石油开采安全生产管理的问题分析

【摘要】进入新世纪以来，我国的社会经济得到了快速的发展，这就对能源资源提出了更高的要求，石油开采是保证我国能源供给的重要的途径。石油开采最重要的就是安全生产的问题，只有保证了施工人员的安全，才能更好地实现石油开采的效益，更好地为社会提供能源。为了更好地规范我国石油开采安全生产管理，本文对目前我国石油开采安全生产管理中存在的问题进行了分析，并以此为依据，提出了相应地解决措施，以期能够更好地促进我国石油开采安全生产管理，促进社会经济的高速发展。

【关键词】石油开采 安全生产管理 问题 措施

安全生产问题在各个行业都是头等大事，对于石油企业来说也是一样的，只有做好石油安全生产管理，才能保证石油开采的质量，才能更好地保障工作人员的人身安全，更好地实现企业的积极效益。能源一直以来就是一个国家发展的重要主题，其不仅关系到经济安全、国家安全，还关系到人民生活水平的提高。但是，这个行业却是一个高危行业，一旦忽视了安全管理问题，企业将如履薄冰，不知何时就陷入了安全事故的阴霾。为此，石油企业应该加强对施工安全管理工作的重视程度，要提高其思想认识，加强对相关人员的培训，只有这样才能更好地促进我国石油企业的发展。本文对我国现在石油企业安全生产管理存在的问题进行了分析，并以此为指导提出了解决措施，希望能够更好地促进我国石油企业安全生产管理的发展。

1 我国石油企业安全管理存在的问题分析

我国的石油企业相对于国外的企业来说，发展时间还比较短，虽然得到了一定的发展，国家机关以及相关的管理人员在对待石油安全的问题上都十分重视，并且采取了一定的措施。但是由于基础的原因，我国目前石油企业的安全生产管理还存在着一定的问题，只有及时解决这些问题才能够更好地促进我国石油企业的发展。具体来说，我国石油企业存在的问题主要包括以下几个方面：

1.1 理论建设缺乏

石油开采是一项复杂的技术，这也导致了石油企业的安全生产管理需要考虑到多方面的内容，如果不能建立完善系统的安全理论的话，将很难达到理想的安全管理效果。但是在我国，关于石油安全管理的相关理论却不是很多，这在一定程度上限制了我国石油企业的发展。由于没有相关安全管理系统理论的支撑，一旦遇到安全事故，不能及时分析安全事故出现的原因，在相关的紧急预案方面的建设也显得十分落后，诸如这些问题，在我国的石油安全管理中还存在很多。这些问题一日不解决，就难以保证我国的石油企业的安全管理水平。和我国不同，目前西方在相关的理论建设方面已经非常成熟，其已经总结出了一套完整的事故控制理论和方法，只有充分吸收其安全管理理论的精华，才能更好地促进我国石油企业安全生产管理的水平。

1.2 缺乏对问题的深入分析

我国现在的石油企业在进行安全事故处理的时候，总是就事论事，对产生问题的根本原因并没有进行深入地分析，这都在一定程度上限制了我国相关理论和经验的成熟。由于只是对表面现象粗浅的分析，缺乏完整系统评价，下次碰到事故的时候就很难进行及时的解决，往往也只是治标不治本，不能解决根本问题。一旦积累的问题到了一定的程度的话，就会造成我国石油企业额安全生产隐患，一旦爆发，将在很大程度上限制我国石油企业的发展。1.3 缺乏必要的总结

石油企业的安全管理往往需要大量的实践总结，但是我国的石油企业在进行安全管理的时候，往往只是嘴上进行说教，并没有将这些经验进行系统的总结。这样就造成了我国石油企业尽管发展了很长的时间，但是在相关的管理水平上却还是处在一个比较低的水平，难以获得大的发展。

2 石油企业安全生产管理的措施

对于石油企业的毒害性、高温高压性、燃爆性等，我们都有了一定的理解，只有对其进行良好的安全生产管理，才能避免相关的安全生产损失，保证工作人员的生命财产安全。根据对上面我国石油企业安全管理存在问题的分析，我们可以采取以下措施来更好地提高我国石油企业安全生产管理水平。

2.1 引进相关的安全管理理论

我国的石油企业在安全生产管理方面发展还不是很成熟，尤其是在理论建设方面还存在着很大的缺陷，为了更好地对我国石油企业的安全生产进行管理。相关企业应该借鉴国外现今的管理理论，组织企业员工进行学习，这样才能更好地促进我国石油企业的安全生产管理。

2.2 设置专门的管理部门

为了达到理想的管理效果，需要建立专业的部门，以往我国石油企业的安全管理就事论事的多，这样使得管理经验不成系统，难以提高石油企业的管理水平。为了达到更好地安全生产管理效果，就需要在企业内部建立安全管理机构，并加强对机构的 。除此之外，为了使企业的工作人员更好地掌握安全生产的知识，还需要建立相应的培训机构，这样才能取得理想的培训效果。

2.3 加强监督考核

为了保证石油企业的安全生产，监督考核是必不可少的，其是企业安全生产管理的一个必要的部分。如果企业只是在制定相关的制度、方针等方面加大力度，但是不对相关的工作进行监督的话，将很难达到理想的效果。为此，企业应该组织相关的监督人员进行监督考核，严格监督程度，这样才能更好地提高石油安全生产管理的水平。

2.4 完善管理措施

为了保证石油企业安全生产得以更好的进行，就需要完善其管理措施，诸如对于设备要进行及时的养护，及时开展各项安全工作，严格按照国家和行业的相关标准来保证企业的安全生产。

3 总结

本文对石油企业安全生产管理存在的问题进行了分析，在提出了相关的解决措施，希望能够更好地促进我国石油企业的安全生产，提高其安全生产管理水平，缩小与发达国家之间的水平。

参考文献

[1] 唐金贵.浅析石油开采企业安全培训问题[J].安全，2009（07）

[2] 侯明明.石油企业开采安全事故应急预案[J].中国新技术新产品，2011（09）

[3] 高明.对石油企业安全管理的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（02）

作者简介

兰文娟，女，1982.3 籍贯： 新疆克拉玛依，学历：本科双学位。职称： 助理工程师，研究方向：采油工程。