15年风雨历程 日光在前进

15年风雨历程 日光在前进

第1篇：稳健舵手

1998年2月，郭继东、刘素芳在北京双桥正式创办了北京日光，主要生产洗涤灵，销往酒店宾馆等单位。

出于多方面的考虑（一是要朝着洗涤化料的方向发展就必须有自己的试验基地；二是通过洗衣厂建立企业的样板车间；三是扩大企业的经营范围），2001年，北京日光接手了碧洁洗衣厂。

企业步入快速发展的轨道。2002 年底，位于东铁营的生产车间已经难以满足企业的发展，北京日光搬迁至大兴区旧宫镇旧宫村旧头路12号。

2003年，日光倾力投资建起旧宫工厂准备大干一场时，席卷全国的“非典”爆发了。很多日化厂几乎停工。面对突如其来的变数，郭继东和刘素芳以其沉着稳健的个性，企业家敏锐的眼光，针对“非典”的特性和政府疾控的决心与措施，迅速研发、调整产品，在最短的时间就实现了多种消毒剂的量产，为防控“非典”做出突出贡献。同时，日光变危机为机遇，打出了品牌，打出了效益。

非典过去，阴云转晴。北京日光在非典中经历的洗礼为日后的发展打下坚实的基础。2004 年，北京日光在原厂址边买了两个院进一步扩大生产规模，企业稳步快速发展。与此同时，郭继东琢磨进一步扩大经营范围，成立了北京凡可迪日用化学品有限公司，主要制造销售化妆品。

2006年，北京日光开始了代加工生产（OEM）业务。

我们现在在哪里？我们将要去哪里？我们怎样去那里？这是郭继东一直思考的问题。在企业经营战略中，企业定位、企业目标和企业实现目标的方法和路径，都是郭继东所必须面对的课题。OEM 业务的开展，是他一次大胆的尝试。

2007年，不甘于当前发展状况的郭继东看到，现有厂房不够规范，同时又面临拆迁的境地。于是，他又开始了新的布局。2007年3月，经朋友推荐，最终选定了位于大兴区安定镇的安定工业园。现有厂址原属于安定镇毕利化工厂，但当时该企业几近倒闭，郭继东连地带房一起买断。2007年8月8 号奠基开工建设，2009年5月9号建设完毕。2009年，首先将位于旧宫的化妆品车间搬至新厂，生产化妆品、洗涤用品及代加工。

2010年春节，买断同处安定工业园的原燕翔包装厂厂区，建成日光精细产业园。

2010年10月，北京日光全部搬迁至北京日光精细产业园。

2011年，北京日光安洁洗衣服务有限公司建成投产。

一步一个脚印，一步一个台阶。到2011年日光安洁洗衣厂建成，基本完成了从初创到扩张的跨越，正在稳步地走向成熟发展期。十五年历程，三步台阶，每一步都见证了智者的战略眼光。

第一步，凭借铁打的信念，举债把手工作坊变成了加工厂；

第二步，依靠专业的技术，从首都北京走向了全国市场；

第三步，展示务实的远见，从旧宫街巷到落户安定大变样。

每一步前行，都铿锵有力；每一次提升，都令人惊喜；每一局精彩，都刚柔相济。日光集团的创始人是郭继东和刘素芳，如今一个是集团董事长，主抓全面工作和产品的研发与生产，一个是集团总经理，担纲着日光产品与服务的营销业务，他们是这么多年来业内一直公认的夫唱妇随的好搭档。

日光的故事，一如中国千万中小企业的璀璨一样，他们坚韧的意志，酸甜苦辣的经历，书写了伟大背后的平凡，缔造了令人刮目相看的变迁。无需张扬，已是魅力芬芳；无需标榜，已是蓝图华章。

第2篇：乘风破浪

昨日一片天地，融岁月；今朝天地一片，岁月荣。

北京日光精细（集团）公司一直以来致力于清洁用品与化妆品的研发、生产与销售，目前旗下集合了北京日光旭升精细化工技术研究所、北京日光恒晟科贸有限公司、北京日光碧洁清洁服务有限公司、北京凡可迪日用化学品有限公司、北京日光安洁洗衣服务有限公司、北京日光精细培训学校、北京日光洗衣技术管理输出服务中心、北京洗染协会织物检测鉴定中心（日光站）8个关联密切的强力实体，生产的产品早已从最初单一的餐具洗涤剂发展到现在的10个系列，300余种产品，为全国28个省份的客户提供着日光的产品与服务。

北京日光恒晟科贸有限公司从事化妆品、洗涤剂等日化原料的配套供应等技术服务，并代理多家跨国公司的优质原料，是国内大型原料供应商指定分销商，原料品种齐全。对企业可提供技术培训和技术服务，同时承接OEM 加工的配料业务，力争把最新、最好的日化原料推荐给日化同仁。

北京日光安洁洗衣服务有限公司与北京日光碧洁清洁服务有限公司是分别从事医疗洗涤及宾馆、饭店、洗浴娱乐中心客房布草、工作服装、客衣、餐厅布草洗涤的专业化公司，同时也是公司培训学校洗涤教学培训和洗化产品生产试验基地。公司拥有各种国产、进口洗涤、烫平、烘干、干洗、整形等大型设备100余台，技术力量雄厚，设备先进、流程合理、自动化程度高，全部采用软水洗涤；太阳能热水的利用、绿色环保洗涤化料的运用以及现代化的水处理系统使洗涤更环保、更高效。目前仅北京市场合作单位星级宾馆48家（如国际饭店、建国饭店、兆龙饭店等），三级甲等医院30余家（如中国人民解放军总医院、协和医院、中日友好医院、北京医院等）。日洗涤能力可达30吨。

北京日光旭升精细化工技术研究所是集化妆品研发、生产与营销为一体的专业化妆品生产企业。企业拥有现代化的研发中心、专业的生产基地及10余年的化妆品生产经验，经过不断的发展，逐渐成为北方地区实力最强劲的专业化妆品OEM/ODM企业之一。

市场定位上，日光瞄准国内，以北京地区为基本市场，稳步推进，逐步辐射全国；产品服务定位上，以清洁和洗涤化料研发生产为核心主体，化妆品和专业洗衣为两翼，与产品研发创新、对外技术培训、织物检测鉴定、技术管理输出密切关联，互动共进；在产品销售定位上，以服务为导向，正在构建适应新阶段企业发展目标的营销体系。

积跬步，以至千里；纳细流，以成江河。今天的日光已经形成三环围绕一主线格局，多元化产值以形成逐年两位数递增之势。日光，正以乘风破浪之势在昂扬挺进。

一条主线是研发、生产、销售系列清洁用品。为宾馆、酒店、医院、工矿企业、机关团体、个人等供应十大系列，三百余种产品，汇集上万家用户。

三环围绕主要是围绕清洁用品延展的多元体系。第一环：经销多家国内知名品牌日化原料，满足自用及对外销售。第二环：承接宾馆饭店布草的洗涤，承接医疗被服的洗涤服务。第三环：承接化妆品、洗涤用品、消毒产品等OEM加工服务。

日光正乘风破浪，直挂云帆济沧海。

第3篇：内外兼修

观历史，内治郡县，外结诸侯，可以兴邦。

看日光，内修管理，外重市场，才有今天。

日光正以乘风破浪之势昂首挺进，团队340余人，现代化设备百余台套，现代化办公面积7000余平米，现代化车间20000余平米，生产能力上万吨。拥有高级工程师、高级技师8人，中高级工程技术人员48名，各类产品年产量吨。

多元化产值以两位数逐年递增，发展态势平稳健康。

修管理，不断提升创新力。日光技术团队都是本科以上，有工作经验丰富的老工程师、有激情四射的青年大学生。他们以老带新，时刻关注行业前沿发展，不断开发适应市场的新产品。根据市场反馈信息，不断提高和改进老产品。外部与北京工商大学、北京服装学院开展技术交流与合作，设立博士生驻厂流动站，设立日光奖学金，用于大学生围绕企业创新产品，创新设计，创新思维，创新管理，强化产、学、研一体化进程。

修管理，紧紧把控质量关。在日光人眼里，产品就是人品，质量就是生命。每一批原料进厂，半成品包装材料，成品出厂，都要严格检测并留样；每一个产品配方、生产工艺都要准确下达，双人审核，市场产品反馈异常，当日务必召开质量分析会，检查原因和责任，24小时务必拿出追溯意见。

修管理，以人为本。从抓卫生、抓安全、抓细节、抓文明礼貌，步入管理大门。每个部门都有卫生安全责任区。每个人都有卫生生活责任区，在整洁生产区，干净的生活区，维护公共卫生与安全，已成为日光人的自觉行动。员工的心态是企业活力源泉，用心做事，才能把事情做好。日光丰富多彩的文化生活，实实在在的关注员工成长，为企业注入了勃勃生机。制度管理是保障；激励制度——用于勤奋创新的人，罚责制度——用于需要规矩和教化的人。

重市场，提高市场占有率。把洗涤设备、包装材料、日化原料及同行企业作为长期合作伙伴，资源共享，共同进步。多年来，秉持市场三原则：务实建立互信，交流增进感情，合作实现共赢。目前，在北京直接合作客户近1600家；医疗系统三甲医院近90% 的洗衣房使用日光化料；首旅集团集采中心清洁用品指定供应商；OEM加工服务客户30 余家；全国省市代理300 余家；全国上万家用户在使用日光的产品。

内外兼修靠管理，讲规矩成方圆，好习惯成自然。原料桶刮得干干净净已成习惯；库房置物整整齐齐已成习惯；净化间一尘不染已成习惯；干活利利索索已成习惯；汇报工作先说不足已成习惯；发生矛盾先思己过已成习惯；出现问题领导给自己开罚单已成习惯；起早装车及时配送已成习惯……处处有习惯，时时不怠慢，事事有人管。

软硬并重谋发展，内外兼修树品牌。

第4篇：开放平台

海纳百川，有容乃大。

视野决定高度，胸怀决定宽度。日光，不是把目光放在大门里，也不是让脚步停留在老路上。而是时刻把行业当作棋盘，把日化领域当作舞台，兢兢业业，搭建平台。

天下大道，何止千条？万里之途，岂能无桥？桥梁作为沟通阡陌，连结必达之器，其功不可没，其理殊可用。日光充分认识到了这一点，它把桥梁连结必达的一般特性置换为具体客户企业经营运转链条的承启性功能，把日光的产品与经营服务理念自然地植入到客户的经营系统中，成为客户运转链条中不可或缺的一环。

郭继东常常把日光与供应商、日光与客户之间的关系比喻为锅和米的关系，并特别强调日光要在这种关系中始终注重自身的角色转换。这就是日光思想文化的根基，即：高度利他，成就自己，为客户的发展铺路架桥，满足他们的各种需求。

行业平台是亲切交流之所。日光以诚恳的态度，尊师重友的热度，积极参与行业活动。作为五家国家和省市级协会副会长、理事单位，连续多年主办承办各种会议，广结各界朋友。汇聚行业精英，谈行业的事，帮朋友的事，讨论大家的事。力所能及，事事用心。

洗涤技术学习交流平台是市场需要的常规之所。日光洗涤技术培训学校，有实践基地，有专家讲座，有上门服务，有远程指导。不仅仅为终端用户和经销商朋友提供技术支持，还常年面向社会招生。日光培训学校开办29 届以来，先后培训洗涤技术人员1200人次，600人取得了劳动部颁发的中高级洗衣师资格证书。

代加工合作是行业朋友值得信赖的一站式服务平台。日光已经具备承接能力。在洗涤剂、化妆品、消毒剂系列产品的代加工合作方面，已经走出了一条成熟的道路。从原料、配方、包材制作、商标设计、物流配送等配套，可以最大限度满足客户需求。目前一站式合作企业已经有100 家。

行业展览展示平台是业界期望之所。日光位居首都北京，地缘优势，可乘北京经常举办行业展会契机，为洗涤设备行业、化妆品行业、日化原料行业提供长期展示的基地。面积2400平米，展位120个。努力打造行业展会的第二平台，作为行业各厂商的参观采购集散地。

日光平台，既是综合性平台，也是一站式服务平台。其有利的支撑点，有北京首都的地缘优势；有现代化厂房车间，自动化设备，办公、宾馆配套优势；有安定镇劳动力资源丰富优势；有多年专业生产研发优势；有包材设计、加工优势；有生产证号、卫生许可、消毒许可资质优势；有日光品牌和北京厂址基地优势。

第5篇：爱的家园

在日光园区，你随处可见标语，字里行间却少有高举高打的口号；日光凭借多年积淀理当有奋发欲求，而言谈中却少有“登峰”、“造极”的豪言壮语。在日光人看来，上天为人生出一张嘴两只手，是要人们少说话多做事的。日光人的言谈，少有提到“产值”、“销售”、“利益”、“利润”，你能听到最多的词是“缘份”、“质量”、“服务”、“感恩”。从高层到员工，你能感受到的是平和的心态，平和的话语。

日光人眼里，家是有爱的地方。日光是一个浓缩的社会大家庭，爱员工，有家的温暖和安全感；爱合作伙伴，恪守一份珍贵的信任感；爱亲友，充满真诚的责任感；爱事业，体现强烈的使命感。这就是日光人的大爱所在。

日光，把改善员工生活和家庭幸福指数作为企业最大的社会公益事业。外地员工孩子上学，不愁找学校，年年有助学金；安居才能乐业，厂内有食堂宿舍，老职工和管理层有厂区公寓。

日光，把员工进步成长视为责任和使命，和谐大讲堂每周一次，所有员工聚集一堂交流心得。接受中国传统美德教育。从孝道到家庭幸福之道，从交友之道到为人之道，从处世之道到职场敬业之道，无处不是滋润人性的语录，无处不是孕养品德的春风。

关注国家灾区有爱心，关怀员工家庭有慰问，要求员工定期给父母打电话，过年过节寄给父母一份钱，员工生日从不忘记一份郭董刘总签名的蛋糕。员工结婚公司派车派人。爱不是标语，而是日光人的行动，从上到下，言传身教。在日光顾问——郭继东父亲郭秉禄先生金婚大喜之日，郭继东筹备了隆重庆典，这不仅仅是家人相聚，而是让员工感受家庭幸福的味道，体会做儿女孝心的深意，做感恩人的深刻内涵。感染的是人心，传送的是美德。

赠人衣食可饱暖，丰富精神赛珠玉。放电影、拔河比赛、节日演唱会、季度表彰大会等文体活动丰富生活，回归心灵，无不是让员工感受劳动的光荣，体会进步的成就，分享收获的喜悦。

接待宾朋不讲奢华，但有浓酒热茶；不讲排场，但可温馨如家。陪伴合作朋友及家人逛北京，为合作朋友及家人在北京看病挂号。点点滴滴无不用心用情。

以厂为家，日光人正在用自己的实际行动践行家的文化。

在日光产业园区的“大宅院”里有一座浅山，那上面有一座感恩亭，亭中伫立的碑文上写着“仁民爱物，富思济世。”这分明是一个要做“百年老店”，意欲实业报国者拳拳之心的真实写照。“一个真正成功的企业家除了心中的财务数据，还应该给其他东西留下一个位置。比如说，如何对待员工的生活，还有社会上那些需要帮助的人”郭继东说。为企业、用户、员工的均衡利益经营，实现可持续发展，这是日光的企业宗旨。