宋海林 做好产品 让商业更好落地

无论业内还是业外的人士看来，考校一个品牌在所属行业内的实力，其实都有一个简单的分水岭，那就是看它是所在行业标准的追随者还是制定者。以这个标準来看，为业界输出了无数产品标准的龙湖，早已晋身为中国房地产领域当之无愧的一线品牌。

北京之于龙湖，在过去十年奠定了快速发展的制高点，在未来仍将具有战略高地的效用。无论是产品创新，还是商业项目落地，都将肩负“排头兵”的重任，参与到龙湖发展的新阶段。

从全国来看，商业市场呈现出爆发式增长态势，可能未来三年整体开业开工的面积会翻一番，所以龙湖的商业地产战略会坚持不变。今年以来，龙湖精耕商业版图，加快商业地产扩张，不仅宣布每年拿出10%的利润拓展商业，更宣布将在未来十五年内将商业利润占比从不到5%提升至20%以上。商业地产将是龙湖未来五到十年重要的利润增长点，北京作为龙湖集团的战略支点，将继续寻找进一步加大商业地产比例的机会和可能。在北京，除了已引入的长楹天街、时代天街外，未来将重点关注体量在15万平方米左右、具有发展潜力的商业地块。到2020年，北京龙湖将能占集团商业利润的25%以上，这是我们的目标，而这至少应该有四五个商业项目，所以一旦有合适机会就会出手。

2013年，正值龙湖地产品牌成立20周年之际，北京龙湖发布“三好”新标准，以软硬件双方面的标准提升，尽心为业主营造心目中的“好产品、好去处、好服务”三好生活示范区。

“好产品”指的是房地产开发商最核心的建筑产品。我们要求龙湖提供的产品，无论是公寓、洋房还是别墅，在各自的品类中都要做到顶级，能代表此时此地这个行业的最高水平。例如龙湖在2013年的别墅新作双珑原著，作为龙湖原著系的代表作品，双珑原著无论是在所处的地域环境还是建筑工艺工法上，其居住水准都是以金字塔尖人群的生活方式为模板来定制的，这也正是它在面市时所提到的“云端美学”概念的由来。

“好去处”指的是龙湖利用其城市运营和资源整合能力，为业主提供的一整套休闲娱乐配置与都市生活解决方案例如龙湖的天街系产品，商业在其中是作为生活的中心来考虑，从而演绎出一种全新的都市生活体系和居住模式。这就脱离了传统意义上商业只是作为满足日常需求的简单配套存在，能让业主在社区内部、在日常的家居生活中，拥有更多更丰富的生活方式选择。

“好服务”则是龙湖一以贯之的以业主为中心的人本精神的综合体现。从物业服务的每一项人性化标准细则，到社区精神、社区文化的建设和维系，这种软性的价值空间是未来龙湖品牌建设中，将要重点关注与强化的一个部分。龙湖相信，随着行业发展的成熟、市场的理性，房地产业的暴利色彩将会逐渐淡化。未来的主流房企一定是有品牌、有运营能力、有资本扩充能力的公司，也是有实力能够为业主输出生活方式与价值观，而不仅仅是能够种花种草、建造房屋的公司，这是我们在品牌建设中基于未来思考的一个起点。