浅谈如何做好煤矿企业效能监察工作

张丽芳

摘要：效能监察是煤矿企业中不可缺少的一部分，通过对各个有关部门组织活动与监察其业务流程以及相应的手续完善程度等环节进行检查，能够促进效能监察工作有效开展。下文将结合本人从事纪检监察工作方面的经历进行研究分析煤矿企业开展效能监察工作的重要性以及该如何做好效能监察工作，希望能为有关的煤矿企业提供有价值的帮助。

关键词：煤矿企业 效能监察 策略

0 引言

煤矿企业开展效能监察工作能够及时掌握煤矿在生产、经营活动中的动向，对出现的薄弱环节以及问题采取措施进行改进与解决。严惩监督监察过程中出现的腐败人员以及违规操作人员，倡导企业上下所有人员积极参与到效能监察工作中。通过各项机制的建立，形成规范化的管理手段，促进党风建设与各项工作高效开展。

1 煤矿企业效能监察工作的重要性

煤矿效能监察工作是在煤矿企业开展相关的管理工作，并从其质量与效益等多个方面综合考虑而实行的监督检查性质的工作。纪检监察部门在开展煤矿效能的各项活动中，对相关的管理者所履行的职责以及行为等进行监督检查，并改善管理人员在进行管理过程中存在的问题以及相应管理制度出现的漏洞，从而完善有关的管理制度。因此，效能监察工作开展不仅可以及时发现工作中出现的漏洞，还能为弥补漏洞完善规章制度，提高各个部门与管理者落实责任义务的意识与工作效率。

2 煤矿企业效能监察工作的现状

2.1 思想观念与认识不充分 近些年来，煤炭库存量逐渐加大，销售量与销售额出现滑坡，市场竞争却是与日俱增，一些煤炭企业心中只有经济效益与市场份额两个词，导致其盲目地追求经济利益。在煤炭企业思想观念中效能监察似乎限制了企业内部一切经济活动，并严重阻碍了企业的生存与发展，甚至部分煤炭企业虽然在强调廉政监督的重要性，但由于对效能监察工作的认识不充分，导致其未能将效能监察的作用完全发挥出来。

2.2 相關的机制不健全 煤矿效能监察工作不是简单的监督管理工作，它的工作内容涉及面较广，管理工作复杂而繁琐。因此，它具有很强的专业性，且在该项工作运行时需配合健全的领导体制。尽管部分煤炭企业认识到相关的机制对开展此项工作的重要性，因而组建了领导小组，但是在实际工作过程中，却出现了与企业的生产、安全、经营、管理等重要环节脱节的现象，使得这样的工作程序成为了一种形式。国家有关部门也未能确立相关的法律法规督促煤矿效能监察工作有效开展，并且企业自身内部没有设立与之配套的健全机制，在很大程度上对效能监察工作存在影响。

2.3 看重结果，轻视过程 煤矿企业实施效能监察工作的重点环节是监督并防控企业在进行经营过程中的各种行为与过程，旨在促进企业进行合理化管理，开展各种规范性的经营活动，从而提高企业的各种效益。在实际生活中，部分煤矿企业忽视了效能监督管理的过程，而偏重于结果。这种看重结果，轻视过程的观点很容易给某些不法分子或是腐败人员制造机会，影响企业的经济效益。

3 如何开展煤矿企业效能监察

煤矿企业效能监察工作的开展不能脱离企业实际的安全、生产、效益等多方面的利益，企业内部要构建健全的管理机制与制度，加强工作流程与生产经营环节的监督检查，使企业内部形成正派的党风与生产经营模式。要做好煤矿企业效能监察工作应由企业上层领导牵头，相关的职能部门进行协调与紧密配合，再由纪检监察部门认真完善实施过程，使企业上到领导者，下到员工，形成集体参与的机制。

3.1 做好信访接待工作 党的十八大召开意味着我国前进步伐又慎重的向前跨出了一步，煤矿企业应该充分利用党建工作平台，积极向国家党组织靠拢，组织员工观看党的十八大召开的视频，听取并记录会议相关信息，促进员工了解学习党的十八大精神以及其中的关键点，为确保员工能够在观看中保持高度集中的注意力，之后还应组织员工进行思想与心得体会交流。在工作中建设廉洁清正的党风，大力宣传反腐败思想，在条件允许的情况下召开有关的专题报告，并邀请业内知名人士进企业为员工进行思想指导，定期或不定期的播放反腐败的宣传片以及反腐败斗争的历程中出现的杰出人物故事，让员工心中能够树立起端正的处事心态与作风。

信访接待工作是煤矿企业必须要做的工作之一，结合十八大精神与要求，煤矿企业应该做到多倾听，并掌握一定的沟通技巧，真正了解对方的难处与需要，采取切实可行的方式与手段帮助信访人员。此外为保证员工能够全身心的投入到信访工作中，煤矿企业还需要编制相关的接待工作报告以及反腐倡廉思想报告，加强员工思想成熟，并向着党的方向前进。

3.2 做好煤矿效能监察工作的有效措施

3.2.1 充分认识效能监察在煤矿企业中的重要性。煤矿企业中管理人员都应充分认识到效能监察工作开展的必要性与重要性，这是每一位管理人员应承担起来的责任之一，而不能抱有效能监察是上级领导的工作的思想。无论是上级领导部门还是各级职能部门的管理人员或是纪检监察人员，都应该重视效能监察工作，促进党风建设，杜绝出现腐败现象。

3.2.2 提高监督意识。企业内部监督工作质量的好坏，对于企业的发展起着关键性作用，煤矿企业只有建立健全的监督机制，才有可能提高每一位管理人员的监督意识，让其形成相互监督，并逐渐养成自觉的行为意识。

3.2.3 做好民主决策。领导人员应具备民主的观念，营造出一份民主的气氛，让下属能够充分感受到民主气息，从而促进监督检查工作开展。煤矿企业只有着手处理作风建设问题，才能提高相关人员的民主意识。领导者还应注重思想政治建设，充分认识到党组织的原则与党的性质、纲领等，严格按照党的路线与方针办事，促使民主讨论、民主决策阶段的实现。

3.2.4 各部门相互协调配合。首先，需要建立企业领导负总责、各职能部门相互协调配合、监察部门进行组织活动、各员工参与活动的工作体制。然后，主管部门的领导应支持监察部门开展工作，尽力配合监察部门完成工作任务，接收其监督检查，并为监督监察部门的工作人员在开展工作时撑腰，给予支持与鼓励，不包庇徇私枉法的人员，而是采取措施严格惩治相关人员。最后，党支部应充分保证效能监督检查工作人员的数量，促进监督监察形成横到边、纵到底的网络布局。

3.2.5 确定监督监察工作的方向。开展监督监察工作过程中，应保证相关的信息渠道通畅，及时有效地收集各项资料，整理相关的资料有助于相关部门掌握下一阶段的工作目标与重点任务。对于企业内部的生产、经营等环节的资料进行及时收集，有助于管理人员与上级领导随时觀察到煤矿实际生产与经营的各种情况，了解其出现的问题以及管理中存在不足的环节，从而有针对性的进行处理与完善。因此，在开展效能监察工作时，收集有关的信息资料，有助于相关人员掌握工作重点与难点，并重新拟定监督检查方法，实时控制煤矿安全生产到经营的各个环节。

3.2.6 进行分层实施。众所周知，煤矿效能监察工作贯穿在煤矿的各个环节之中，所以要做好效能监察工作应该全面了解煤矿生产与经营过程中的重难点、薄弱环节以及热点等，从而进行分层监督管理，全面有效地实施监督检查工作。一般情况下，煤矿企业中的重点环节主要包括重点项目、重点事件以及重要人事任免三种，而热点环节主要是指企业内部的员工普遍较为关注事件、员工反映问题中出现次数最多、最强烈的问题以及在进行管理时出现的违规操作行为等。掌握了问题、环节的层次不同，然后依据各层次进行分层监督监查，有利于效能监察工作高效实施。

3.2.7 完善相关的制度。煤矿企业经营过程中离不开监督制度与管理机制，所以在进行效能监察工作开展时，需要完善相关的制度，对未建立而在实际中需要的制度，应结合企业的实际情况积极建立起来，确保煤矿企业生产过程安全，相应的管理措施得当到位。效能监查工作中的制度与机制健全后，能够有效的促进相关的操作流程与管理制度更加的合理化与规范化。

4 结束语

煤矿企业只有充分认识到效能监察工作对于企业的重要性，才能最大化地发挥其效用，促进企业思想政治工作与党风建设工作顺利实施。效能监察工作是煤矿企业在开展纪检监察工作时的重要工作内容之一，企业的领导班子要与相关的管理部门、监察部门全面协调配合，使员工积极参与到工作中，提高煤矿效能监察工作的效用。

参考文献：

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