清祺妙书历法

沈白

2010年8月14日的美国拉斯维加斯东区艺术区美术馆，“平面设计在中国”展览活动吸引了众多社会名流前来观展，这其中就有拉斯维加斯市市长里德。当他参观了此次活动主要参展者“清祺书”的展台之后，忍不住竖起了大拇指称赞道：“中国的设计很现代，也散发着传统的光芒……”

里德市长的赞誉让清祺书的董事长李祖前很受鼓舞，而这次为期13天的异国展览之旅大受欢迎，也让李祖前更坚定了走下去的信心。

弃医从商做年礼

1995年之前，李祖前还在从医，但温州人骨子里的不安分因子却让他并不甘心按部就班走完这一生。恰好在这一年，偏爱中国传统文化的李祖前发现年礼文化行业有着广阔的前景，于是这个集传统文人气质和富于时尚创新力于一身的年轻人毅然辞职，投身到这个新兴的行业之中……

从医生涯使李祖前积累了对人体生命总体把握的能力，同时也锻炼了他处理事物的胆识。再加上以往积累的经验和人脉，他顺利地赚到了第一桶金。初战告捷，李祖前自然便生出更大的“野心”。在他看来，在崇尚年文化、礼文化的中国，年历是最能代表中国传统年礼的东西，是必不可少的，只是因为种种客观原因没有得到良好的传承与发展，国人有需求，但却找不到好产品。于是在1998年，李祖前决定孤注一掷，拿出自己所有的积蓄，与朋友一道创建了深圳市清祺书文化产业有限公司，主攻年历市场。

在成立之初，李祖前就把清祺书定位为年历等节庆礼品“创意研发、品牌经营”的公司，主张品牌特色经营。定位清晰，眼光长远，清祺书的开局大气磅礴，李祖前也信心十足。

然而1998年的年历市场，却并没有想象中那样火爆，恰恰相反，这一年甚至可以说是年历界的寒冬。所以清祺书刚一诞生，就面临巨大的市场压力，给想干一番大事业的李祖前迎头泼下一盆冷水。

作为典型的温州人，李祖前有股不撞南墙不回头的倔劲，并且勇为天下先，敢于第一个吃螃蟹。在他眼里，做事情并不难，难的是能否掌控全局、把握机遇，在关键的时候是否具有思辨的意识和敢变的胆识。于是，在清祺书艰难的创业时期，李祖前就在众多质疑声中，开始了他的第一次企业转型……

在年历企业大都敝帚自珍的当时，李祖前却提出了大胆的理念——他极力倡导把其他兄弟企业比较优秀的产品拿过来销售，实行资源共享，并率先提出并倡导 “行业销售联盟”的经营模式。这样的“大胆”一开始自然惹来了不少嘲讽和讥笑，然而在经过一段时间之后，李祖前的举动就有了成果，清祺书在经历了创业初期的步履蹒跚之后，终于迎来了春天。

2002年，清祺书用小年历讲大道理，他们原创的“诚信”年历风靡业内，“阿Q”系列崭露头角，创新的“羊致清和”年历赋予小羊人性般的亲和力，以一样的生肖形象呈现不一样的品位……一时间业界好评如潮。

年历之美在于文化

2003年，度过了创业初期艰难局面的清祺书渐渐声名鹊起，李祖前又有了新的目标——“创建国内一流文化产业实体”。恰好这一年，深圳市委市政府提出了“文化立市”战略，李祖前敏锐抓住这一契机，鲜明地提出了“立足传统国学文化，演绎现代时尚文化精品”的产品定位。

这一年，清祺书再度给业界带来惊喜，不但成为首批拥有自己生产基地的实体性质的文化产业公司，其开发的“精致生活”不锈钢、皮具系列更掀起年历产品礼品化的潮流，让业界人士惊呼：“原来年历还可以这样做！”

新概念、新视野，让年历开口说话。2005年，将中国传统文化植入时尚与创新的设计理念，让清祺书终于形成了自己独一无二的产品风格，开发的一系列产品因其蕴含的年历文化思潮深得各界人士和媒体激赏。旗下创意系列《阿Q与挂历的故事》也被《深圳特区报》追踪报道，清祺书创造的“阿Q”形象不胫而走，各种创意奖、设计奖尽收囊中……

人常说“树大招风”，名声大了，麻烦也跟着来了。看到清祺书的创意文化年历火爆，一些同行为了追求利益最大化，打破“行业销售联盟”内诚实、互信的行业规则，大肆翻版和复制清祺书产品。这时，李祖前再次展现出他卓越的商业眼光，大胆提出第二次转型。

他率先从“联盟”抽身而出，与传统行业模式分道扬镳，紧接着，李祖前开始着手调整企业发展方向，将清祺书从纯粹的产品生产商，一步步转向以形象展示推广为主的营销模式。

形象推广，文化必然先行，更何况李祖前本来就对年礼文化有着深厚的感情，一直都把推广年礼文化、提升大众艺术修养当做清祺书的责任。

2006年，二次转型之后的清祺书蓄势而发，正式启动了“全国‘清祺书杯日历设计大奖赛”，为展示清祺书的企业形象，弘扬年礼文化搭建了一个最好的平台。

这次大奖赛盛况空前，得到了深圳市政府、清华大学美术学院、深圳工艺礼品协会、深圳工艺美术协会等给予的政策引导和大力支持，王粤飞、陈绍华、韩家英、毕学锋等众多设计大师鼎力支持，吸引了众多艺术院校学生、社会设计人才积极参与。

由于此次大赛十分符合深圳市政府“文化立市”、打造“设计之都”的方针政策，且对探索“文化产业化”与“产业文化化”具有至关重要的意义，大赛还因此被纳入了“文博会”，成为推动产业创新、行业发展的榜样项目。

赠人玫瑰，手有余香。到2010年，清祺书已成功举办了三届“清祺书”杯年历、节庆礼品设计大赛，旨在弘扬年礼设计文化的清祺书也因而声名大噪，获益匪浅。

2008年底，清祺书被中国礼仪用品工业协会、深圳市工艺礼品行业协会授予“中国工艺礼品产业基地优秀企业”称号；2009年，公司被深圳市人民政府认定为“深圳市重点文化企业”。在弘扬传统文化的同时，清祺书的品牌美誉度也得到了极大的提升。

世界级的梦想

李祖前常说：“只有善于学习和对外交流，企业才具有思想力，才具有健康成长力；反之亦然。”所以多年来，他始终注重对外交流和学习，积极参加各种设计展和工艺品展。深圳礼品展、广州礼品展、文博会，清祺书几乎年年都不落空。而创新的设计和深厚的文化内涵，也使得历次展会上的清祺书展位，每天都人头攒动、川流不息，成为会展上一道亮丽的风景线。

“文化铸造精品，思想塑造品牌”，是清祺书始终坚持的经营理念。15年来，李祖前遵循“市场定位差异化、产品开发个性化”的营销战略，致力于文化产业化和精品化的探索，赋予挂历、台历等系列产品人文精神、文化思想内涵。

目前，清褀书已发展成为拥有300多名员工，业务网络已经覆盖华南、华东、华北；产品已经畅销全国各地、进入国际市场。不但是深圳市乃至全国设计、经营管理最专业、扎实的公司之一，还是清华大学美术学院指定的研发学习基地。

李祖前说：“我有一个梦想：希望五十年甚至一百年之后，人们依旧可以看到‘清祺书。如同人们想穿运动鞋就想到‘耐克，想喝汽水就想到‘可口可乐，想吃烤鸭就想起‘全聚德一样，希望所有的顾客只要买年礼文化用品，就会想起‘清祺书！”

2013年，李祖前再度登高望远，为清祺书制定了“立足深圳，服务中国，走向世界”的文化发展战略。他离自己的梦想似乎已越来越近……