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周斌:千山独行 机智人生

2013-04-29吴寒

TA生活家 2013年9期
关键词:周斌宁夏武汉

吴寒

“平安银行武汉分行从当时8、9个人发展到现在的600人,从三个办公室到现在的高楼大厦,我见证了它的成长,十分荣幸。”

学生时代,还未走出校园的他,创办了自己的培训学校,成为同龄人中的佼佼者;初入职场,凭借一股韧劲,他从会计柜员、客户经理,一路成长;现在的他,已扎根银行业近十年,成为行业精英。从大学期间创业到后来进入银行系统工作,周斌一直保持事前思考,事后总结的习惯。他以睿智的头脑和对市场敏锐的感知力,书写了人生的篇章。

创业青年

1999年,周斌进入中南财经政法大学学习。因为家境贫寒,自尊心极强的他很早就学会自力更生。最开始是帮校外的小店发传单,眼镜店、蛋糕店、小餐馆,他很快跟这些店主熟络起来。为了深入了解市场,他去周边各个高校做调研,包括学校有几栋宿舍、住了多少学生、他们的兴趣、大多什么时候在宿舍等。掌握了这些信息,周斌制定了合理的计划,并着手与商家谈合作方案。

就这样,他将高校周边小店的传单业务包揽了下来,并召集一批贫困大学生来发。作为组织者和管理者,周斌制定了严格的检查机制,“我会让他们互相监督,有时候抽查,并打电话回访。”

一次偶然的机会,周斌接触到教育培训行业,从此一发不可收拾。大一上学期,他在一家艺术设计培训机构兼职,主要负责招生,每招一个人就有10元钱的提成。凭借坚持不懈的努力和不服输的信念,他挖到了人生的第一桶金,5000元。

初尝甜头的他,并不满足于现状,而是由此看到了商机。那个时候培训班十分火爆,招生对周斌来说并不是问题,加上他在大学里的人脉,成立培训机构自然水到渠成。“当时大多数培训班都是做英语四六级培训,我就做英语三级培训。我们第一个月招了200人。后来我通过市场分析了解到,专科生是被大众普遍忽视的群体,他们面临找工作的难题。于是就开创了专升本培训班,这是武汉第一家。”

2000年,这个大一学生,开创了武汉专升本培训先例,填补了市场的空白。大三下学期是周斌创业最辉煌的时期,培训中心发展到3家连锁店,正式员工十多人,兼职400人左右。他还开了一家中介公司,专为贫困学生提供兼职。他被媒体誉为校园创业明星。

创业的成功让周斌名利双收,但他从未贪图享乐,而是一直走在奋斗的路上。正当大家都理所当然地认为他会在教育培训事业继续走下去时,因为一个契机,周斌却又走上了另一段未知的旅程。

意外转行

大四毕业来临之际,同学们都在忙着找工作,周斌已在事业上小有成就。有一次,他陪同学去武汉国际会展中心跑招聘会,偶然看到宁夏银行正在招聘。巨大红色横幅上写着招聘岗位、薪酬,展台前排起了长队。周斌没有排队等待,而是主动上前与公司领导交流,“我跟他聊了一些我的创业经历和想法,他很感兴趣,并给我留了地址电话,让我把材料证明带着去找他。”后来,两人一拍即合,周斌被宁夏银行正式录用。

2004年7月,初到宁夏银川的周斌很不适应,面对茫茫沙漠,举目无亲的他感到一丝凄凉。刚开始,周斌被安排到银行柜台工作,熟悉流程后,他主动要求做客户经理。没有亲戚朋友,没有人脉资源,周斌就自己发掘。

2005年,宁夏银行举办了“金鸡报晓首季开门红存款竞赛活动”,全行1600名员工参加。周斌从来不打无准备之仗,他对周边市场做了分析,将目标定在老年人身上,时间则选择在老人晨练和晚上散步的时候,“每天5点钟起床,去发名片,一个一个营销,晚上就陪着他们一起散步,凭借三寸不烂之舌,我用真诚赢得了他们的信任。”三个月,周斌发出几万张名片,回收存款三千六百万,获得了竞赛的第一名,这在全行引起了轟动。

2007年6月,思乡心切的周斌回到武汉,想寻求更大的发展。有了之前的工作经验,他顺利进入兴业银行武汉分行,担任风险部副经理一职。由于与银行领导思维方式和理念不合,周斌工作得并不顺心。

直到2009年7月,平安银行(原深圳发展银行)武汉分行开始筹备,并发出招聘启事,周斌在3000多人参加的招聘考试中,以第三名的成绩被录用。

回想起平安银行武汉分行筹建的日子,周斌现在还感慨万分。最初只有三个办公室,人手也不多,领导和员工并肩作战。因为有很多重量级的嘉宾,从接送、邀请到现场,周斌和同事整整策划了一个多月。为了保证万无一失,他们将流程梳理了好多遍。

担任办公室主任的他,以严谨和热忱的态度,感染着身边的每一个人:“我记得那段时间每天都是凌晨才到家,还要熬夜写报告。连续三个通宵没有睡觉,也不觉得累。那就是一种激情。平安银行武汉分行从当时8、9个人发展到现在的600人,从三个办公室到现在的高楼大厦,我见证了它的成长,十分荣幸。”

细节制胜

2011年4月,周斌路过洪山宾馆,突然看到电子屏幕上滚动着“热烈祝贺城市商业银行论坛在武汉召开”的标语,他灵机一动,想到宁夏银行的领导肯定也来了。于是他想方设法联系上了原来的老领导李建华行长,一方面是拜访,另一方面更是希望促成两行的业务合作。尽管他表达了极大地诚意,然而李行长并没有放在心上。

细心的周斌发现,来武汉参加论坛的有来自全国各地的上百位领导,主办方并没有安排专车接送他们。这样一个小细节却引起了周斌的重视。他向平安银行武汉分行的领导说明了情况,最后派专车将李行长一家送到了机场。

周斌的真诚和用心深深打动了李行长,2011年5月,周斌和银行领导受邀前往银川,与宁夏银行签订了业务协议。这每年为平安银行武汉分行带来了不小的收益。

平安银行武汉分行是一个自由民主的舞台,这让周斌有了更大地发挥空间。说到管理,周斌有他独创的理论体系。在实践中,他勤于思考,善于总结,形成了6条管理制度,有承包制、承诺制、连坐制等,目前已在全行推广实施。

已过而立之年的周斌,沉稳大气。交谈中,他对于过去十分淡然。未来,他将继续坚持自我,走向人生的新高峰。

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