给新老师播下“悟”的种子
2013-04-29郑克强戈海宁陈红束旭王丽珉
郑克强 戈海宁 陈红 束旭 王丽珉
东城区新入职教师具有较高学历,而教学基本技能缺少必要的训练,需要帮助新教师提炼感知,完善专业自我,加深原有理论知识的理解并内化,形成实践知识的内生性和教学个性,形成教师专业发展的持续性。好的教师是“悟”出来的。教师的实践智慧依赖教师自身的感悟而获得。课堂教学指导为新入职教师的“悟”搭建多样性的平台。
我们选择新入职教师课堂教学指导策略研究,强化课堂教学行为,是为了给新教师播下“悟”的种子,在新教师专业化成长的道路上实现“自觉教学行为”的可持续性。
教学设计指导策略
在教学设计方面,新入职教师在撰写教学设计时常常不知如何下手,主要存在以下问题:教学设计的格式不规范;教学设计的项目不全,内容过于简单;教学目标不恰当,教学过程不清晰;在教学设计的过程中,对学生的关注不够等。针对上述问题,课题组采取了以下指导策略:
呈现教学设计规范格式。在新任教师研修手册附件中呈现教学设计的规范格式,引导新任教师从教学背景分析、教学目标、教学重难点、教学方法等方面进行撰写。
展示优秀教学设计案例。课题组利用《东城区2011年新入职教师培训成果选编》这一宝贵资源,展示优秀教学设计,让新任教师知道如何进行课标和教材的分析,如何进行学情分析。
进行“一对一”的微观指导。自2012年12月开始,指导教师进入基层学校进行一对一的个别指导。每位新入职教师需要预先写好一份教学设计,指导教师根据听课情况提出修改意见,然后进行细致的修改和完善。
教学实施指导策略
新入职教师进行教学设计后,就要进入课堂面对学生进行教学实施。在教学实施过程中,新入职教师容易出现以下问题:教学语言不规范;忽视与学生之间的互动;重视多媒体手段,忽视板书设计等。针对上述问题,课题组采用了以下指导策略:
组织区级说课活动。结合区级研修活动,定期让新入职教师面向全体教研员和同行进行说课训练,使新入职教师认识到规范的教学语言要求准确精练、通俗易懂,具有启发性和感染力。
进行微格教学技能展示。课题组在研究过程中,结合区级研修活动,进行微格教学技能培训和展示。重点训练新入职教师的导入技能、语言表达技能、提问技能、讲解技能、课堂组织技能等。
课堂听课与点评。课题组进入各校进行听课点评,点评内容包括教学目标是否达成;教学过程是否流畅;是否关注学生的思维活动;板书设计是否合理,等等。
教学反思指导策略
新入职教师在进行教学反思时,往往对自己的优点和不足认识不到位,反思缺乏深度。针对这种情况,课题组采取了以下指导策略:
进行教育理论指导。新入职教师之所以在进行教学反思时缺乏深度,很大程度上跟缺乏教育教学理论有关。我们聘请专家对新入职教师进行教育教学理论指导,对提高他们的教学反思能力有较大的帮助。
组织观摩和群体反思。课题组结合区级研究课,组织新入职教师通过观摩别人的公开课、分析别人的成功和失败的原因,来反观自己的教学行为。同时课题组鼓励新入职教师自己上公开课,借助他人的反思,促成自我发展。
指导教学反思的撰写。我们鼓励新入职教师撰写课后小结与反思札记,把教学过程中的一些感触、思考、困惑以及针对问题所采取的解决问题的方法及时记录下来,以便重新审视自己的教学行为、总结教学所得经验。
对新入职教师进行有计划的培训和指导,有利于新入职教师缩短适应期,更快地进入合格教师的队伍之中。但由于不同学历的新任教师教学“悟性”差异很大,指导方案是否带有普遍性,一两次教学指导会产生多大的效益,未来研究我们要考虑新入职教师的学段、学科、学历等背景特点,结合需求进行更加个性化的指导策略研究。
编辑 吴君