人物

柳传志

关键词：

联想蓝莓

联想低调试水农业领域一年多后，5月8日，联想控股正式发布其现代农业品牌“佳沃”，联想控股董事长柳传志也正式开卖蓝莓。

柳传志对外称，“联想下决心要进入农业，实际上只是选择了果盘子里面的高档水果这儿。未来，佳沃本身就是一个给联想控股贴金的响当当的品牌。”

而从IT到农业，对于这种跨界，柳传志也称，一家优秀的企业，一定要“吃着碗里的，看着锅里的，种着田里的”。他还表示，“搞农业就是要稳，我们不急着挣钱，投个十亿、二十亿咱们投得起。”

佳沃集团总裁陈绍鹏表示：“随着中国消费结构的升级，消费者的需求正在从‘吃饱向‘吃好转变。佳沃秉承全程可追溯、全产业链运营和全球化布局的‘三全战略理念，首先进入水果领域进行业务布局。果业是种植业的重要组成部分，在水果领域探索出成功模式后，佳沃将逐步进入其他现代农业相关领域。”

柳传志曾坦言，联想控股计划2014年-2016年实现整体上市，而重要的一环就是现代农业项目。而此次高调宣布以水果为切口布局现代农业全产业链，也与未来整体上市休戚相关。

倪恺

关键词：

发火

相较于奥迪、宝马，同为德系“豪华三马车”的奔驰近来日子不太好过。今年一季度，奥迪、宝马在华销售分别为10.2万辆和8.06万辆，增速分别为11.4%和7.4%，而奔驰仅销售4.54万辆，同比下滑11.5%。而就在去年年底，为提高销量，奔驰刚刚与北汽集团合资成立了北京奔驰销售公司，不料，今年一季度的销售成绩不增反降。

所谓新官上任三把火，看到如此“难堪”的数据，北京奔驰销售公司刚刚上任的CEO倪恺勃然大怒，在其亲笔信中怒斥经销商“懒惰”、“不作为”，表示“你们的懒惰和不作为给奔驰带来极大的困扰”，“在未来，任何一家没有达到奔驰销售指标的经销商，都将面临严重的后果，不论过去我们的合作关系有多么良好。”

在中投顾问高级研究员李宇恒看来，奔驰在中国面临的压力有三：“一是市场环境恶化、需求萎缩；二是宝马、奥迪与奔驰的三国争霸挤压了奔驰的市场空间，而路虎、捷豹等诸多品牌加速抢占中国市场则使竞争更为激烈；三是中国消费者开始逐步回归理性，更加注重个性化的需要。”

在此情况下，奔驰仍高调宣布计划在2015年，奔驰在中国市场的销量达到30万辆，其中约三分之二的汽车由中国本土制造，且主要生产奔驰紧凑型车；2020年，奔驰要成为全球第一大豪华车生产商，旗下两大品牌销量达到260万辆。业内人士认为，2012年奔驰在华只销售了不到20万辆，同比增幅1.5%，要完成五年增涨50%的目标压力“有点大”。

任正非

关键词：媒体“首秀”

华为掌门人任正非于新西兰当地时间5月8日下午首度接受媒体采访，这是68岁的任正非从商25年来第一次走到媒体面前，不过这次受访的地点选在了大洋洲的新西兰，受邀的只有新西兰当地四家媒体。

任正非25年来媒体“首秀”为何献给新西兰？据新西兰媒体报道：任正非称，这一定程度上要感谢新西兰当地电信运营商和新西兰政府给予华为的商业机会。

实际上，任正非将新西兰视为华为“最重要的战略市场之一”，过去3年，华为对新西兰的直接投资达1.39亿新西兰元（约1.16亿美元）。两年来，华为在新西兰也取得了重大突破，在新西兰每年创造营收3000多万美元。在他看来，欧洲、日本、加拿大、俄罗斯、新西兰、澳大利亚、非洲是华为全球化战略的区域市场重点。

有分析指出，对美冷脸的同时，华为积极在欧洲、大洋洲等在意识形态上亲美的地区游走，小到新西兰、大到大洋洲与欧洲，都是华为与任正非在战略与处境上包围美国的棋局。

袁仁国

关键词：

茅台转变消费群体

“三公消费”的严令限制，对包括贵州茅台在内的中国白酒行业造成了一定冲击。在贵州茅台5月16日召开的股东大会上，董事长袁仁国首次对外透露，“三公消费”（直接与间接）额度占其业务量约40%。

贵州茅台董事会2012年度工作报告中的数据显示，该公司预计2013年度实现营业收入较上年同期增长20%左右。袁仁国表示，贵州茅台正转变消费群体，从公务消费转向民营企业家消费以及普通大众消费，将采取顺价保量、控量保价、系列酒薄利多销等举措保证销量。

袁仁国表示，公司对茅台系列酒提出薄利多销的策略，只保5%以上的利润。此前，系列酒要求保证利润18.3%。

贾跃亭

关键词：

乐视超级电视

5月7日，乐视网董事长、CEO贾跃亭在北京五棵松体育馆宣布，乐视网控股子公司乐视致新打造的超级电视正式推出。

乐视网第一个用互联网的模式挺进电视领域，要从合作排他性的硬件代工方，到内容产品，乐视电视UI系统，在电视终端打造一个生态王国。

在硬件代工上，乐视此次迎来了新的合作伙伴——面板供应商夏普、智能芯片商高通。

在内容产品上，据了解，L e t v Store已有游戏、娱乐、生活、工具、阅读等多个类型的应用近2000款；与创维、海信、康佳、清华同方、海尔等电视机品牌达成合作，植入其智能电视中，其品牌覆盖率已经达到75%以上。同时，Letv Store也成为乐视TV、清华同方、盘古等品牌的智能电视机顶盒的合作平台。

在Letv Store的基础上，乐视电视也打造了基于电视机界面的Letv UI系统。贾跃亭认为，Letv UI是一个非常重要的门槛，其他公司模仿难度相当大。

而乐视官方也宣布，6月下旬，正式发售正机，并只在乐视商城直销。艾媒咨询CEO张毅认为，互联网公司做电视就不能走传统电视制造商一样的路，满足用户体验和渠道创新是必不可少的。“但乐视只选择直销的方式将会是它最大的考验。”

北京奥维咨询（A V C）认为：乐视还是基于互联网进行用户与流量的抢夺，盈利模式上通过绑定用户资源（年服务费）和流量增值（挂接广告）赚钱都是互联网模式下的现有的模式。乐视模式意在智能电视用户和资本市场，对现有电视行业冲击有限。