当HR遇上科技

张馨

人力资源管理是一门科学，有很多方法衡量人的天赋、技能和适应性，这些方法让整个过程有了依据，而且成功的几率很高。很多技术公司在这方面都做有创新。

人力资源技术进步的核心在于复杂的软件算法，它能识别出与企业需求相匹配的人才。其中最昂贵最耗时的初步筛选由软件和社交应用来完成，你要做的只是从那些符合你职位空缺的最有潜力的人中，百里挑一。这种拣选方式让所有人力资源主管的梦想成真。

还有一种新技术，能够帮助企业找到基于核心特质和性格匹配条件的团队成员。比如，有一些人非常有天赋，但很难与他人相处，你很可能希望他们在你的公司，但不是在一个以团队为基础、项目为基础的职位上。在雇用之前确定一个候选人是否符合企业要求，能够在以后大量地节省人才管理、招聘和领导力培训的费用。

另外还有新的人力资源技术允许在移动设备上完成申请程序。当你急需用人的时候，这是个有用的工具。而且这种人力资源软件能找到“警告信号”，比如令人讨厌的网络社交行为，就很可能成为一个淘汰因素。

如何找到那些没有主动寻找工作的人才？“被动求职者”是一个新的社交平台，它能发现最好的、最聪明的人选，而且不需要那些舍命工作的猎头，它允许HR以及企业的招聘团队与个人建立起直接对话。这种软件本身就有能力改变人力资源管理的平衡公式。想象一下，你可能在网上发现了一个有着不可置信才华的人，他点燃了你的想象力，以至于你创建了一个职位，只是为了保证此人是在你的公司里。