来的系统特别是组织系统发行,是普遍现象,这也造成党刊的“两高一低”现象:即发行量高、知名度高,但阅读率低。机关党刊一般都由党委指导发行,系统内党刊则依靠系统行政力量发行,这种发行不是多就是少,有的省是规定每个党员一份,有的省是规定只发5万份而且全部赠送,难以考核党刊的“有效发行量”,发行量、阅读率不构成实质关联。发行量大、阅读率低的直接结果是有其名无其实,刊物没有阅读率没有实际影响力,而且刊物发行量大小与吸引广告量没有直接关系。让业内同仁惊异的现象是,不同的党刊发行几万份、十几万份、几十万份,而广告额几乎没有多少增长。刊物发行量与刊物质量关系不大,对广告吸附影响甚微,这使刊物缺乏改革创新的内在驱动力。
党刊时政非时政分类和事业企业分类标准不清。根据中央办公厅、国务院办公厅《关于深化非时政类报刊出版单位体制改革的意见》,有的省将省委机关刊以外的党刊划为非时政类刊物,将实行事业转企业,将党刊直接推向市场。许多党刊是典型的时政宣传媒体,党委政府部门将系统刊物划转后,因为极强的政治性宣传性,这类非重点党刊只好还依附原来的系统生存发行。内容定位同类型的党刊,中央级的系统内党刊成为时政刊物,将转型为公益性事业单位,省级系统内党刊被划成非时政刊物,将转型为经营性企业单位。由于时政非时政刊物划分内涵和范围的混乱,划入企业的非重点党刊则困惑:随着政治文明的不断提升和政治改革的不断推进,政治性极强的党刊如何真正市场化、企业化?
党刊多刊同名现象严重,不利于刊物的品牌化传播。2003年的报刊治理中,党刊多刊同名的问题没有得到解决,叫《党的生活》的党刊原来有6家,河南、黑龙江、云南、贵州、青海、江苏都有《党的生活》杂志,治理整顿后6家同名刊物还在,有的成为省委机关刊,有的划入当地报业集团。现存党刊同名现象普遍,同样的刊名,一般读者难以区分,如果想拓展行政区域外的市场,品牌传播没有差异性,不利于刊物树立品牌和扩大影响力。
党刊发展出现分化,指导党建工作类刊物读者定位模糊。近年来报刊市场的发展,青年党员人数的增长,党员整体素质的提高和阅读兴趣的变化,使全国党刊出现分化,大致有三种类型。一是以政治理论为主,走专业性、学术性的路子,面向的目标读者群层次较高,主要是组织工作干部、党务工作者、党建专家以及对党建理论感兴趣的人,刊物不追求太大的发行量,其发行量多是几万份。二是以时政内容为主,走综合性、新闻性的路子,目标读者是最广大的党员读者,甚至还包括对时政感兴趣的非党读者,其发行量较大。三是以指导党建工作为主,此类党刊占党刊的比例很高。但其定位相对比较模糊,想兼顾普通党员和组织工作干部,但普通党员尤其是青年党员一般不会对纯党建的东西感兴趣,而以组织工作干部、党务工作者、党支部书记为读者主体,刊物又不可能有太大的发行量,报道内容的小众化与发行对象的大众化形成矛盾,发行量与影响力难以提升。
突围:党刊发展的尝试
发行是党刊发展的重中之重。在与纸质媒体和电子媒体的竞争中,在人人拥有“麦克风”的媒体生态下,在多元文化、多种利益、多元诉求的时代氛围里,党刊的生存和发展首先要依托党委政府、系统部门、新闻集团,不管是内部整合还是向外扩张都应该用足用活现有的政治资源、组织资源、人才资源、信息资源,同时把握党刊发展趋势。
内容上转向:从工作指导性、专业性转向综合化、时政化、文摘化。2003年治理整顿后,部分党刊开始转型,出现新闻时政类党刊和综合类党刊。如贵州省委机关刊《当代贵州》、广西自治区机关刊《当代广西》、新疆自治区机关刊《今日新疆》和浙江省委机关刊《今日浙江》等,开始关注所在地区的政治、经济、文化、社会等全方位的发展,逐渐趋向于做一个真正的大众传媒。此次转型让党刊实现了突围,综合类、时政类也许就是今后党刊的发展方向,以全面满足当地党员、干部对资讯的诉求。内容文摘化的成功典型是辽宁党刊集团的《党建文汇》,其实现了百万份的发行量。
周期上转向:由月刊转向半月刊、旬刊甚至周刊。加强时间性,增加发行量,满足读者的快节奏需求已成为潮流。如《求是》从月刊转成半月刊,《南方》创刊三年后也从月刊转成半月刊,辽宁《共产党员》《党建文汇》莫不如此。
从一刊转向多刊:主刊办子刊是一种趋势。《求是》在办好主刊的同时,还创办了《红旗文稿》和《小康》。辽宁党刊集团分三个层次办刊,主刊《共产党员》的目标读者是“向上”,《党建文汇》的目标读者是“向外”,《党支部书记》的目标读者是“向下”。浙江的《共产党员》杂志划入浙江日报报业集团后,一手依托党委组织网络,一手依托具有人文背景专业的党报新闻系统,整合政治、文化资源,发行量达到33万份,覆盖全省各级党组织。2009年,该杂志社又打造了月发行量10万份的《宣传半月刊》,覆盖全省3万多行政村和文化站,使杂志发行的总规模量达到43万份。
从纯办刊转向办刊为主、多元经营。做好办刊主业的同时开展多元化经营,走多种经营的道路。辽宁党刊集团目前有两个大厦——辽宁先锋大厦和辽宁党刊大厦,有一个广告公司——辽宁先锋广告传播中心,还有党建读物编发中心和辽宁先锋旅行社,其多种经营的年利润近500万元。