以结构调整促进企业创新发展——以天津中环电子信息集团有限公司为例

○罗健

（天津中环电子信息集团有限公司 天津 300000）

2012年，是天津中环电子信息集团有限公司经济运行面临内外部环境最为复杂、最为困难的一年，面对严峻复杂多变的经济形势，集团公司认真贯彻落实天津市委、市政府的工作部署，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握发展方向，加快推进经济结构调整和产业结构优化升级，加大对经济运行的调控力度，统筹速度、质量和效益，使集团经济发展继续保持较快发展。2012年，集团实现主营业务收入增长32%；实现利润增长30%；万元增加值能耗下降27.7%。其中：国有经济实现主营业务收入增长15.3%；从业人员年人均收入增长13.8%。

一、目前集团经济推进情况

1、结构调整优化升级有序推进

加快了产业结构调整。进一步推动“5+3”产业结构向高端化、高质化、高新化方向转型。在加快专用通信等五个重点产业改造提升的同时，加快光伏新能源产业新技术和新材料产业化步伐，进一步推进产业链延伸，与美资跨国公司合作，布局光伏电站领域，抢占光伏发电制高点，确定了光伏电站配套的实施方案。新光源产业拟定了整合方案，完成了中试芯片线建设。

加大了企业结构调整。加快推动企业上市工作，进一步解决同业竞争问题，积极推动部分内部结构调整，优化了主业资产，成立了4户新企业，完成了“壳企业”的破产终结，两户完成注销等。

加速了产品结构调整。集群通讯进入试产阶段；新一代办公设备、短波气象办公设备交付使用；推出了一系列高技术含量的智能仪器仪表新产品；开发生产了汽车线束系列产品等。

技术中心创新能力建设等5个项目完成竣工验收。汽车电子生产线技术改造等6个项目相继开工建设。在建的光伏扩能等重点项目稳步推进。进一步深化与跨国公司的合作，启动了与跨国公司配套项目并加速进程中。

产业园建设稳步推进。完成了产业园选址，编制了产业园概念性规划和修建性规划，确定了4个首批入园企业及一期项目。

2、科技创新取得新进展

国家科技重大项目进展顺利，大尺寸区熔单晶硅具备小批量产业化条件；完成了高智能电动执行机构关键技术的研发；研发的城市轨道交通通信系统实现项目应用。多个科技项目获得政府资金支持等。

3、品牌建设逐步完善

加强了品牌建设，强化了品牌基础管理，制定了品牌对外宣传管理办法和企业标准。积极搭建与重点客户、重点工程的对接平台。

二、经济运行中存在的问题

在加快结构调整步伐的同时，也要看到国有经济发展存在的问题与不足，主要表现在：一是在经济运行质量方面突出表现为盈利能力差。尤其是企业设备利用率不高，运行效率偏低；精细化管理水平不高，存在运行成本偏高、浪费严重的现象；企业存货价值偏大，应收账款偏高，存在潜在经营风险；市场开拓能力不足、应对市场变化速度慢。二是在持续发展方面突出表现为后劲不足。尤其是大项目好项目不多，具有自主知识产权、核心技术、自主可控的新技术新产品偏少，创新驱动、项目带动的内生动力不强。三是在产业结构方面突出表现为集聚集约发展水平不高。尤其是主业的规模不够大、核心竞争力不够强，资源整合调整的步伐不够快。四是在资本多元化方面推进力度不够大。尤其是资产资本化、资本证券化和直接融资水平不高，资本运营能力较弱。这些问题需要我们认真研究，重点解决。

三、新形势下的经营思路

从国际上看，世界经济发展的不确定性仍在上升，国际金融危机影响呈现长期化趋势，外需不足明显突出，经济持续低迷成为处于衰退周期的全球经济的常态。从国内看，宏观调控措施还在继续实施，内需明显趋缓，经济增长的需求动力有所减弱，经济下行压力和产能相对过剩的矛盾有所加剧，企业生产经营成本上升和创新能力不足的问题交织并存，尤其是电子信息制造业曾经凸显的既有成本优势逐渐消退，在外需市场萎缩的形势下内需市场短期难以启动。因此切实需要我们把困难和挑战估计得足一些。同时我们也应该看到，虽然我国发展的重要战略机遇期在国际环境方面的内涵和条件发生了很大变化，但经济社会发展面长期向好。扩大内需这一战略基点、发展实体经济这一坚实基础，将逐步巩固经济企稳回升的基础。进一步深化改革开放、进一步强化创新驱动，加快提升经济增长质量和效益，尤其是国家在改革的系统性、整体性、协同性上不断增强，更具针对性的财政金融政策、战略性新兴产业发展支持政策等相继出台，将为稳增长、调结构、转方式获得新的发展空间。

面对复杂严峻多变的经济形势，我们必须准确分析形势趋势、时刻保持清醒头脑，把困难和挑战估计足、把有利条件和积极因素分析透，牢固树立忧患意识、机遇意识、责任意识，进一步解放思想、开拓创新，攻坚克难，稳中求进，实现新发展。

要进一步丰富“三大任务”、“五大发展战略”的内涵，加大落实和推进力度，努力把集团建设成为体制机制活、运行效率高、资本收益好、产业结构优和员工富裕、企业和谐的大型企业集团，真正成为具有创新活力和可持续发展能力的、国内领先国际知名的电子信息产品制造商和系统集成服务商。

2013年，集团公司的经营思路是：认真贯彻落实党的十八大和中央经济工作会精神，按照市委、市政府和市国资委的一系列部署安排，按照集团“十二五”规划和建设实现新发展的具体要求，紧紧围绕主题主线，以提高发展质量、效益和水平为中心任务，加大结构调整、强化创新驱动、推进集约发展，着力在产业结构、企业结构、产品结构、技术结构、人才结构调整上实现新突破，打好转型升级攻坚战；要以大项目好项目建设促进产业升级，推动产业链向高端转移、产业水平向高质转化、产业结构向高新转变，实现高端发展、创新发展、融合发展；推动基础管理取得新成效、实现新发展。

四、着力提升发展的效益和水平，促进集团经济持续健康发展

继续实施振兴国有骨干企业战略。国有骨干企业要充分发挥领跑带动作用，骨干企业要力争增长30%以上；其他企业要确保全年考核目标的完成；亏损企业要制定实现彻底好转的措施。

继续实施月度经济运行报告制度，强化经济运行调度，做好形势分析预测，建立动态应对机制；扩大企业间合作范围，统筹协调产业链配套工作；建立国资战略合作联盟，积极搭建供需对接平台；各企业要把利润最大化作为经济运行追求的核心目标，把精细化管理贯彻到企业生产管理的全过程，以提高工时利用率和产品合格率为重点，提高生产效率，最大限度地降低企业运营成本；加强存货和应收账款管理，提高资金使用效率；继续开展对标进位活动，加强净资产收益率的管理，不断提高经济运行质量和效益，实现可持续健康发展。

继续实施开放带动两翼齐飞发展战略，保持合资经济的高位运行。特别关注合资企业超级大户的生产经营状态，重点关注合资企业的扩展项目，积极协调政府相关部门，加强对现有合资合作企业的服务，为企业争取更多的政策支持。进一步改进招商方式创新合作模式，拓展合作领域，营造良好环境，加大招商引资力度。

五、着力加快经济结构战略性调整，推进产业转型升级

始终坚持把加快经济结构调整作为重大而紧迫的战略性任务，坚定不移地贯彻实施。加快资本向优势产业聚集，积极培育战略性新兴产业，壮大系统集成产业，推进产业转型升级。

优化产业结构。要创新发展思维，进一步深化“5+3”产业结构调整，做精做强加工制造和系统集成两大业态。专用通信产业要不断提升核心优势，稳固老市场，积极开拓新市场；半导体材料要加快新一代器件产业化步伐，向节能环保领域发展；智能化仪表及控制产业要向新能源、气象、水利等有优势的领域发展；基础电子产业要瞄准高端和高利润市场，提高产业规模效应和配套协作水平，推动产业整体提升；系统集成产业要重点开发拥有自主知识产权的应用软件平台技术，并逐步向产品化、系列化、标准化方向发展；新能源产业，要加快推进高性能材料产业化进度，并进一步延伸产业链，打造高端产业集群；新光源产业要以成为照明解决方案提供商为发展方向，尽快实现规模化、产业化；新一代信息技术产业要以卫星技术、物联网技术、信息安全技术为主导方向，加大技术研发和产品开发步伐，积极参与示范工程建设，逐步实现产业化。

优化产品结构。要以市场需求为导向，实施差异化发展战略，大力开发一批高技术和高附加值产品，发展壮大一批优势特色产品，实现产品优化升级。

优化企业结构。加快推进以资本为纽带的企业联合重组，通过资本运营、并购改制等多种方式，推进集团公司资本多元化发展。促进企业快速健康发展。引进符合集团产业发展的战略合作伙伴，转换企业运营机制，加快发展步伐。

着力抓好重大项目建设，拉动经济快速增长。始终坚持把项目建设作为加快结构调整，加快转变发展方式的重要平台和载体，以推动大项目好项目建设促进集团的转型升级、快速发展。

启动产业园项目建设。在建项目同时，要积极吸引新的合资合作项目入园。

提升产业核心竞争力。继续实施科技强企战略。加快推进重大科技成果产业化进程，加速把科技资源优势转化为经济优势，不断推动集团经济发展走上创新驱动、内生增长的轨道。继续实施品牌战略，加快品牌整合进度，扩大品牌对外宣传推广力度，提升品牌的市场影响力和感召力。围绕重点工程、重点项目抓好市场开发，搭建产需对接平台，充分利用国际市场和资源，增强企业国际化经营能力。