有一种力量叫“硅谷场”

吴金希在7月22日的《学习时报》上撰文指出：6月10日至14日，苹果公司在舊金山召开了第24届全球开发者大会。来自全球66个国家的5000名以苹果产品为平台的开发者代表云集硅谷，一起来体验苹果公司过去一年的新成就。早在两个月前，大会的5000张价格高达1599美元的门票在71秒之内被抢购一空。那些站在新技术与新消费趋势的交汇点上的创业者们往往能为人们指明创新的方向，于是应者云集，形成一个创新的洪流。这种现象不仅存在于苹果公司，而且是硅谷地区成功企业的共性，我们不妨将这种“创新场”统称为“硅谷场”。“硅谷场”的本质是一种由领先消费者和领先开发者为核心共同组成的一种独特的创新生态体系，领先消费者的消费眼光、消费水准往往倒逼开发者开发出更高质量的创新产品。一个社会有什么样的消费文化往往就会形成什么样的创新生态。领先消费者是“硅谷场”的核心要素，一代一代的硅谷人对未知世界的强烈好奇心是硅谷引领全球创新的文化基因，他们组成了一个个敢于体验、乐于创新型消费的群体。相反，一个只关注吃喝、排场和奢侈消费的民族最终会形成一种痴迷茅台酒、崇尚“鲍燕翅”、热衷LV包的奢靡文化。对于广大发展中国家而言，如果没有创新型消费文化支撑，就永远不可能有本土新兴产业的发展。