热博

王利芬

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创业者常常觉得别人领域的事情不像自已这个产业这么难，所以总想换行业换事情，其实，任何一个行业在外面看很难看懂更看不透，只有做了才会真正理解。哪个行业都不容易！除了人才稀缺、团队融合、管理升级等任何公司都会遇到的难题，其对行业特质本质性的了解对公司发展起决定性的作用。

刘晓光

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中国经济的三难选择。没有政府之手，资源闲置和经济减速，不可取；太多的政府之手，未来金融市场动荡，也不可取；突破以上两难困境，只能依靠政府改革，让市场的力量调动闲置资源，但政府改革，少了不管用，多了短期内政治和经济秩序紊乱。此三难，核心是政府和市场的平衡关系问题。

姜汝祥

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体验第一，满意第二。体验之所以重要，是因为互联网是“我”的世界。体验之所以上升到如此高的地步，是因为知识的创造方式发生了根本的改变。在互联网时代，我们获取知识的方式在谷歌，在百度。我们学习与创造知识的方式是聊天，是短信，是微博。

王冉

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现在一提电商，很多人以为大局已定。其实早着呢。这只是第一波。这一波的关键词是便宜和方便，功效是消除了亿万人网购的心理障碍。下一波电商会围绕中高端市场、线上线下互动和个性化体验展开。这一波出了阿里、京东和苏宁，下一波还不一定出谁呢。

陈志武

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当社会只专注于分蛋糕而不是做大蛋糕时，这国家就开始下坡了。拉美化问题的根源在此。委内瑞拉就是典型，这里石油储量世界第一，超过沙特。但查韦斯98年做总统后，说是为老百姓，一直杀富济贫、驱赶外企讨好百姓，结果企业家跑了，剩下的人就每天看着蛋糕如何分，把老百姓害残。

丁辰灵

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为什么传统企业做不好社会化媒体，而初创企业有大把的机会？因为传统企业的工作人员，是为了完成任务做事情；需要的是完成领导的KPI，年底拿做过多少事情来兑现奖金。而初创公司需要的是毕其功于一役，是战略，是效果，是做不好就死亡。这是小米能杀出重围，重新定义消费电子行业玩法的原因！

冯仑

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中国企业发展四硬伤：1、大部分老板忙，不是忙未来的战略，而是忙昨天的问题。 2、大部分领导绩效差，不是错在做事，而是错在用人。 3、大部分企业做不大，罪不在愿景，而在基因。4、大部分精英对现状不满，不是没有好的职位，而是信息不对称 。

张欣

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马云退休像一面镜子照着每位在职CEO。商界有马云这样49岁就退休的，也有巴菲特这样84岁还在职的CEO。我们还没有办法衡量得失。苹果和微软失去了老乔和盖茨都有硬伤，没有马云做CEO的阿里巴巴会怎么样？但愿马云“退休”的梦想可以实现，退出商场，去哪个战场呢？