浅析供电所安全管理有效途径

王猛

摘要：加强供电所安全管理是保障电力安全运行的需求，也是对员工及用户的负责态度。提升安全管理的措施是多方面的，有制度层面和思想层面，也与执行力度有关。本文对供电所安全管理的有效途径进行了探讨，期望通过本文的写作，为供电所安全管理提供有益借鉴。

关键词：供电所；安全管理；问责

当前，各个行业都强调安全生产，保障安全生产是第一要务。在供电所管理工作中，如何搞好安全管理工作也是每个管理者面临的重要任务。同时，还需要广大员工的密切配合，不断提高安全管理意识。加强安全管理还需要建立健全相关制度，来体制规范来保障安全管理的推进。笔者结合自身的安全管理经验，对供电所安全管理途径进行了浅显探讨。

一、提高安全管理意识

做好安全管理工作，首先应当从思想上提高安全意识。供电所不同于一般的企业，其负责的电力运行对广大人民群众有直接的影响。人们的日常生活用电、企事业单位的用电，都需要电力的安全运行来保障。因此，一旦供电所安全管理出现问题，必然影响到正常用电，甚至可能会造成事故的发生。提高安全管理意识，首先要加强自身的学习，对安全操作规范熟记于心，并掌握好安全用电知识。其次，加强对员工的安全意识培训，利用现实中的案例，为员工宣传安全操作、安全生产的重要性。其次，加强居民、企业安全用电知识宣传，可以对往年的事故案例进行分析，并印刷宣传页，使人们了解安全用电知识，提高安全用电意识。

二、构建责任问责机制

问责机制的构建能够促使员工安全意识和工作效率的提升。在供电所管理范围内，对每个都明确责任，可以按照线路或区域进行划分，每个员工负责一个地区，让员工认识到自己的责任，要及时处理负责区域的问题，减少安全事故的发生。建立以供电所领导为安全责任人、员工为区域负责人的责任制，切实搞好安全管理。对于区域负责人责任意识淡薄，造成安全事故的，应当起动问责机制，追究员工的工作责任，严重的要追究其法律责任。通过构建健全的问责机制，使安全管理工作更加全面到位。

三、取得当地政府支持

供电所管理的线路分布较为广泛和复杂，仅仅依靠供电所进行管理，难以做到完善。这就需要积极争取当地政府的支持，由政府来协调相关施工单位，避免对电力设施的损坏，保障电力安全。特别是建筑施工，施工应当与电力设施保持安全距离，对违规审批或擅自违章建筑的按相关规定追究责任人责任！，从源头上遏止在电力线路保护区内兴建建筑物的现象。同时，供电所也应当建立常规巡视制度，各个区域负责人应定期不定期的进行巡查，防止出现损坏线路的行为，确保电力的安全运行。

四、建立良好的员工关系

安全生产是供电所面对的一项重要任务，也是提升安全管理水平的关键。作为管理者应当与员工建立友好的关系，并员工之间相互协作，但是，在实际工作中，不能让朋友关系等影响工作。例如，有的管理者碍于某个员工关系较好，对于其工作错误不予纠正，这不是对员工好，而是害了他。供电所作为国家供电网络的最基础单位，应当严格搞好安全生产，对员工违章违纪的行为予以严厉打击。同时，要经常开展安全生产警示教育活动，为员工宣传安全生产的重要意义，让员工的心灵受到触动，增强自觉遵章守纪的自觉心。促进他们增强安全意识，将事故发生率降到最低程度。

五、提升安全技术措施

搞好供电所安全管理工作，还需要提升安全技术，不断提高技术水平。对于供电所内现有的员工，可以进行培训再教育。由于科学技术发展较快，通过对员工进行技术培训教育，可以及时弥补技术层面的不足，例如，电力系统的计算机控制、电力线路防雷措施的改进等等，员工需要与时俱进，不断更新自己的知识和技能。对于新人的加入，应当严把选拔关，不仅要选择具备丰富理论知识的人才，还需要考察其操作技能，做到理论与实际的良好结合。

此外，对于工作使用的工具，也应当保管好，并定期进行检查，如绝缘工具是否具有良好的绝缘性，仪器仪表是否正常等。

六、建立科学的考评制度

加强供电所安全管理，离不开科学考评制度的建立。要明确员工的责任分工，形成权责意识，给员工设立工作目标。实行班组制度，强化班组管理，让员工形成团队精神和集体意识。建立公平公正的考核体系，让员工能够心悦诚服。健全员工考核机制，需要管理者能够从整体出发，实行权责分明的责任分工，对每个员工坚持公平对待，建立起科学的奖惩机制。对于责任意识淡薄，不按照安全操作规范进行操作的员工，应当进行批评教育，这既可以提高工作质量，更重要的是避免安全事故的发生。对工作积极、敢于创新的员工，要进行精神和物质的鼓励。

结语

总之，提升供电所安全管理，需要采取多种措施，既要从思想上提高安全意识，还需要构建完善的问责机制与考核制度。只有这样，才能确保供电所的安全生产，保障电力安全运行。（作者单位：国网冀北文安县供电有限公司）

参考文献：

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