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农业科技企业竞争力影响因素实证研究

2013-04-29刘倩张国春

经济视角·下半月 2013年6期
关键词:保定市竞争力影响因素

刘倩 张国春

摘 要:农业科技企业是发展农业科技的重要载体,农业科技企业竞争力的提升是其自身生存和发展的根本途径。采用层次分析法和德尔菲法,从构建农业科技企业竞争力影响因素评价指标体系出发,对16项影响保定市农业科技企业竞争力的因素进行计算分析,发现技术创新能力、财务能力、资金和管理能力是影响保定市农业科技企业竞争力的关键因素,要提升农业科技企业的竞争力,需要从企业自身和政府两个角度作出努力。

关键词:农业科技企业;竞争力;影响因素;保定市

作者简介:刘倩(1982-),女,河北金融学院讲师,管理学博士,研究方向:企业经济管理。

中图分类号:F303.2 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.06.36 文章编号:1672-3309(2013)06-80-03

2013年中央1号文件指出:实现农业持续稳定发展、长期确保农产品有效供给,根本出路在科技。作为农业大市,保定市历来重视农业的发展。农业科技企业是发展农业科技的首要动力,而发展农业科技企业,必须要提升其自身的竞争力。近年来,保定高新技术产业发展较快,农业科技产业作为其一份子,为保定经济的发展做出了一定的贡献。目前,保定市农业科技产业主要包括农业生物技术产业、种子种苗产业、设施农业产业及农产品保鲜加工产业。经对部分农业科技企业的实地调查发现,都存在一些问题。那么,导致保定市农业科技企业的竞争力偏弱的因素有哪些?这些因素中又有哪些是主要影响因素?这些问题都值得探究。本研究将以实地调查为基础,采用德尔菲法(Delphi Method)与层次分析法(AHP),借助企业管理专家、被访企业管理者及政府相关部门领导的评判,研究影响保定市农业科技企业竞争力的关键因素,从而探寻提升其竞争力的途径。

一、农业科技企业竞争力影响因素评价指标体系构建

(一)指标体系构建的方法与步骤

1.农业科技企业竞争力指标体系构建的主要方法。农业科技企业竞争力是一个受多种因素影响的复杂综合问题,对于测量其影响因素的重要程度的指标体系的构建做到完全量化极为困难。因此,本研究主要运用层次分析法(AHP)和德尔菲法(Delphi Method)确定影响农业科技企业竞争力各因素之间的相对重要程度。德尔菲法是以匿名方式通过反复多次征求一组专家的个人意见,经过反馈和整理,最后形成代表专家组意见方案的定性分析方法。所谓层次分析法,是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统,将目标分解为多个目标或准则,进而分解为多指标(或准则、约束)的若干层次,通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序(权数)和总排序,以作为目标(多指标)、多方案优化决策的系统方法。它是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法,具有所需数据量小、信息包容量大、适合处理难以量化的问题、易于综合多方面意见等特点,具有较强的实用性和有效性。

2.农业科技企业竞争力指标体系构建的主要步骤。首先,根据德尔菲法的研究步骤,选取有代表性的农业科技企业高层管理者、管理专家及相关部门人员进行判断、打分,选取对农业科技企业竞争力产生重要影响的因素作为评价指标;其次,依据层次分析法的主要内容构建农业科技企业竞争力指标体系;最后,再通过各方面专家的判断、打分,构造判断矩阵并进行一致性检验,从而得到制约因素各个指标的权重,得出农业科技企业竞争力的关键性影响因素。

(二)影响因素评价指标的选取与构建

影响农业科技企业竞争力的因素包括外部因素和内部因素两个方面。外部因素主要有:各级政府与发展农业科技相关的政策法规、区域经济发展水平、农业及相关产业发展水平等;内部因素主要是企业自身的资源状况和能力两个方面,其中,资源包括企业的固定资产、无形资产、资金及人力资源等,能力包括企业的技术创新能力、管理能力、市场营销能力及财务能力等。因此,在进行指标选取时,要将内外部因素结合起来综合考虑。

根据企业竞争力相关理论,采用德尔菲法分别邀请相关专家对农业科技企业竞争力影响因素进行诊断,找出影响其竞争力的重要影响因素共有16个。按照指标体系的构建原则,结合专家建议,把制约因素分为三层:第一层为最高层即目标层(A),为影响因素;第二层为中间层即准则层(B),包括外部环境指标(B1)、企业有形资源指标(B2)、企业无形资源指标(B3)和企业能力指标(B4);第三层为方案层,其中,在外部环境指标中加入与农业密切相关的农业生态环境质量(C14),选取生产设备水平(C21)代表企业固定资产状况,选取管理者文化素质(C23)、普通员工文化素质(C24)和科研人员技术水平(C25)代表人力资源状况,在无形资产中选取企业核心技术(C31)、企业文化(C32)和产品品牌价值(C33)3个影响因素,从而构成研究保定市农业科技企业竞争力影响因素的评价指标体系(如图1所示)。

二、保定市农业科技企业竞争力影响因素评价指标权重的计算

在实地调研过程中,根据所构造的上述评价体系,请各农业科技企业高层管理者(20人)以及农业科技企业相关管理部门工作人员(10人)对各指标进行打分,以打分结果为数据来源,构造比较判断矩阵,运用矩阵运算的数学方法计算并对计算结果进行一致性检验,得到各指标的权重计算结果(如表1所示)。

三、保定市农业科技企业竞争力影响因素评价结果分析

从计算结果可以看出,四大类因素对保定市农业科技企业竞争力影响程度排序依次为:企业能力因素(0.532)、企业有形资源与无形资源因素(0.186)、外部环境因素(0.097)。每个单项指标来看,对保定市农业科技企业竞争力产生影响的各因素按重要程度排在前四位的依次是:技术创新能力、财务能力、资金和管理能力;其后分别为:核心技术、企业文化、产品品牌价值、市场营销能力、管理者文化素质、科研人员技术水平、农业科技政策法规、区域经济发展、农业及相关产业发展水平、农业生态环境质量、生产设备水平、普通员工文化素质。

(一)企业能力是提升保定市农业科技企业竞争力的根本

企业能力是企业协调资源并将其发挥作用的技能。从计算结果可以看到,排在前四位的影响因素中有三项均包含于企业的能力之中。其中,技术创新能力是农业科技企业保持可持续竞争力的最重要源泉。结合企业调研情况可以看到,大部分保定市农业科技企业目前存在的首要问题就是技术创新能力不足。财务能力是企业在生产经营和发展当中对资金或资产的经营管理方面的能力,它既是投资者及其它利益相关者最关心的内容,同时也能够反映出企业占用经济资源的利用效率。管理能力是企业发展能力的启动活性因素与成长激励因素,它是影响企业竞争力的软因素。因此,要提升企业的竞争力,必须要千方百计提升企业的自身能力。

(二)企业资源是提升保定市农业科技企业竞争力的动力

从计算结果来看,无论是企业的有形资源还是无形资源,对于提升保定市农业科技企业竞争力都有一定的影响。尤其是资金因素,更是排在了所有影响因素的第三位,这是由于企业的任何一项活动,都离不开有力的资金支持。除资金外,企业的核心技术、企业文化以及产品的品牌价值对于企业的竞争力也会产生重要的影响。核心技术是农业科技企业获得竞争力的必要条件;产品品牌是农业科技企业形成市场竞争力的必要手段;企业文化是企业的生命之源,是企业保持和发展竞争力的内在动力。另外,农业科技企业要想拥有良好的技术创新能力和管理能力,管理者的素质和科研人员的技术水平都起着至关重要的作用。因此,企业资源与企业能力密不可分,它为保定市农业科技企业竞争力的发展提供动力支持。

(三)外部环境是提升保定市农业科技企业竞争力的保障

同企业自身的能力和资源相比,外部环境因素对于提升保定市农业科技企业竞争力的影响较弱。但从发展实践来看,保定市农业科技企业的成长与其经营环境具有高度的相关性。国家及地方政策的推广实施和相关法律法规的确立可以为农业科技企业整体竞争力的形成提供良好的支持和强有力的方向性引导;区域经济发展水平为农业科技企业发展提供必要的基础设施保障并为其产品提供广阔的市场空间;农业及相关产业的发展水平直接决定了农业科技企业竞争力的进入优势;农业生态环境质量是农业科技企业技术创新的必要保障。因此,要提升保定市农业科技企业的竞争力,必须重视外部环境因素的保障作用。

四、提升保定市农业科技企业竞争力的对策建议

(一)努力提高企业自身的能力和水平

1.建立和完善技术创新体系。农业科技企业应建立新型农业科技创新体系,以“科学规划、分类指导”为原则,精干队伍、分流人才。企业应建立技术开发中心,不断加强技术开发力量,加大技术开发资金的投入,加快开发具有自主知识产权的技术和主导产品,建设一支符合市场经济要求,层次和任务分明的新型农业科技创新体系。[1]农业科技企业要在认真分析自身情况的基础上,以市场导向为原则,建立有效的技术创新机制,并选择适当的技术创新模式。

2.重视和提升企业经营管理水平。农业科技企业应建立现代企业制度并完善公司治理结构,以科学有效的管理手段维系公司的健康发展。在管理过程中,高层管理者要根据企业自身发展趋势,合理制定企业发展战略和企业各项经营计划;依据因事设职和因人设职相结合的原则,优化企业组织结构;注重企业品牌与企业文化建设,努力提高产品质量;加强企业生产经营过程监控,严把产品质量关。

3.吸引和留住高水平科研及管理人才。农业科技企业应树立以人为本的人才管理理念,努力为高水平科研及管理人才创造良好的工作环境。一方面,要建立健全高水平人才的引进机制,重点引进能为企业带动和支撑技术研发的专家型人才。另一方面,要建立健全高水平人才的激励机制,要将物质激励与精神激励相结合,奖人所需,充分调动和发挥大家的工作责任感和工作积极性。另外,要制定科学的人才培训计划,提高企业员工的整体素质。

(二)积极发挥政府的支持和引导功能

1.为农业科技企业发展提供政策引导。政府应加大农业科技企业的政策支持力度。首先,应制定偏重农业科技的战略发展方针,规划扩大建设农业科技产业园区规模;其次,应制定优惠的农业科技政策,对农业科技企业进行政策引导;最后,应制定鼓励性法律法规,保护农业科技企业知识产权,规范农业科技企业健康发展。

2.为农业科技企业发展提供资金支持。一方面,政府应加大对农业科技企业的资金支持力度,在财政、税收政策方面给予适当倾斜,增加各级政府对农业科技投入的财政预算,并制定农业科技企业税收优惠政策;另一方面,政府应为农业科技企业与融资机构交流对接提供机会和搭建平台,积极引导和鼓励金融信贷机构为农业科技企业开发信贷产品服务。

3.为农业科技企业与科研院所对接搭建平台。保定是文化古城,是河北大学、华北电力大学、河北农业大学、河北金融学院、保定学院等多所高校的驻地,市政府应借助丰富的大学资源优势,鼓励和支持农业科技企业与优势农业科研院所、高等院校联合开展科技创新研究;号召农业科研院所和高等院校加快农业技术转移和科技人才交流,开放共享农业科技资源;推动建立科企、校企合作技术研发公共平台。

参考文献:

[1] 蒋和平.当代农业新技术革命与中国农业科技发展[M].南昌:江西人民出版社,2002.

[2] 戴露颖.农业科技企业竞争力的影响因素及提升途径研究[D].长春:吉林大学,2009.

[3] 褚保金、吴川.农业科技企业的发展状况研究[J].农业技术经济,2001,(05):22-24.

[4] 高启杰.农业科技企业技术创新能力及其影响因素的实证分析[J].中国农村经济,2008,(07):32-38.

[5] 陈志明、徐彬、揭筱纹.“中道思维”与和谐共生:农业科技企业技术创新管理模式研究[J].农村经济,2012,(06):105-109.

[6] 杜英娜、王斌、张富等.农业科技企业引入风险投资意愿及其影响因素的实证分析——以福建省为例[J].中国农学通报,2012,28(17):176-180.

[7] 潘林芝.企业竞争力形成机理及提升路径分析[J].中共长春市委党校学报,2008,(04):40-43.

[8] 杨印生.经济系统定量分析方法[M].长春:吉林科学出版社,2001.

[9] 赵光州.企业战略管理[M].北京:高等教育出版社,2011.

[10] 胡大力.企业竞争力决定因素及其形成机理分析[M].北京:经济管理出版社,2005.

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