浅析消防部队灭火战斗编成

陈常青

摘 要：灭火战斗编成主要是指消防部队根据自身车辆装备、人员状况、辖区情况，灾害现场实际，整合各种抢险救援资源而形成的一种相对稳定的战斗模式，不同灾害处置程序具有不同的战斗编成。据统计，现阶段一个消防中队扑救70-80%火灾为普通火灾，因此普通火灾的灭火战斗编成研究就顯得十分重要。

关键词：消防部队；灭火；编成

1 战斗编成的原则

根据《执勤条令》规定：公安消防部队执行灭火与应急救援任务，应当坚持“救人第一，科学施救”的指导思想。因此战斗编成的原则是为将车辆、器材、人员、灭火剂等科学地编队组合，使之能发挥最大的灭火效能。

2 战斗编成的因素

通常考虑五种因素：（1）辖区的地理交通条件。如：城镇、平原、山地等。（2）辖区的经济工业特点，如：石油、化工、高层建筑、地下建筑等。（3）火场的道路水源状况。如：行车时间、取水时间、战斗展开等。（4）消防队力量配备分布。如：就近力量调派、合成作战能力等。（5）消防队配置的器材装备。如：车辆流量、供水强度、装备应用等。

3 战斗编成的依据

根据《城市消防站建设标准》（建标152-2011）及消防部门编制规定，特勤站现有车辆8-11辆，人员35-45人；普通消防站现有车辆5-7辆，人员20-25人。

按普通建筑着火后消防中队15分钟到场灭火计算，燃烧面积约为150-200平方米。按1支直流水枪控火面积为50平方米计算，需3-4支直流水枪。1支直流水枪流量为6.5升/秒计算，10分钟用水量约17吨，15分钟用水量约23吨。

因此，一个中队第一出动至少为三辆消防车，一次载水量25吨以上，指挥员2-3人，战斗员12-15人。这样才能具备灭火的初战能力，控火能力和续战能力。

4 战斗编成的模式

第一，按车辆分类，将消防车辆分为：主战车、供水车、抢险救援车、特种及保障车。第二，按人员分类，将人员分为指挥侦察组、破拆救人组、灭火救援组、保障接应组和驾驶员、供水员、通信摄像员。目的为“明确分组、模糊分工，提高整体协同作战能力”。

4.1 指挥员的安排

（1）平面火场。中队3辆车，3名指挥员，一号车指挥员作为中队指挥，靠前指挥，负责前沿阵地；二号车指挥员为分段指挥，主要任务是设防指挥，负责堵截阵地；三号车指挥员为协助前沿指挥，负责安排供水线路，并根据前沿情况和中队指挥要求对三号车力量实施随机指挥。（2）立面火场。一号车指挥员在着火层下一层负责指挥内攻；二号车指挥员视情在着火层上层或建筑外部组织力量设防；三号车指挥员在地面或消防控制中心沟通前后方以及与单位联系，并视情根据一号车指挥要求对三号车力量实施随机指挥。

4.2 车辆的安排

三辆车大小、功能、随车装备配置要科学合理、互有补充，形成整体。（1）一号车要快速灵活，尽可能接近火场，在车型选择上，以中型水罐为主，随车配置各类用于强攻的防护装具和破拆工具，以利于开辟进攻通道，战斗员最大可能地接近火源，发挥灭火效能。（2）二号车一般都选择于火场适当距离停靠，与一号车形成前后或左右对应，并直接停靠水源，在车型选择上，以大功率水罐为主，既可对一号车补水，又能出多路干线在堵截方向设防、灭火，随车配置屏风水枪、摇摆水炮、强光照明等装具，以利于完成穿插、堵截火势。（3）三号车在接近现场时，应选择不同于一、二号车的道路，停靠水源做好出水准备，车型选择上要兼顾出水与抢险功能，随车要配置各类高低不一的移动梯子和救人装备。

4.3 战斗分组

指挥侦察组：（3～4人，指挥员、班长和安全员组成。安全员由经验丰富的士官兼任）：进行火情侦察，确定作战意图，指挥作战行动，调整力量部署，安全管理，申请增援。

破拆救人组（2～4人）：破拆开辟救人、灭火通道，疏散和救助被困人员。

灭火救援组（2～4人）：掩护侦察和破拆人员，火场排烟、进行火灾扑救与救援。

保障接应组（2～4人，含1名班长）：保障供水、照明、架设登高器材、现场警戒、接应增援车辆。

供水员（1～2人）：寻找水源、协助驾驶员取水，操控分水器供水，协助火场通信。

通信摄像员（1～2人）：现场通信、传递火场信息，负责火场摄像，协助安全员记录。

5 战斗编成的注意事项

5.1 战斗编成不是单车作战或班组作业，必须具有一定的规模，通过多辆车和多个战斗班组的协同配合形成合力、发挥最大作战效能。

5.2 战斗编成要贯彻简单实用和训战一致的原则，要注重训练、灭火的一致性和连惯性，即平时的训练展开模式与战时的战斗展开模式相一致。基于灭火救援工作实际，充分考虑战斗编成的常规性、简便性、实用性，实现平时一同训练、战时共同进退，保证训练、灭火的一致性和连贯性。

5.3 要分类施训

要在掌握共同科目的基础上，分类分岗位施训，强化专业能力。要落实人机结合，加强对新装备设施的学习、研究、运用。要建立资格考评的机制，实行执勤中队长、班长等中队岗位资格准入制度，并与干部提拔调整、士官选取结合起来，强化岗位专业学习训练和权威性。

5.4 必须严格落实分工与交接班

一是人员定岗。每天进行勤务点名、交接、调整落实执勤人员。二是乘坐定车。一号车（前方作战车）乘坐：指挥侦察组、灭火救援组、通信摄像员，主要器材：常规侦察、灭火、排烟、个人防护等器材。二号车（救援或装备车）乘坐：破拆救人组、保障接应组。主要器材：破拆、照明、供水、登高、警戒、救人等器材工具。三号车（供水车）乘坐：供水员等。主要器材为常规供水、救援器材。三是着装定标识。各级指挥员、各组各类人员都需有一目了然的标识，以便于火场指挥。

5.5 强化预案推演工作

没有基础编成，预案越多，越记不上，用不上。同样，有基础编成，没有相应的预案推演，就难以提高应对各类灾害事故的能力。要战斗编成为基础，加强岗位各种应用性、适应性训练，提高适应与攻坚能力；加强中队处置各类灾害处置推演，提高应变能力；加强区域多队、多警种的拉动演练，提高协同能力。