十大失意跨国公司

陈丹琼

黑莓

黑莓在推出被视为救命稻草的操作系统BlackBerry10和两款新手机的时候，可能已经作出放弃中国市场的决定，新品首发不包括中国，中文也不是系统操作语言。事实上，的确有包括跨国公司中国区在内的很多公司都将公务手机从黑莓更换为iPhone。

摩托罗拉

这个最早推出中文显示手机的品牌2012年在中国大幅裁员1000人，连续低迷的业绩甚至可能使其在市场上消失。失败的原因之一就在于对中国市场的定位不清晰，主打外观概念让其在移动互联时代慢了好几拍。当然，谷歌收购之后它也没能赢得国际市场的认可。

标致雪铁龙

标致雪铁龙集团2012年的财务报告非常严峻，全年亏损已经达到50.1亿欧元，全球业务中只有中国市场盈利，2012年6月在中国布局的DS车型销售被寄予众望，但品牌培养势必会拉低利润，对于急需利润支援的集团公司来说，2013年可能就是生死大考验。

微软

Surface RT在中国平板电脑市场中的份额只有1%，暂时还不能成为其在中国的营收增长主力。在PC厂商没有出货量的背景下，理想主义的微软却想出了将中国区Win8从248元提价到1998元的招数。培养用户体验的时期却让更多人买不起产品，微软需要更聪明些。

家乐福

家乐福2012年的全球销售收入同比仅增长1%，跌至七年来的最低谷，中国市场则以同比增长10.8%的业绩成为其在海外的第二大市场，但同年的关店潮却让这个本该蓬勃发展的市场前景也并不乐观，因为竞争实在太激烈了，对手们的日子也都不好过。

百胜餐饮集团

百胜2013年第一财季中国同店销售额下降了20%，旗下肯德基同店销售额下降了24%，必胜客下降了2%。对于百胜而言，营收占到一半以上（接近51%）的中国市场对其至关重要，尤其是修复中国“速生鸡”事件的影响，可能需要比之前战略扩张更长的时间。

HTC

HTC发布的2012年第四季度财报显示，净利润为10亿新台币（合约3400万美元），已经是2004年以来的最低水平。HTC希望在中国大陆市场通过基于C2B模式的“个人手机定制”业务，以及打通移动互联网的入口，已经成为这个传统制造商寻求核心竞争力的新尝试。

必和必拓

这个全球矿业第一的公司也开始利润下滑了，其2012年下半年净利润大幅下降58%。中国是关键因素，未来五年中国对矿业产品的需求年增幅将从15%至20%降至2%至4%，矿商们不得不将重心放在削减成本上。不过即使如此，他们失意的也只是暴利时代不再而已。

汇丰

汇丰交出的业绩答卷应了所有人的猜测，2012年汇丰在全球出售了47项业务的情况下，税前利润仍仅录得206亿美元，较2011年降幅达6%，营业收入也较上年减少5.4%。接下来，汇丰计划通过在海外增设中国企业服务部，继续依靠中国公司增加营收。

雅虎中国

1月底，雅虎中国下线了雅虎音乐和雅虎翻译服务。包括谷歌和亚马逊在内的互联网巨头都容易在中国遇到水土不服，即使雅虎已经有了中国基因（被阿里巴巴收购）。与其他互联网巨头在中国面临的政策性限制不同，雅虎丢掉中国市场更多在于自身决策的失误。