猛夺亿眼球

我叫杨程，是八五后，广院（现在的中国传媒大学）毕业后去湖南广电工作了近三年，做娱乐新闻记者，也做过快女快男大节目的策划报道，也做过大节目的导演。总之在那里度过了“可男可女、可以随意调整性别百分比”的三年。

做电视嘛，不辛苦不成魔。

后来到了2010年，辞了职，发誓要平躺到世界末日。要么读书，要么休息，总之，真的不！能！再！工！作！了！

离职四个月后，一个与爱奇艺有过合作的朋友向我极力推荐这家公司，并且两次将爱奇艺一位领导在个人微博发布的招聘启事发给我。为了维护友情，我把简历Email给了这位领导。点完发送，还没离开电脑就收到了回复邮件：“什么时候来北京，我们当面聊聊。”之后我好像也彻底忘了“不工作”的念想，当时觉得三位面试官很亲切，后来很快通过面试，2010年12月8日入职，工号337。那位Email里的“回邮件无征兆神秘人”成了我现在的领导之一。

入职后三个月，2011年3月，我和我领导（娱乐频道主编李阳）聊节目。她说想做一档盘点上周热点新间的节目。我当时做记者，也做策划，从电视台刚到网络公司的蜕皮疼痛期也还没过，整个状态是脚打后脑勺。简单聊了两句之后就把这活接下了。她说起个名字吧，我想了想，“既然是回顾上周新闻的，那叫猛回头吧。”两人一拍即合，越聊越高兴。她说那下周一上线吧，我挺兴奋地说行！后来才记起来那天是周五……这可见那天她把我聊得是多高兴！

在湖南，我做过近三年娱乐记者，做了几万条采访报道和新闻，我知道什么是好新闻，也知道在一件事情中观众最关心的是什么。这大概是我刚来爱奇艺时的唯一优点——你知道那时候开会时，我本子上会记很多名词，回去百度之后才知道这些词的意思，因为我以前对于网络知识一窍不通。

另外，还有非常重要的一点，对于节目的定位，领导给了需求，但是没有给限制。所以在一个上周热点回顾的新闻节目里，我加上了毒舌式的评论，用上了古诗词说娱乐，写了无数次非常个人化的无厘头段子。

因为他们先允许我这样做，所以才会有这样一个独具个性的猛回头出现在所有人面前。

这个节目刚开始的时候，没有人手的限定，因为最初只有我一个人……后来应网友和老板的呼声，当然主要是听老板的，尤其是到了2012年后猛回头从之前的一周单播变成了一周双播，队伍也随着播出频率的增加而扩大，变成了：三人行，必有我师娘……

刚改成双播时很累，我记得那时候公司没搬家之前，有领导模仿网友在办公室的黑板上写：猛回头！日播！日播！日播！我当时真的想和他说：领导，我想把“播”字都擦了（其实你真的该擦了）……

伴随着爱奇艺数据的疯狂增长，猛回头的数据也在疯狂增长。猛回头嘛，我可以告诉你的是，过亿目标早已完成，另外在爱奇艺来说，娱乐猛回头的点击率可以和港台最红综艺节目、内地一线卫视头牌综艺节目的点击率比肩。

回过头来看，猛回头的成功来自“天时地利人和”三阳交泰。

天时：赶上了网络视频发展的好时候。猛回头因为吐得一口好槽，将媒体和网友结合——既不失媒体责任的报道和公正性，又顺应了网络的发展。做节目和作俊杰一样，先要识时务。

地利：出生于正版高清视频网站，这在一定程度上给了猛回头一个相当权威、正直的平台。首先选择一个可以让用户信任的平台，用户对平台上的内容就会少非常多抗拒心理。

人和：做节目其实是比人性。一个温柔的人就不要让他做犀利的节目，一个勇敢的人就不要让他做内敛的节目。用编导的个性来创造节目的性格，而不是用节目的定位来限制编导的思维。

电视的节奏慢，观众甚至可以不看，光听听声音。而网友对于网络节目就没有那么大耐心，不感兴趣可以立刻跳转网页。所以我对于猛回头的要求是，每一句话都必须精准、有信息量，不间断的冲击才可以留住网友。因此，在爱奇艺的所有综艺节目中，娱乐猛回头的播放完成比，是数一数二的。

另外，内容上来说，网络自然比电视的界限更宽泛一些。

网友是世界上最聪明的群体。想要征服他们，只能用在独立思维下制作出的引领话语权和网络风向的节目内容。