在家上班

流沙

从Google公司辞职到雅虎担任女行政总裁的梅耶尔，最近干了一件让“IT人”不爽的事情。她向1.1万左右的雅虎员工发出一封警告信，废除在家工作制，勒令他们返回办公室上班。

在国外IT界，通常没有考勤要求，没听说过哪家IT公司要打卡，你可以不来公司上班，但必须完成工作成效就可以了。譬如微软，员工在公司里没有自己的办公位，如果你去公司上班，需要预订办公位，当然你也可以选择在家工作。

梅耶尔是个工作狂，每天工作时间超过15个小时。前段时间诞下一个孩子，也不过休了两周产假。据说她到雅虎任职的第一天，看到公司楼下空空荡荡的泊位，脸色当即一沉。她认为沉疴深重的雅虎公司不适合在家上班，而每天上班，可凝聚公司的团结力量，提高工作效率。

但“在家上班”是IT界的一种潮流，而且慢慢推广到很多行业。推崇者认为在家上班，利用电脑与上司联络，既节省了上下班交通時间和汽车燃油，公司也节省了办公室租金和电费开费开支，这样的办公形式无论是对公司还是员工都利多弊少。

现在梅耶尔的举动不仅激怒了公司的“在家上班”一族，美国许多媒体也群起而攻之，认为她在经济不景之际，制造了一个新的社会矛盾。

但梅耶尔的决定也并非没有人挺，也有雅虎员工认为，梅耶尔的决定只针对那些长期在家工作的人，他们人数很少。而且公司只是希望大家尽量在办公室工作，但偶尔在家上班也没什么。小的创业公司通常不会有混日子的人，而且小公司也适合通过网络沟通。但雅虎这样的大公司就不一样了，在家工作难说不会偷懒，而且沟通也非常困难。

但反对者不这样认为，在公司上班难道就可以提高效率，相反在公司里干扰更多。公司要获取的是员工的工作成果，而不是时间，只要有成果，在哪里工作都是一样的。梅耶尔的决定对员工不近人情，事实上公司很多程序员一旦工作做不完，无论在家，还是在公司，都会继续加班工作，过于较真只会失人心。

梅耶尔是对的，还是错的，很难公断。

但“在家上班”真的已成为一种潮流。日本的一些大公司纷纷引进“在家上班”制度，采购在家办公系统。NEC、IBM、NTT东日本公司、松下等企业为解决技术人才短缺的问题，都在号召实行在家上班的弹性工作制度。目前日本约有300万人享受在家上班机会。 据媒体报道，这也是应对日本社会人口下降和老龄化问题，缓解劳动力不足的政府“在家上班人口倍增计划”重要内容。

在国内，“在家上班”是一个非常新鲜的词汇，没有一家公司能“开明”到这样的程度，上班打卡，朝九晚五，天经地义。在国内上班，“在家办公系统”肯定卖不好，而考勤机一直来销量不错，而且技术日新月益，原先打卡就行了，后来为了防止作弊，改用了指纹，结果网上卖起了指纹套，仍然可以作弊。现在呢，考勤机采用了人脸识别功能，员工不可能造出一张人脸去作弊了吧。

对我们来说，早上赶到公司里去上班，那是比“天”还大的事情，不管你工作好不好，每天不缺勤的员工基本上就是好员工。而国外的一些公司更务实，他们追求是工作业绩，只要你能出色完成工作，你在哪里上班根本不重要。

梅耶尔玩的“复古风”，是雷厉风行的革新，还是一种倒退，倒需要一些时日观察了。