浅论石油企业职工政工管理分析

王军

摘要：石油企业跟市场接轨已经在国内是一种很常见的现象，他们走自负盈亏、自我发展、自我约束道路，自然而然，对各类人才的需求也有了新的标准。职业教育何去何从，仁者见仁、智者见智。

关键词：石油企业职工政工管理

跟随着科技发展和社会进步的脚步，石油这一在国内形成垄断暴利的企业在当今市场经济的体质下的改革和不断发展深入，不仅简单地保障了国家能源的安全供应，也解决了百姓日常生活使用的需求。推动了国民经济的迅速腾飞和持续性发展。也承担着国家政治、经济、社会这三大责任的角色。如何调动石油企业下的员工日常工作的积极性和创造性，为实现企业定下的战略目标努力奋斗，抓好石油企业的政工管理就是一大重点。

一、石油企业的特点

石油具有高效、市场前景广、环境污染力小的几大特点因而迅速引起各界人士的关注，并且逐渐替代煤炭的地位，逐步代替其在工业生产的主要能源，目前而言石油是全世界最依赖最主要的能源，由于各国对石油的需求量扩大，导致石油价格波动大，起伏无规律。也让石油逐渐减少，导致短缺。建立在中国经济和社会发展的基础上，国内的石油已经无法满足在国内的需求量，我国石油现在对外的依赖度已经超过了一半，对石油的需求也明显体现出了中国经济的发展。

11高风险、高投入、高回报正是石油企业的特点之一

大部分的石油企业基地都建立在偏僻遥远的乡村，这也因为乡村的物质条件不发达，作业条件异常艰苦。1949年新中国成立之后，几个大型的油田随之被发现开发。以及作业在油田下形成的铁人精神，不断地激励后来的石油职工要奋发向上、艰苦奋斗、锐意进取的精神。为新中国成功摆脱掉贫油大国的苦难，为中国改革开放30年的迅猛发展踏出了美好的第一步。

12做好企业政工的管理

围绕着企业中心工作做好职工的思想政治工作就是石油企业的政工管理，实现双赢的局面，即实现企业目标和实现个人价值。某位名人说过：政治思想的工作就是所有一切工作的生命线。现在市场经济的发展，为石油企业政工管理提供了浑厚的物质台阶。加强政工管理的勃勃生机和活力，但是也需要清醒地认识到，随着市场经济的建立和不断地完善，各人群的思想意识和其生活的方式、水平发生了翻天覆地的变化，因为每个人的生活环境，所经历的生活阅历、受过的教育程度都不可能相同，所以每个人都具备不同的处理事务的方式和不同的方法，都具有独特鲜明的个性特征。每个人在社会上，在单位里，在企业中相处，在融入为其中一份子时，加上每个人有着与生俱来的生理因素、心理因素，要想能达到企业提出的要求和制定的目标，要想让每个岗位的职工得到认同，并且赞同企业所制定下来的奋战目标并且为了这一目标付出努力。因此，新的形势下的石油企业的政工管理就必须要融入新时代所具有的时代特色，具有跨时代的时代风采。石油企业政工的高层管理者就必须从管理这个源头抓起，给每个岗位的职工提供有发展潜力，发挥才能的空间，为每一位职工的切身利益着想。结合实际的情况，适当开展思想政治教育的工作。做到有针对性和具有有效性的一致。尽量激发每一位职工工作时的工作热情，调动其在工作学习等各方面的主动、积极。保持良好的生活习惯和态度。亦需要与职工进行沟通，了解其内心想法和实际需求。为企业的顺利改革，有效发展和保持稳定地持续空间。作为石油企业各个级别的组织，在预备计划经济向着市场经济体制的转轨轨道的过程中，企业中的大部分职工在身体上或者心理上都可能承受着较大的震撼、冲击。这需要一个漫长的适应期，这就更需要企业和职工双方面的共同配合、共同努力、共同奋斗。

二、落实职业生涯，规划人生

21如何留住企业职工

企业要留得住员工，就需要为职工设计一条职业生涯的道路，对于新就任的职工来说，对自己这一职业的规划，以及前途等方面都是很迷茫的，在这个时候就需要企业的管理阶层来与职工磋商，一起配合协定职工的个人职业道路，让员工在工作中，也能有一个奋斗的目的，才不会导致员工工作时间不长，在工作中迷失了职业方向。

22在管理阶层三个目标

近期、中期、远期这三个目标，在管理阶层为员工设置其需要的职业前景就必须考虑到的一个问题。远期的愿景，较大的、宏观的框架这是首先需要设计的。比如刚刚毕业出来参加工作的高文化高素质的大学生，就可以给他们制定两条不同的目标，比如专业技术或者管理路线。专业技术可以达到普通级、高级、中级、某区代表级、某省代表级的技术专家等，管理路线可以达到区域级、市级、华东级、华南级等管理层次：例如第一次接触石油行业的技能类专科级人才、散工、某项专长人才等，就可以规划成为低级、中级、高级的技师等，财团公司、区域公司、工厂级技能专家等。有了远期目标的蓝图，就可以进一步规划处中期目标的方案，有了中期目标的构思，就能更好得规划出近期目标，低一等级的目标是高一等级目标最好的保障和最有效的措施，高一等级的目标位低一等级的目标指定了明确的方向和指出了正确的动力。可以说近期目标体现得更加具体，其根本措施也更加明确，操作性也更强，让员工对照着自己合适的目标，实施与其相关的政策，同时也要自觉得自我反省、检查，并且根据实际的情况对员工各属的职业生涯设计进行适当得调整和完善，让这一职业生涯成为员工前进的动力，也能更加符合员工自身的实际情况，实现自我的价值。

没有仔细地思考考虑，没有仔细地完善，没有仔细地发现各种不足，没有有效的规划，没有一个很好的人生规划目标，这其中存在的种种不足，都是职工没有认真好好地设计自己的职业生涯，熬到临老退休时的悔悟。这样的结果显而易见，这就需要企业中的管理阶层负责起一定的责任和义务。

三、强化学习，加强素质

教育职工本身就是一个重大的任务，要提高自己工作的本领和各种应对工作的能力，就要多加学习各种方面的专业技术，不断提高文化知识，毕竟当今社会文盲是很难立足的。不断地提升自己的认知水平，多看一些针对自己领域的书籍，提高自己的思维能力、应变能力，这也就能更好地为企业做出更多更好的贡献，也为自己升职加薪建立了基础。团队力的增强就需要职工队伍的职业素质的提高，这样企业等方面才会散发活力，提高凝聚力、提升战斗力，企业在竞争激烈的市场竞争中，才不至于被淘汰，才能立于不败，更上一层楼。才会取得更多的发展和更大的进步。

四、结论

高素质政工干部队伍，是党建工作的重要组成部分，是社会主义现代化建设的需要，是党的事业取得成功的关键[DK]。而随着现代化建设，国际国内新经济的飞速发展。因此，我的石油企业也快速发展，所以，石油企业的政工干部也面临着新的挑战与考验。这就需要石油企业政工不但要加强自身的建设，塑造坚定的信念和立场，树立崇高的道德品质，不断提高理论水平。要在政工干部在管理上不断追求创新，包括管理，理念，方法等都要有新思路，新举措。更要结合时代和企业的实际情况，有目标有针对地开展各项工作。在为企业谋求利益的同时，实现个人价值。如此，才能适应社会适应企业发展需要，成为一个对社会和企业有贡献的人。同时，石油企业才能顺应时代发展的需要。

参考文献：

[1]孙宝玉，洪金召新形势下思想政治工作存在的问题及对策党史博采（理论）2007

[2]崔晓霞浅议新形势下加强政工干部队伍建设的重要性科技信息2010

[3]罗赛男于新时期企业政工管理模式创新方向的探讨现代阅读2011

[4]陈玉英《石油企业政治工作存在的问题与对策》《新闻知识》2011015-6