二代上位

张佳竹

中国的首代地产大佬，凭借果敢和智慧，在房地产发展的黄金时代书写了他们的种种传奇。但是，年轻的富二代们即便接受了良好的教育以及父辈的言传身教，其驾驭数百亿资产的能力以及与职业经理人高管之间的默契程度等，都将是影响这些一度卓越的企业能否基业长青的关键。

稳定人心最关键

二代接班，总是伴随着质疑。对于他们而言，上位并不困难，如何顺利接棒，平稳渡过换代阵痛才是最大挑战。

在碧桂园董事局主席杨国强之女——杨惠妍登上董事局副主席之位时，高管离职、人事动荡，曾让年轻的杨惠妍尝到不信任的滋味。而这些质疑之声，曾在富力地产联席董事长、行政总裁之子张量、万达集团董事长王健林之子王思聪身上出现过。

这一次，质疑和挑战落到了朱桔榕身上。年仅24岁的她，取代碧桂园集团董事局副主席杨惠妍，成为国内房地产上市公司中最为年轻的高管。但风光背后，朱桔榕由于年纪太轻而受到诸多质疑，如何赢得元老支持，融入团队、稳定人心；如何解决高层管理者与合生创展决策者之间的理念鸿沟，都是她需要解决的问题。

“合生系过去有很多人才，现在还是不缺人才，比如当年的谢世东、武思捷这些人都为打下北京市场立下汗马功劳。”曾在合生工作多年的一家国企负责人对记者表示，但朱孟依的个性就是亲力亲为，事情抓得特别细，对外人也不是很放心，使得职业经理人发挥空间有限，这在一定程度上加剧了老板和职业经理人的矛盾。

兰德咨询总裁宋延庆表示，“二代”毕竟在公司管理理念、战略规划上会与创业元老、功臣存在分歧，其接班往往需要经过长时间的考察与磨合，初期总会出现或多或少的水土不服。

经验尚缺需磨练

如果说稳定人心是考验二代能否顺利上位的第一步，接下来，掌舵经验则决定着二代们是否能坐好这把交椅。

高策地产服务机构董事长、总裁陶红兵认为，随着市场日渐成熟，地产行业已越来越完善，不再是有现金、有土地就能保证长久发展。现在的地产行业跟整个社会环境、经济环境、政策息息相关，运营一家地产企业，不仅要有眼光、有头脑，更要有经验，其复杂程度远非前十几年可比。而接棒的“二代”们，虽受过良好的高等教育，也受到父辈熏陶，但实战经验不足，包括判断行业走势、待人接物、投资管理，甚至是在与政策周旋方面都还需学习。

正因如此，尽管杨惠妍已经升任集团董事局副主席，但跟随父亲学习仍是主要任务。曾有媒体披露，杨国强总不停告诫女儿：“做决定前要多想想！”

事实上，欠缺经验是地产二代的“通病”。在接班过程中，很多人也意识到自身存在的瓶颈。因此，二代中有的通过跟随父辈学习弥补不足，如杨惠妍、许世坛、朱桔榕等；有的则选择通过自己单干，在摸爬滚打中积累经验，如张量等。

中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰认为，第一代创业者讲究机遇和人脉，讲究高速发展。新上任的年轻人或许在经验上有所欠缺，需要磨砺，如何探索合适企业自身特点的管理模式，是新上位者需要慎重思考和突破的瓶颈。

元老转身中小房企

伴随着二代上位，也传出多位元老高管转身的消息，这些元老或加盟其他大房企，但更多的是选择加入有发展潜力的中小房企，或个人创业。

近日，龙头房企万科原副总裁杜晶加盟同创，重出江湖可以视作元老转身中小房企的典范。7月16日下午，原万科执行副总裁杜晶发布微博：“今天告知各位亲爱的粉丝：我与‘同创地产再次出发！”在离开万科后出国不到一年，杜晶突然宣布回国加盟同创，一时间在网络上引发业界广泛讨论，也将目光聚焦到同创地产上。公开资料显示，同创地产成立于2012年5月，算是地产行业的新生牛犊，由包括杜晶等来自万科、中海等房企高管创立。目前，同创正在深圳龙岗区平湖中心打造首个住宅产品“同创新作”，最快或将于今年下半年入市。

无独有偶，今年3月，时任富力地产副总裁兼华南地区总经理的朱荣斌低调离职，并于5月加盟碧桂园，成为该公司历史上首位联席总裁。

事实上，高管转身中小房企并不一定都是一帆风顺。

创鸿集团曾因挖角万达集团副总裁、商管常务副总王寿庆，并大举进军商业地产而“名声大噪”。近期，有网友在赢商网论坛发帖爆料称，王寿庆以及万达的两个前高管陈鹏和刘建华已从创鸿离职，并称，创鸿集团现金流出现问题，已经有两个月没发工资了。

“和加盟其他大型房企的高管相比，选择加盟中小房地产公司全面操盘的职业经理人，他们或是自身遇到发展瓶颈之后，去寻求更有潜力的平台，或是寻求个人发展的更大空间。”陈云峰认为，他们往往是更具挑战性的一群人。