“2013中国数字印刷联盟高峰年会”共话出版的未来与发展

薛金萍

叶弱水

中国出版集团公司数字设备有限公司运营和发展执行官&技术总监

出版行业跨入数字印刷领域的三大问题

中国的出版行业在跨入数字印刷和按需出版领域时有几个问题：首先，站着不动，但并不是说害怕改变，而是更关注赢利模式；其次，在整个行业的变革中，技术队伍的建设是面临的第二个问题；第三是在变革过程中有很多新技术的应用，也会涉及到内部的管理问题。

综合这3个问题和以上嘉宾的演讲，虽然他们介绍的技术和品牌优势确实都很好，但是用户在未来运营方向上考虑的焦点问题是，引进新技术对于行业和企业来讲到底应该引起哪些注意，到底怎样才能更清晰地看到企业的业务增长和赢利模式。

欧剑

知识产权出版社总编

最早尝试按需出版的酸甜苦辣

1994年开始引进了第一台数字印刷设备，2004年宣布在国内建立按需出版平台。知识产权出版社之所以从事数字印刷和按需出版的工作，主要是因为承担着中国专利文献的出版工作，特点是品种繁多但印量极小。同时，把数字印刷设备的富余生产能力用于传统图书的出版，经过将近10年的努力，尝到了各种酸甜苦辣。

在新闻出版总署和设备供应商的支持下，知识产权出版社的所有数字印刷设备都在去年下半年完成了更新。从今年开始由于设备的到位，图书出版发生了很大变化，例如到今年4月为止，50%以上的新书和90%的重印书都是以数字印刷模式生产的，平均算下来全社有75%～80%的图书采用了数字印刷，可以说现在我们已经离不开数字印刷了。从今年开始也不再担心库存的增加，但问题是如果想通过数字印刷实现盈利，并把引进设备的成本赚回来，在出版社是不大可能的。尽管如此，知识产权出版社依然要做数字印刷，因为这实际上使出版流程发生了变化，大大减少和降低了沉没成本，印刷速度、周期和服务作者的质量也有了很大提高。

陈成稳

虎彩集团有限公司总裁

把数字印刷作为“种子业务”去发展

虎彩一直在做高端的包装业务，已经做了25年。从2010年才开始接触数字印刷，并于2011年在东莞购入了2台惠普Indigo 7500数字印刷机，2012年又引进了惠普的T300和T350高速喷墨轮转印刷机，今年更是加大力度投资了惠普的Indigo 10000数字印刷机、Indigo 7600数字印刷机和T410高速喷墨轮转印刷机等设备。虽然虎彩在这么短时间引进了价值数千万元的数字印刷设备，但由此带来的销售额却相差甚远，所以目前都是在做前期投入。

虎彩做包装业务这么多年，一直很赚钱，我们将包装印刷称之为“果树业务”。但如果果子被摘完怎么办？那么就要寻找“种子业务”，所以虎彩决定把数字印刷作为“种子业务”去发展，只要精心地种植，一定能更好地开花结果。

贾春林

北京盛通印刷股份有限公司董事长

开展数字印刷的目的是如何在出版印刷市场活得更好

盛通是做出版印刷非常典型的企业，95%以上的业务都来自图书、杂志等出版物的印刷，应该能够反映出版物印刷的一个现状。从目前的市场来说，随着数字化的发展，产业内外的竞争不断压缩印刷企业的利润空间，蚕食整个出版印刷市场。盛通开展数字印刷是必然选择，目的是如何在出版印刷市场活得更好。

从目前中国的市场现状来看，出版业务不是非常活跃，所以不能期待像欧美地区那样，很快有个人出版等丰富出版业态的出现。但是站在印刷为出版服务这么多年的角度，在从铅字印刷到CTP时代的不同阶段，技术革命一直推动着产业升级。今后将是一个数字时代，更坚信是网络时代，但网络不是一个单独的产业，需要融合到传统产业当中，并对这些产业产生重大的影响。因此，盛通也一直在关注各种新的应用，并且有一个具体的做法是在上海金山工业园区建立按需印刷示范基地，目的是希望为出版社提供从1册到100万册的柔性化生产能力。

杨信伟

中印集团数字印务有限公司总经理

较早开展按需出版的四大原动力

中印集团数字印务有限公司在国内比较早地开展了数字快印业务，之所以较早开展按需出版的原动力是：第一，中印集团从自身来讲，代表一个国字号的队伍，在印刷技术方面也应该有自己的声音，但出发点很明显，要做就要定位高端。第二，无论是做数字印刷还是按需印刷，目的是如何解决客户的痛点，随着大环境的变化出版业出现了很多库存，那么便出现了对按需印刷的需求，既然市场有需求就要去做。第三，另外一个原动力是“传承”，当时中印集团做按需印刷的切入点非常好，是做断版和绝版书，这种文化的传承需要通过按需印刷来完成。按需印刷不局限于出版社，在客户中有大量的需求，所以中印集团是按照细分市场分步去走。第四，最后一个动力是精神层面的需求，因为做数字印刷最后传承下来的还是精神层面的内容。按需印刷有较大的市场空间，经过几年的尝试，中印集团非常看好这块市场。

朱勇

北京景华印通网络科技有限公司董事长

未来“得数据库者得天下”

“数字印刷+互联网”将会变成一个完全新的东西，但很多人考虑数字印刷时，要么是以传统印刷的思路去考虑，要么是在产业链上从生产端考虑问题，像出版社则是从本身业态上进行变革，但景华印通旗下的“涂书网”代表一种新兴业态。

现在书的发展方向主要有两个：一是像雅昌一样将书艺术品化，二是担负传播功能的书籍逐渐电子化。但还有一个大家没看到的市场，那就是书籍的分享和礼品化，以及一个人的享受化，“涂书网”就是将大量涌现在互联网上的个人内容以书的形式进行记载。实际上，涂书网做的不是出版物，而是像出版物一样的印品，这样书就变成了一种时尚品和消费品。总之，“数字印刷+互联网+数字环境”可以让印刷业产生完全不同的内容，相信这种方式一定会在国内大量普及。未来“得数据库者得天下”。