职场三大新现象

宋禾

职场“40、50”现象

他们是中国对外开放后诞生的一个新群体，一个体面的特殊阶层。

他们是精英一代，大多毕业于名牌大学，工作在传说中的跨国公司，在一定程度上掌管着这些经济帝国的在华命运。

他们的生活是许多人的梦想：衣装笔挺，说话中英文夹杂，出入于高档写字楼，出行坐飞机，住五星级酒店，拿美元补助，度假就是出国游玩。

他们就是中国最早的一批外企白领。

然而，人到中年的他们，发现自己正站在一个尴尬的十字路口。

2012年下半年以来，外企裁员潮波及中国。

2012年7月，诺基亚表示要关闭中国两个区域销售中心；接着，惠普宣布将于两年内全球裁员2.7万人；8月，摩托罗拉宣布裁减4000名员工。进入2013年，汇丰宣布今年将全球裁员3万人；3月8日，摩托罗拉员工收到总部的邮件显示，公司将再次裁员1200人；3月20日，汇丰人寿在上海宣布关闭其个险业务，数十名员工及上百名营销员遭遇“闪电裁员”。

据《中国经济周刊》报道，受到这次职业危机影响的不仅是外企的普通白领，高管们所受的冲击比以往历次裁员都要剧烈，尤其是上个世纪90年代最先进入外企工作的中国员工，姑且称之为“外企白领一代”，他们不得不开始面对职场中的“40、50”现象。也有专家认为，外企的“40、50”现象并不能一概而论，一方面要看中高级管理层的知识更新和储备能否适应时代要求，另一方面也要看他们的经验和人脉是否对于外企有着至关重要的作用，是否很难取代。对于某些专业性较高行业和职位，“40、50”危机并不需要过分担忧。

中国“男丁格尔”短缺

5月12日是第102个国际护士节，护士行业的现状再次引起人们关注。由于在身体和心理素质等方面具有优势，男性护理人员主要分布在各大医院的重症监护、急诊、心内科和精神疾病等科室，其中不少人拥有硕士或博士学位。而且，单一性别在思考问题时有局限性，男护士的加入，有利于发挥不同性别的人的作用。

以前男护士很少见，最近几年，随着人们观念的变化和医学发展的需求，男护士的人数也在逐年增加，尤其在北京、上海这些大城市，呈快速增长趋势。

截至2012年底，中国注册护士总数达249.7万人，但是，男护士所占的比例却不足百分之一。业内人士认为，中国男护士总数小，而实际需求却很大，有望成为未来职场的“香饽饽”。

美容行业：老员工流失 新员工难招

目前，全国约有近550万家各类美容美发机构，3500余家化妆品生产企业，6000多家美容美发培训机构，全国美容从业人员总数约4000万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。在数十年的快速发展中的美容市场，目前正由无序竞争走向了规范，整个美容行业已经逐渐从个人作坊式的经营转向企业化经营管理。而目前看来美容行业的“用工荒”成为美容企业亟待解决的重要问题。

对美容行业有深刻了解的业内一位人士透露，国内美容行业从20世纪80年代中期起步，发展至今二十多年时间。市场规模从小到大，从业人员由少到多。生产企业、专业美容机构和化妆品品牌已经大批涌现。但是在发展过程当中，美容行业企业还是在摸索成熟的过程中出现了一些问题，而目前看来美容行业的“用工荒”成为美容企业亟待解决的重要问题。

美容行业的用工荒主要出现在这样的几个方面。一是管理层人员的缺失，比如美容院的院长，美容院各部门的基层管理者。二是美容院的技术中坚力量，从美容、美体、养生到美发、美甲等项目的优秀技术人才的缺失。

近几年美容美发化妆业发展势头好，美容美发化妆职业培训教育发达，美容美发化妆行业从业者的收入都有所提升。从业人员在这种形势下，盲目地认为跳槽就能涨工资，结果是在盲目的心理下，非但美容企业没有了稳定的员工队伍，员工对企业也没有了忠诚度和归属感。于是很多美容行业企业在这种极大的员工流动下失去了稳固的经营或者技术团队，结果就出现了老员工留不住的问题。

同时，美容培训机构的学员输送数量与企业实际需求之间还有一定差距。很多美容教育机构都是依附于美容连锁企业，只对内部输送专业学员和人才，而更多的中小美容机构只能寄望流动出来的从业人员。