浅谈提高供电所管理水平的措施

李瑞

摘要：为了进一步提高供电所的管理水平，应当结合实际情况，采取有效的改革措施，提高管理水平和工作效率，切实保障电力的安全运行和人们安全用电。本文对提升供电所管理水平的方法进行了探讨，期望通过本文的写作，为供电所管理提供有效的帮助。

关键词：供电所；管理水平；文化

在当前经济快速发展的背景下，电力是人们生产生活必不可少的能源。供电所是电力部门的最基本单位，面对的是广大用电户和企业，并承担着安全维护和收费等管理工作，在保障电力安全运行方面发挥着重要作用。可见，供电所管理水平的优劣对整个电力系统都有直接的影响，因此，需要供电所的领导和员工共同努力，不断提高管理水平，切实保障电力的安全运行和人们安全用电。

一、提升员工的综合素质

随着高等教育的普及以及电力企业对员工素质要求的提升，供电所的大部分员工都具备较高的素质，但由于历史原因和一些特殊情况，也存在部分员工素质较低、安全意识淡薄的事实，因此，要想从整体上提高供电所管理水平，应首先提高员工的综合素质。第一，可以定期开展培训活动，邀请电力行业的专家为员工讲解相关技术与安全知识，从思想上提高对工作的认识；第二，管理者多与员工进行有效沟通，听取他们对工作的想法和意见，让他们参与到供电所管理工作中来，既可以增加他们的责任意识，也能够有效提升业务素质；第三，鼓励员工在业余时间进行学习，例如阅读电力方面和管理方面的书籍，要让员工认识到工作不仅是谋生的手段，更是实现自我价值、体现人生意义的重要平台。此外，要多关心员工的生活，使他们感受到企业带来的温暖，增加对企业的归属感和奉献精神。

二、建立良好的文化氛围

良好的文化氛围能够为供电所的发展提供动力，并为管理工作带来帮助。员工的工作积极性与企业文化是分不开的，虽然人们工作是为了金钱和物质，用来改善自己的生活，但良好的工作环境，能够提高员工的工作积极性，能够不断创新为企业做出更大的贡献。在供电所建立良好的文化氛围，可以采取两个方面的措施：

1.重视硬件建设。在供电所中，一般来说很少有相关娱乐设施，因此，可以先从硬件入手。如建立小型阅览室，为员工提供技术、电力和管理等多类型的书籍，让员工在闲暇时间给自己充电。建立篮球架、乒乓球台等体育设施，丰富员工的体育活动，同时，供电所可以组织员工开展篮球比赛活动等丰富多彩的体育活动，形成良好的文化氛围，增强员工对企业的向心力。

2.丰富精神世界。以供电所作为一个集体，制定富有特色的口号，努力营造健康向上的文化氛围，并落实到具体的活动和行动中。如组织员工参加集体活动，与其他供电所开展联谊活动、组织技能比赛等，增强员工的集体荣誉感。并注重开展员工之间的互帮互助，老员工带新员工，形成共同进步和良性竞争。

三、建立健全员工考核机制

提高供电所的管理水平，还需要建立健全员工考核机制，提高员工的工作积极性。首先，应当明确员工的责任分工，形成权责意识，给员工设立工作目标，促使他们能够积极主动的去工作，并能够进行创新。其次，实行班组制度，强化班组管理，班组管理就是提高班组的工作能力，让员工形成团队精神和集体意识。再次，建立公平公正的考核体系，让员工能够心悦诚服。健全员工考核机制，需要管理者能够从整体出发，实行权责分明的责任分工，对每个员工坚持公平对待，建立起科学的奖惩机制。对于责任意识淡薄，不按照安全操作规范进行操作的员工，应当进行批评教育，这既可以提高工作质量，更重要的是避免安全事故的发生。对工作积极、敢于创新的员工，要进行精神和物质的鼓励。只有建立健全科学的考核机制，才能更好的提升供电所的管理水平。

四、加强供电所安全生产管理

安全生产是供电所面对的一项重要任务，也是提升管理水平的关键。作为管理者应当与员工建立友好的关系，并员工之间相互协作，但是，在实际工作中，不能让朋友关系等影响工作。例如，有的管理者碍于某个员工关系较好，对于其工作错误不予纠正，这不是对员工好，而是害了他。 供电所作为国家供电网络的最基础单位，应当严格搞好安全生产，对违章违纪的行为予以严厉打击。同时，要经常开展安全生产警示教育活动，为员工宣传安全生产的重要意义，让员工的心灵受到触动，增强自觉遵章守纪的自觉心。促进他们增强安全意识，将事故发生率降到最低程度。

例如，在线路巡查过程中，部分员工敷衍了事，并没有认真检查线路运行情况。这种现象是严重缺乏安全意识，没有意识到导致的后果严重性，给人们的生产生活带来巨大损失。因此，应当严厉打击违章行为，切实搞好安全生产。

结语

综上所述，提高供电所的管理水平，需要采取多方面的措施，既要优化工作环境与考核机制，还应当加强安全生产，提高员工综合素质。只有供电所的各个层面都得到提升，才能真正促进管理水平的提高。（作者单位：国网冀北文安县供电有限公司）

参考文献：

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