跳槽还是卧槽
2013-05-02网友雷明求职节目职来职往点评嘉宾MrJob
Q=网友 A=雷明(求职节目《职来职往》点评嘉宾Mr.Job)
跳槽还是卧槽
Q=网友 A=雷明(求职节目《职来职往》点评嘉宾Mr.Job)
Q:工资太少了,公司很挣钱,却不分给员工,福利也越来越少,可是我又不知道离开这个公司以后可以干什么。
A:我就不信公司挣钱多会不分给重要员工。您抱怨的是公司挣钱多却不分给您,却没说您在公司具体从事的是什么工作。如果您从事的是重复性的简单工作,附加价值不高,那公司凭什么要把钱分给您?要知道,500强的PA(清洁工)和一家小公司的PA薪酬差距不大。过去我们讲,要做一颗螺丝钉,哪里需要哪里钉;现在我们讲,要成为关键零部件,要成为拥有知识产权的零部件,价值才会不一样。“不知道离开这个公司以后还可以干什么”,这个表达很典型。一个具备专业技能的人离开任何一家公司都有市场,都会有事干,所以您应该先审视自身的竞争力,再抱怨公司分不分钱。
Q:找不到一个背景好点的大公司,总觉得能力提升得比较慢。
A:在背景好的大公司能力提升就一定快,这个结论你是怎么得出来的?通常情况下所谓的背景好,要么是国企,要么是外企,都有一定的规模。有规模的所谓大公司内部制度相对完善,但在完善的制度下个人发挥的空间其实很有限。相反,在小公司,经常会出现一专多能、一人多岗的情况,这才是对能力真正的锻炼。
Q:我刚工作两个月,很迷茫,怎么办?
A:两个月的时间对于熟悉工作环境和工作伙伴而言并不够。既要适应一个新工作,同时又要适应一个新的团队,我个人的建议是适应新团队在先,适应新工作在后。在一个新团队中,最重要的是交朋友,和资深员工建立起比较丰富的联系。这样的联系不一定是局限于工作的,还可以是娱乐甚至生活。一旦和资深员工建立起工作关系以外的个人关系,那么你就是资深员工的朋友了。需要得到指点的新人多了去了,资深员工为什么会指点你?因为你是他的朋友。工作技能很重要,但在一个新的环境中,上道儿更重要。这个时候就需要一个或几个熟悉企业和团队历史沿革、各种“潜规则”以及上层政治的老员工在不经意的时候随便指点你两句,这比埋头苦干有效得多。
Q:我所在的单位里老板的亲戚太多,大多没有什么能力,可是老板就喜欢听这些人的,对这个企业都没信心了。
A:那你一个外人其实最好混了。现在你已经知道公司是人家一家子的,你就有充分的理由不着急了。不着急、不受累又可以拿工资的关键就是成为老板的亲戚。我不知道你是男是女,但是在老板的亲戚当中找一找,未必没有机会。这个企业需要的不是你的信心,但是你的个人发展不能被这个企业耽误。当然,发展之路也是多样的。上面说了一种发展之路,如果你不同意,那你只有一种方式,就是跳槽,因为凭你一个人干掉人家一家子,这事怎么听怎么不靠谱。另外,我特想问问你,当初你来这家企业之前,就没弄明白自己是来凑热闹的吗?你看,最后还得怪你自己。
Q:我想改变现状,是现在就创业还是再过几年?
A:要等有了一定的工作经验,但是工作经验也要看丰富还是不丰富,是单一的工作经验还是多样性的工作经验。如果是多样性的工作经验,那么考虑创业是可以的。但如果你只是在单一的工作岗位上换了几家公司,并且在每家公司都能够做出成绩,这只能说明就这项工作而言你是一个优秀的员工,并不一定具备创业所需要的大局观和技能体系。
Q:对于26岁的未婚青年,薪资重要还是稳定重要?
A:薪资和稳定都不重要,职业定位很重要。只要职业定位好,26岁可以受苦,所以稳定不重要;26岁还不用养家,所以薪资也不重要。26岁的未婚青年,我假设你是一位男性,那么现在找准职业定位,为未来做准备。关于同工不同酬,不应该是你现在考虑的问题。你现在与其考虑公平,不如去琢磨一下哪个岗位可以给你更多的锻炼和培养,可以更多地接触实际项目和技术含量高的工作。一旦有了这样的机会,根本不必考虑薪酬。
Q:员工一年多没涨工资了,只有几个经理涨了,觉得工资很低,该如何向老总提加薪,还是选择跳槽?
A:谈加薪有几个前提条件:第一,你的公司目前经营状况良好,销售业绩飘红,导致工作量加大,在这种情况下谈加薪,老板正野心勃勃,成功的可能性大;第二,你的公司所在的行业目前正是旺季,人手金贵,这个时候谈加薪成功的可能性大;第三,你在工作上刚刚得到了机会,比如主导一个项目、带领一个团队,这个时候谈加薪成功的可能性大(这就是为什么几个经理加薪了)。
图/壹图网