领导干部要保持“为民”情怀

张勇

党的根本在群众，血脉在群众，力量在群众。开展群众路线实践教育活动，要求领导干部一要时刻牢记“群众利益无小事”，把“为人民服务”作为一切工作的出发点和落脚点，从思想上、感情上、行动上做到心中有群众、办事为群众、永远不脱离群众。

第一、思想融入于民。习近平总书记说过：人民群众是我们力量的源泉。脱离了群众，就好比鱼离开了水，失去了赖以生存的环境。要把“一切为了群众”，“一切依靠群众”，“从群众中来，到群众中去”这些信念坚定不移的树立在领导干部的脑海中。要学会换位思考，能够站在最广大群众的立场上去思考、分析问题，设身处地的为群众想一想，将心比心，真正感受群众心底最真实的声音。思想融入于民，把群众真正当作自己的亲人，用心浇灌出血浓于水的亲情。网络信息手段再发达，也代替不了与群众坐在一起“面对面”的沟通和交流，要一竿子插到底，去一些没有准备的地方，搞一些不打招呼、不作安排的随机性走访，力求准确、全面、深透地了解基层的实际情况，只有将双脚插入泥土，才能真正接到“地气”。思想融入于民，还要求我们把面临的困难，工作中的缺点、不足和失误要及时向群众讲清楚，同群众坦诚相见，同群众一起商量克服困难的办法，真正做到与群众同甘苦，共患难，同呼吸，共命运，使自己的思想感情与群众融为一体。

第二、决策负责于民。决策是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。提高决策水平，必须把调查研究贯穿于决策的全过程。领导干部要摒弃那种满足于看纸上的报告、听口头上的汇报的习惯，改变下基层走马观花、不知甚解的作风，不能根据一些不符合实际的材料做出一些错误的判断和决定，要深入基层，恭敬勤奋地向群众求教、向社会做调查，确保决策能够被大多数群众所接受。决策失误还来自于过强的个性色彩而缺少真正的民主。有的领导干部没有把决策作为一项重大责任来对待，把个人意见成了决策的主导力量，想干什么就干什么，想怎么干就怎么干，想什么时候干就什么时候干……使决策成为一种很随意的个人行为。决策负责于民，要杜绝个性色彩过强的决策，要多一些民主，进一步营造和保持讲真话、讲实话、讲心里话的良好氛围，鼓励如实反映情况和提出不同意见，让大家都有发言权，坚决反对上下级和干部之间逢迎讨好、相互吹捧，避免决策的独断专行。只有建立在民主的基础上，才能保证决策的正确，保证决策的实效。此外，决策负责于民，还要求领导干部做事要边摸索，边总结，稳步前进。不能只讲速度，急躁冒进，急于求成。要对决策执行情况进行及时的检验、督导和反馈，积累经验，弥补不足；纠正偏差，防止失误。

第三、权力服务于民。国家的一切权利属于人民。领导干部要把自己置身于人民之中，视自己为人民的公仆。把自己置于特殊地位，“一朝权在手，便把利来谋”、“夫荣妻儿贵”，这都是封建思想的东西。我们党的传统是“冲锋在前，退却在后”、“吃苦在前，享乐在后”，是全心全意为人民服务的。身为领导干部，任何时候，任何情况，都不能颠倒主人与公仆的关系，时刻牢记手中的权力是群众赋予的，只有运用权力为群众服务的义务，没有滥用权力谋取私利的权利。要正确对待、妥善处理人民群众的利益诉求，认真解决涉及群众切身利益的问题，尽一切努力帮助困难群众渡过难关，让职工家属过上好日子。要牢记“两个务必”，严格按照中央八项规定和公司对转变作风提出的要求，力戒形式主义、官僚主义，厉行勤俭节约，制止奢侈浪费，正文风、改会风、转作风、树新风，永葆共产党人的政治本色和高风亮节。要真抓实干，敢于担当，不论职务高低权力大小，都要坚持从具体事情抓起，说一件，定一件，干一件，力见成效一件，坚持不懈地抓下去，保证权力行使能更好地为人民群众的利益服务。

第四、办法化解民怨。任何矛盾和问题的出现，都有一个从潜伏过程，如果在没有发生之前我们就掌握了信息，变上访为下访，矛盾和问题也就在萌芽状消灭了。领导干部要把工作重心下移，在基层收集带有原汁原味、带有现场温度、带有鲜明情绪的群众意见，与他们真心交朋友，真正了解到他们的所思、所盼、所求，找出我们工作存在的问题和差距，赢得化解矛盾和解决问题先机和主动权。此外，当矛盾出现时，要敢于面对，不能压制，更不能哄骗和推拖，只有勇于面对并抓住问题关键，积极疏导化解，才能大事化小，小事化了。如果做不到这一点，我们将被群众所抛弃。

第五、实干换取民心。靠正气实干，无论在战火纷飞的年代，需要浩然正气，临危不惧，拼命杀敌，还是在和平年代，特别是改革开放的今天，还是在加快领导方式转变，推进大油田建设中，靠正气实干，显得更加重要，更加迫在眉捷，人民群众更加期待。实干和“学、比、看”一脉相承。在加快领导方式转变，推进大油田奋斗进程中，更要持续“学先进、比创新、看实效”。学先进，就是要树立先进典型，外边的先进，身边的典型相结合，看谁学得好，学得透，学以致用，是否受到典型的感染，是否做到前进的动力，这也叫正气；比创新，在自己的工作中，是否有新经验，好办法，创造性的完成自己的责任目标，是否你的创新经验和办法得到借鉴和效仿。看实效，说一千，道一万，工作的落脚点要看效果如何，你的工作是否领导赞赏，群众满意。此外，实干还是能力，落实才是水平，患难与共方见真情。基层生产危难盼不盼望我们出现、困难时候想不想起我们帮助、紧急时分有没有想到向我们要一个正确答复等等，基层对我们什么态度，体现了我们对基层的态度。因此，危难时刻必须与基层一起并肩作战，越是基层在危难时刻，我们越要第一时间出现在他们身边，身先士卒的甩开臂膀一起干，全力帮助基层群众渡过难关。唯有如此，基层才会认可我们是他们的主心骨，是他们的精神支柱，是他们的亲人。

中国的群众是最讲感情的，如果大多数领导干部都能经常出现在群众身边，真心实意为他们办实事、解难事，一定能够营造和谐的干群关系，让群众相信我们、依赖我们，当我们需要群众的时候他们会为我们提供源源不断的力量，成为支持我们建设大油田的坚强后盾。